АнтиплагиатЕрёма ЕБ (1226703), страница 2
Текст из файла (страница 2)
2[65]Диагностикафинансовогосостоянияорганизац иидлякомплекснойоц енкиэ ффективностиеедеятельности…………………………………..142 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МОДЕРН-ТОРГ»…………………………………..292.1Характеристика организац ии и анализ основных э кономическихпоказателей…………………………………………………………………..292.2 Анализ имущ ества и его источников ООО «Модерн-торг»…………...332.3Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости …………….362.4 Анализ финансовых результатов и[19]деловой активности ……………393 МЕРОПРИЯТИЯ И ПРЕДЛОЖ ЕНИЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «МОДЕРН-ТОРГ»………………..433.1Предлож ениедлякорректировкиц еновойполитикипримелкооптовойреализац иитовара………………………………………………………….. 433.2 Применение гибких ц ен при оптовых продаж ах3.3 Применение дисконтной системы для увеличения объема розничных продажЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..71СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………75[14]ВВЕДЕНИЕСовременноесостояниеэ кономическойинфраструктурыРоссийскойФедерац иихарактеризуетсяразвитиемпредпринимательской деятельности в малых формах, главным образом, в сфере товарного обеспечения населения, прощ еговоря, в торговле.
Именно э та форма организац ии частного бизнеса является наиболее доступной в небольших почисленности административно-территориальных единиц ах. К их числу относится и г. Свободный Амурской области, в которомзарегистрирован хозяйствующ ий субъект, выбранный в качестве объекта исследования в выпускной квалификац ионнойработе.Малые предприятия вне зависимости от вида их деятельности имеют ряд особенностей, затрудняющ их успешное и научнообоснованное управление ими даж е при наличии определенных знаний со стороны руководства. В первую очередь онисвязаны с отсутствием возмож ности содерж ания в штате квалифиц ированных э кономистов и финансистов, э кономическаяработа чащ е всего сосредоточена в руках руководителя, собственника бизнеса или главного бухгалтера.
Объемдиагностического исследования э ффективности хозяйствования весьма ограничен. Упрощ енный способ ведениябухгалтерского учета, разрешенный для таких субъектов бизнеса, не позволяет руководителям иметь своевременнонеобходимую информац ию для оперативной диагностики финансово-хозяйственной ситуац ии и ее корректировки.Финансовая стабильность предприятия сегодня для руководителей и собственников малого бизнеса вне зависимости ототрасли э кономики, в которой они функц ионируют ,является ,пож алуй, важ нейшим вопросом. Всвязи с этим существенно[10]возрастает [11]рольи значение анализа финансового состояния,[10]позволяющ его выявить проблемы управления денеж ными средствами, ресурсами и запасами,как для самого предприятия, так и для его разнообразных партнеров.[11]Важно [13]своевременно выявлять причины неудовлетворительного финансового полож ения, уметь сохранить возмож ность продолж итьбизнес, для чего требуются навыки прогнозирования финансовой устойчивости предприятия, которыми многие руководителине обладают.Выше описанное в полной мере относится и к торговому предприятию, на примере которого выполнена выпускнаяквалификац ионная работа.
Таким образом, тема исследования является актуальной.Объект исследования - ООО «Модерн-торг», спец иализирующ ееся на мелкооптовой и розничной торговле упаковочнымматериалом и продукц ией химической промышленности бытового назначения.Предмет исследования – э ффективность финансово-хозяйственной деятельности общ ества.Цель выпускной квалификац ионной работы – разработка предлож ений для повышения э ффективности деятельностиорганизац ии на основе выявленных резервов ее роста.Для достиж ения намеченной ц ели необходимо решить ряд задач:изучение особенностей и спец ифики оц енки э ффективности хозяйственной деятельности торговой организац ии;выбор методов диагностики финансового состояния и оц енки э ффективности деятельности торгового предприятия,относящ егося к субъектам малого бизнеса;проведение диагностического исследования э ффективности финансово-хозяйственной деятельности организац ии ООО«Модерн-торг»;http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23393705&repNumb=14/4014.06.2016Антиплагиатвыявление возмож ностей роста товарооборота и сокращ ения торговых издерж ек;определение путей сокращ ения дебиторской задолж енности и потребности в оборотных средствах;поиск доступных способов использования найденных резервов повышения э ффективности бизнеса.В работе были использованы труды отечественных спец иалистов в области торгового дела и э кономики торговли последнихлет, а так ж е в сфере э кономического анализа.
Применены методы сравнительного э кономического анализа и анализафинансового состояния, индексный метод для прогнозирования возмож ных финансовых результатов от внедрения вуправленческую практику авторских предлож ений и рекомендац ий для повышения э ффективности торгового дела.1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИПРЕДПРИЯТИЯ1.1 Понятие ипоказатели экономической эффективности предпринимательской деятельности[65]Ведение бизнеса с ц елью получения максимально возмож ной прибыли долж но быть э ффективным. Эффективностьхозяйственной деятельности в э кономике принято выраж ать как отношение э кономического результата к затратам,сопряж енным с данным бизнесом [7].Таким образом, дляоценки эффективности предпринимательской деятельности применяются две экономические категории – эффект иэффективность.[34]Оби [39]этилюбого э кономическогопоказателей.
Однако,категории отражают рост и развитиесубъекта(предприятия),которые[34]выраж аютсяколичественночерезизмененияэкономический рост может не отражать использования интенсивных факторов, а происходить за счетобъемных[34]дополнительного притока ресурсов.В категориях «эффект» и «эффективность» есть существенные,результата деятельности,«[45]эффект»отграничивающие их, различия. Эффект является отражениемто есть , это - итог, к которому стремится экономический объект.[34]Понятияи «результат» можно воспринимать как равные по смыслу, тождественные.Эффективность, в отличие от эффекта, учитывает не только результат деятельности (прогнозируемый, планируемый,достигнутый, желаемый), но[34]затраченные средства для его достиж ения.Предпринимательская деятельность всегда направлена на достижение цели – получения прибыли, хотя не всегда кней приводит.
И [34]все ж е она всегда заканчивается каким-либорезультатом, даже если он и не запланирован или не имеет положительного характера. Когда конечный результатсовпадает с целью, то[34]хозяйственная и финансовая деятельность могут быть признаны рац иональными, если ж е такое совпадение отсутствует –бизнес является нерац иональным.Предпринимательская деятельность, как известно, включает производственное, коммерческое и финансовоенаправления, в[34]отдельны случаях и инвестиц ионное,для каждого из них характерны собственные цели.[39]Объединение ц елей не всегда возмож но и рац ионально, поэ тому в практической деятельности для оц енки э ффективностифункц ионирования предприятия по видам деятельности допустимо использование нескольких критериев оптимальности.Механизмы достиж ения успеха во всех направлениях имеют свою спец ифику, управление названными видамипредпринимательской активности предполагает применение особых методов и мер, характеризующ ихся количественноразными показателями.
Поэ тому для всесторонней оц енки э ффективности и используются несколько критериев.На современном э тапе большинство предприятий применяют наступательные стратегии развития, стратегии неуклонногороста бизнеса.Среди присущих им целей можно выделить: увеличение объема продаж и прибыли (в количественном выражении),овладение определенным сегментом рынка, занятие определенного положения в конкурентной среде, прирост объемапроизводства и производительности труда, достижение количественно выраженного социального эффекта и т. д.[34]Большинствороссийских предприятий для выхода из кризисного и предкризисного состояния и[6]обеспечения рыночной конкурентоспособности ,вынуждены осуществить глобальную модернизацию - и производства, и управленияфинансами,ипредприятиемвц елом.Модернизац иятехнологии,http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23393705&repNumb=1техническое[6]перевооруж ение,управлениеили5/4014.06.2016Антиплагиатреструктуризац ия предприятием осущ ествляются в условиях ж есткого лимитированияресурсов.Поэтому каждый шаг, каждая хозяйственная операция или мероприятие нуждается взатратиполучаемогорезультата.Этапроцедураноситназваниеоценки[6]оценке,в[8]сопоставленииэффективностихозяйственногомероприятия.Эффективность производства - результативность производственно-хозяйственной деятельности, соотношение междурезультатами хозяйственной деятельности и затратами живого и овеществленного труда, ресурсами выражающимидостигнутый уровень производительных сил и степень их использования.Таким образом, уровень экономической эффективностипредставляетсобой сопоставлениедвух величин:экономического эффекта и производственных затрат и ресурсов.Экономический эффект - результат реализации хозяйственного мероприятия, выражаемый в стоимостной оценке.Обычно в качестве полезного результата выступают прибыль или экономия затрат и ресурсов.Экономический эффект от реализации хозяйственной операции или мероприятия -[6]абсолютная величина, она зависит от масштабов продаж продукц ии и э кономии текущ их затрат.В свою очередь,эффективность хозяйственного мероприятия зависит от экономического эффекта, а также от затрат,которыеопределили данный эффект.При оценке эффективности обычно анализируются оба показателя, характеризующие успешность реализациимероприятия, так как по отдельности показатели эффекта и эффективности не могут дать полной и всеобъемлющейоценки мероприятия.Поясним, на предприятии мож ет бытьдостигнут значительный экономический эффект, выражаемый в высоком значении прибыли, при относительно низкомуровне отдачи ресурсов - эффективности.В зависимости от формы представления результатов и затрат традиционно различают следующие категорииэффективности:1)техническая(функциональная)эффективность-вслучае,когдарезультатыизатратыизмеряютсянепосредственно в натурально-вещественной форме.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
