ВКР Полиметалл (1226554), страница 9

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

Пристальное внимание уделяется профилактике нарушений трудовой дисциплины. Большое число таких нарушений связано с местными особенностями. Основной контингент работников набирался из числа местного населения. В этом случае преследовалось несколько целей, в том числе предотвращение негативного отношения местных жителей к приезжим работникам из других регионов. Однако число нарушений остается высоким. Такое отношение работников к трудовой дисциплине влечет за собой высокий процент травматизма, что приводит к повышению расходов предприятия на дополнительные выплаты на лечение и реабилитацию.

В целом по предприятию ситуация стабильная, вынужденного сокращения персонала нет. Однако из-за общей нестабильной ситуации на предприятии сокращается общая численность рабочих, замещение происходит не полностью.

За последние несколько лет удалось значительно снизитьтекучесть кадров (включая вахтовый метод работы) в целом по Компании. Так,средний уровень текучести составил 11,4% в 2014 году посравнению с 18,5% в 2013.

Одним из основных корпоративных ключевых показателей эффективности (КПЭ) Компании является постоянное снижение коэффициента частоты травм с временной потерей трудоспособности (LTIFR) и полное исключение несчастных случаев со смертельным исходом.

Таблица 2.16 – Показатели безопасности условий труда, всего по Группе за 2012-2014гг.

Являясь одной из ключевых заинтересованных сторон, сотрудники хабаожидают от компании соблюдения определенного стандарта поведения. В свою очередь, к ним предъявляются требования, содержащиеся в Кодексе корпоративного поведения, которые они обязуются соблюдать.

Кодекс корпоративного поведения опирается на конкретные положения в области подбора персонала и предоставления равных возможностей, профессионального развития, оценки и обучения персонала, ресурсов и навыков, организационной структуры, мотивации, вознаграждения и производительности труда.

Одновременно с увеличением объемов производства Руководство Компании стремится к формированию команды из талантливых,преданных и целеустремленных сотрудников. Постоянноразвивая своих сотрудников, повышая уровень их компетентностии предоставляя им возможности для проявлениялидерских качеств, предприятие готовит квалифицированных руководителей. Обеспечивая для всехравные условия при трудоустройстве, возможности профессиональногоразвития, продвижения по службе и конкурентоспособныезарплаты, Полиметалл является одним из самыхпривлекательных работодателей. Создавая благоприятную среду для сотрудников, заботясь, поощряя и уделяя внимание их нуждами проблемам, создаются условия дальнейшего усиления кадрового потенциала, необходимого для достижения целей Группы.

2.4 Показатели использования рабочего времени

Данные об использовании рабочего времени персонала Амурского хаба представлены в таблице 2.17.

Таблица 2.17 – Оценка использования фонда рабочего времени работников Амурского хабав 2013-2014 гг.

В 2014 году фонд рабочего времени снизился на 87,27 тысяч часов относительно 2013 года и увеличился на 240,89 тысячу часов относительно запланированного фонда. В первую очередь это связано с сокращение численности персонала в 2014 году относительно 2013 года и превышением плановой численности, в том числе производственных рабочих.

Так же влияние оказало уменьшение длительности рабочего дня. Сверхурочно отработанное время приходится в основном на производственный персонал – 85 % от общего, так же как и непроизводственные затраты времени, что было связано с простоем оборудования в результате его несвоевременного ремонта.

Проведем оценку использования фонда рабочего времени производственными рабочими. Результаты отразим в таблицах 2.18-2.19.

Таблица 2.18– Использование фонда рабочего времени производственным персоналом Амурского хаба в 2013-2014 гг.

В результате снижения среднесписочной численности производственных рабочих на 91 человека и количества отработанных дней на 8 в 2014 году относительно 2013 года фактический фонд рабочего времени снизился на 360 тыс. часов. Относительно плана данное изменение составило 201 тыс. часов.

Фонд рабочего времени (ФРВ) как видно из выше представленной таблицы 2.14 зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:

где Ч_ссп – среднесписочная численность рабочих;

Д – количество отработанных дней одним рабочим за год;

Т_р.д. – продолжительность рабочего дня.

Для определения факторов, повлиявших на изменение фактического фонда времени проведем факторный его анализ.

1. Изменение фактического ФРВ в 2014 году за счет изменения:

а) среднесписочной численности рабочих:

= -91 ∙ 222 ∙ 8 = -161616 (ч.)

б) количества отработанных дней одним рабочим:

= 1893 ∙ (-8) ∙ 8 = -121152 (ч.)

в) продолжительности рабочего дня:

=1893 ∙217∙ (-0,2) =

= -82156 (ч.)

Проверка + + =

-161616+(-121152)+(-82156) = -359980

В 2014 году по причине снижения среднесписочной численности рабочих относительно 2013 года на 91 человек фактический ФРВ снизился на 161616 часов, за счет снижения отработанных дней одним рабочим на 8 дней уменьшение фактического ФРВ составило 121152 часа, за счет сокращения продолжительности рабочего дня ФВР сократился на 82156 часа. Общее сокращение фонда рабочего времени в 2014 году относительно 2013 года составило 359,98 тыс. часов.

Из проведенного анализа видно, что в 2014 году за счет роста среднесписочной численности рабочих на 22 человека фактический ФРВ увеличился на 39072 часов. В связи с уменьшением количества отработанных дней одним рабочим на 5 дней фактический ФРВ снизился на 75720 часа. За счет сокращения продолжительности рабочего дня ФВР уменьшился на 164312 часов. Общее сокращение фонда рабочего времени произошло за счет отрицательного влияния всех трех факторов, суммарное снижение фонда рабочего времени составило 201 тыс. часов.

Информацию по изменению фонда рабочего времени на Амурском хабе за счет факторов по годами относительно плана отразим в таблице 2.19.

Характеристики

Список файлов ВКР