Сгибнева - Ромашова 2016 (1227630), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Для обеспечения прибыльной работы предприятия необходимо учитывать указанные выше внешние и внутренние факторы с целью разработки мероприятий для снижения их негативного воздействия [14].

1.3 Особенности определения эффективности предприятия в строительной сфере

Снижение себестоимости строительно-монтажных работ представляет собой экономию планируемых или фактических затрат по сравнению со сметными (нормативными), предусмотренными в договорной цене строительно-монтажных работ. Оно необходимо для увеличения прибыли строительно-монтажной организации.

Основной экономический результат деятельности строительно-монтажных работ – прибыль от реализации (продажи) выполненных работ, услуг и произведенной продукции, которая образуется путем вычитания из полученной валовой выручки всех затрат на производство и реализацию работ, услуг, продукции (себестоимости их производства и реализации), рассчитывается по формуле (1.14):

(1.14)

где Пр – прибыль от реализации (продажи) выполненных работ, услуг и произведенной продукции;

С – себестоимости их производства и реализации выполненных работ, услуг и произведенной продукции;

Вр – валовая выручка.

Прибыль от реализации может складываться из двух частей, и рассчитывается по формуле (1.15):

1) нормативной прибыли, заложенной в цене продукции (строительно-монтажных работ, услуг);

2) экономии затрат на производство продукции, работ, услуг, то есть снижения их себестоимости.

(1.15)

где ПН – нормативная прибыль;

СН – экономия затрат на производство продукции, работ, услуг, то есть снижения их себестоимости.

Нормативная прибыль является величиной неизменной, она определяется в момент заключения договора подряда на выполнение строительно-монтажных работ [27]. Единственным источником, за счет которого строительно-монтажная организация может увеличить свою прибыль в ходе выполнения того или иного договора, служит экономия сметных (договорных) затрат. Отсюда значение снижения себестоимости строительно-монтажных работ (продукции, услуг) для подрядных строительно-монтажных организаций заключается в следующем:

- возможность увеличения прибыли, за счет которой можно развивать собственное производство, решать социальные задачи, стимулировать отдельных работников, выплачивать больший доход (дивиденд) собственникам (учредителям) строительно-монтажного организации;

- повышение конкурентоспособности производимой продукции – строительно-монтажных организаций может предложить заказчику на торгах более низкую договорную цену по сравнению со своими конкурентами и при этом обеспечить себе не меньшую прибыль;

- снижение себестоимости работ может приводить к ускорению оборачиваемости оборотных средств предприятия в сфере производства, особенно в незавершенном производстве строительно-монтажных работ, которое учитывается по их себестоимости.

Кроме того, экономия затрат, обеспечивая рост прибыли отдельных организаций, имеет и народнохозяйственное значение – увеличиваются суммы налога на прибыль, уплачиваемые организациями в Федеральный и местный бюджеты, что позволяет решать региональные и государственные социальные задачи, активизировать инвестиционно-строительную деятельность за счет бюджетных средств [27].

Снижение себестоимости строительной продукции связано с экономией затрат по всем видам ресурсов, по всем статьям и элементам. Общие причины, так или иначе оказывающие влияние на формирование затрат по каждому ресурсу, называют факторами. Себестоимость строительно-монтажных работ зависит от нескольких групп факторов: технических, организационных, хозяйственных. Все эти факторы обусловлены особенностями строительства: строительной продукции, строительного производства и т.п.

Технические факторы связаны с технической основой строительного производства – качеством и особенностями применяемых материалов, деталей, конструкций, строительных машин и механизмов. К ним можно отнести:

- повышение уровня сборности и заводской готовности применяемых материалов и конструкций (снижаются зарплата, расход материалов);

- применение индустриальных материалов (облегченных, сплошных ковровых покрытий, пенокерамики, легких ячеистых бетонов), удобных в работе, безопасных (снижаются зарплата, расход материалов, транспортные расходы, условно-постоянные расходы по всем статьям);

- механизация и автоматизация производства;

- применение механизированного инструмента;

- внедрение прогрессивных технологий (сухих, непрерывных и т.п.).

Организационные факторы связаны с организацией труда, производства, управления и сопровождаются внедрением:

- прогрессивных карт трудовых процессов, автоматизированных рабочих мест специалистов и рабочих (АРМ);

- сетевых, линейных методов организации производства, проектов организации строительства, проектов производства работ, подготовки производства;

- автоматизированных систем управления строительством, ЭВМ, научных основ управления.

К хозяйственным факторам можно отнести:

- применяемые формы экономического стимулирования труда и производства (системы оплаты труда, участие работников в прибыли строительно-монтажных организаций;

- зависимость зарплаты и премирования от конечных результатов деятельности организации);

- методы обоснования принимаемых хозяйственных решений (информационный анализ, экономический анализ, формы и способы планирования);

- организационно-правовые формы учреждения организаций (государственные и муниципальные унитарные предприятия; хозяйственные товарищества – полное, товарищество на вере; общества – с ограниченной, с дополнительной ответственностью; акционерные общества – открытые и закрытые; производственные и потребительские кооперативы; частные предприятия) – некоторые формы имеют особенности в формировании затрат;

- взаимоотношения с заказчиками, субподрядчиками, поставщиками материалов (предварительное изучение платежеспособности и надежности, грамотное оформление заключаемых договоров, выбор удобных для подрядчика форм взаиморасчетов);

- организация использования парка строительных машин;

- формы материально-технического обеспечения и комплектации;

- концентрация и специализация производства;

- компетентность административно-управленческого персонала (менеджеров) предприятия и его собственников [33].

Правильный и полный учет всех факторов, влияющих на себестоимость строительно-монтажных работ, позволяет выявить и реализовать резервы ее снижения. Если факторы – это общие причины, влияющие на расход всех используемых ресурсов, то резервы представляют собой возможности более эффективного использования каждого вида ресурсов.

Под резервами снижения себестоимости строительной продукции понимают конкретные неиспользованные возможности ее экономии. Учет и реализация выявленных резервов позволяют снижать себестоимость строительно-монтажных работ по всем направлениям.

Резервы, как и факторы, могут быть:

1) народнохозяйственные;

2) внутриотраслевые;

3) внутрипроизводственные.

Первые две группы резервов могут быть реализованы при детальном изучении рынка (маркетинговых исследованиях) и при принятии соответствующих мер в масштабах отрасли или государства. Например, снижение налогов, относимых на себестоимость работ, принятие ценовых и тарифных (отраслевых) соглашений, регулирующих отдельные виды затрат.

Внутрипроизводственные резервы в основном зависят от деятельности конкретной организации и определяются следующими условиями:

- экономией количества по каждому виду ресурсов – материальным, трудовым, машинам и механизмам (такие резервы выявляют, изучая степень использования и потери ресурсов за прошлые периоды и называют «резервы – потери»);

- сокращением времени простоев или прослеживания ресурсов («резервы – запасы – неиспользование ресурсов в отдельные периоды времени);

- повышением качества применяемых ресурсов и организационно-технического уровня строительного производства, внедрением научно-технических достижений по материалам, технике, технологиям, организации производства и труда, применением прогрессивных методов управления (резервы, связанные с использованием НТД, называют «перспективные или потенциальные).

Значительного снижения себестоимости строительно-монтажных работ традиционными приемами (экономия ресурсов по количеству, снижение их потерь, простоев, непроизводительных затрат) получить очень трудно. Единственный путь – внедрение научно-технических достижений во все производственные элементы: в предметы труда (применение новых эффективных материалов и конструкций), в средства труда (высокопроизводительные механизмы, прогрессивные безотходные и энергоэкономичные технологии), организацию труда и производства, управление.

По направлениям деятельности все факторы, влияющие на доходы и прибыль строительных организаций можно подразделить на:

- влияющие на размер балансовой прибыли;

- оказывающие влияние на прибыль от реализации продукции, работ, услуг;

- влияющие на сумму прибыли, остающейся в распоряжении строительной организации после уплаты налогов – чистую прибыль [35].

Поскольку основу как балансовой, так и чистой прибыли составляет прибыль от реализации продукции (работ, услуг), рассмотрим факторы, определяющие ее величину. На сумму прибыли от реализации оказывают влияние две группы факторов: ценовые и внутренние.

Ценовые (внешние) факторы представляют собой:

- неоправданный рост цен на строительно-монтажные работы, продукцию и услуги строительных организаций;

- формирование монопольно высоких договорных цен в строительстве.

Внутренние факторы (зависящие от деятельности строительной организации), в свою очередь, могут подразделяться еще на три подгруппы.

1) Фактор объема выполняемых строительно-монтажных работ, производимой подсобными производствами и хозяйствами продукции и оказываемых услуг. С ростом объемов производства растет сумма нормативной прибыли, что рассчитывается по формуле (1.16):

ПН = Одц ^. (ПН/100) (1.16)

где О_дц – договорная цена выполненного объема строительно-монтажных работ (продукции, услуг) в руб.;

ПН′ – нормативная прибыль в договорной цене строительно-монтажных работ (продукции, услуг), исчисленная в % к Одц.

Кроме того, при увеличении объемов выполняемых работ (продукции, услуг) происходит экономия на условно постоянных расходах в результате более полного использования производственной мощности строительной организации, которую можно рассчитать по формуле.

2) Фактор структуры. Строительные организации выполняют и реализуют различные работы, продукцию, услуги, имеющие в цене разную нормативную прибыль. Структура производственной программы строительной организации определяется удельными весами (долями) этих работ, продукции и услуг. Они могут быть различны. Если в общем объеме работ (продукции, услуг) будут преобладать с более высоким уровнем нормативной прибыли, то итоговая прибыль от реализации будет выше;

3) Факторы снижения себестоимости строительно-монтажных работ – технические, организационные, хозяйственные, научно-технические достижения.

Наряду с вышеперечисленными факторами на размер балансовой прибыли организаций значительное влияние оказывает внереализационная деятельность. Положительные или отрицательные результаты внереализационной деятельности зависят от компетентности менеджеров и собственников организации, их умения компетентно составлять и контролировать договорную и плановую документацию. [27]

Кроме рассмотренных факторов на размер прибыли, остающейся в распоряжении строительной организации после уплаты налогов (чистой), оказывает влияние и применяемая в организации политика ее распределения. Действующая система налогообложения предусматривает льготы по величине налога на прибыль в зависимости от направлений ее расходования.

Поэтому преобладание в расходах из чистой прибыли направлений, по которым предусмотрены льготы по налогообложению, позволяет организациям получать большую массу чистой прибыли при том же размере балансовой.

2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФГУП УС № 27

2.1 Технико-экономическая характеристика ФГУП УС № 25

Предприятие «Управление строительства № 25 Федеральной службы исполнения наказаний Федеральное Государственное унитарное предприятие «Управление строительства № 25 Федеральной службы исполнения наказаний», переименовано в соответствии с приказом ФСИН России от 26.05.2010 г. М 247 и является правопреемником государственного унитарного предприятия «Управление строительства УФСИН России по Приморскому краю», созданное на основании приказа ФСИН России от 18.03.1996 № 1568.

Место нахождения и почтовый адрес предприятия: 680038, Российская Федерация, г. Владивосток, ул. Арсенальная, д. 15.

Предприятие является коммерческой организацией, находится в ведомственном подчинении ФСИН России.

Целью и предметом деятельности предприятия являются обеспечение деятельности и развитие материальной и социальной сферы Федеральной службы исполнения наказаний, в том числе УФСИН России по Приморскому краю, получение прибыли, а также развитие строительной индустрии, строительство и ремонт объектов ФСИН России.

Имущество предприятия находится в федеральной собственности, является неделимым и не может быть распределено по вкладам, принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения. Договором № 35ю/31 от 09. 03. 2010 г. за предприятием закреплено 9 объектов недвижимости балансовой стоимостью 4013,5 тыс. рублей, 69 единиц движимого имущества балансовой стоимостью 8205,1 тыс. рублей. Все имущество предприятия, в связи со сменой подчиненности и руководителя находятся в стадии регистрации.

Характеристики

Список файлов ВКР