повышение эффективности использования производственных ресурсов (1226514), страница 3
Текст из файла (страница 3)
В 2015 году произошло выбытие ОПФ компании, что привело к снижению выручки на 6557 тыс. рублей, а снижение фондоотдачи сократило выручку на 2967 тыс. рублей.
Падение выручки от продаж за счет снижения производительности труда в 2015 г. составило 773 тыс. руб.
Очевидно, что показатели деятельности компании в 2015 году, значительно улучшились, в основном из за падения физическим объемов продаж, которые не компенсируются ростом цен, а также другие факторы.
Таблица 2.3 - Факторный анализ изменения чистой прибыли
| Изменение чистой прибыли предприятия | показатель | 2014/2013 | 2015/2014 |
| за счет изменения объема продукции | ЧПРбаз*(Инд. изм. объема продаж-1) | 314,3 | -820,8 |
| за счет изменения себестоимости продукции | Сб/СТбаз*Инд.изм. объема продаж-Сб/СТотч | -8441 | -14941 |
| за счет изменения издержек обращения | ИОотч-ИОбаз | 1615 | -646 |
| за счет изменения цен | 8784 | 13369 | |
| Итого | 2271 | -3038 |
Как видно из таблицы 2.3, в 2015 году резко сократилась чистая прибыль предприятия на 3038 тыс. руб. в том числе за счет снижения объемов реализуемой продукции на 820,8 тыс. руб, за счет роста себестоимости продукции на 14941 тыс. руб. Положительным моментом явилось снижение издержек обращения компании в 2015 г., которое уменьшило снижение чистой прибыли фирмы на 646 тыс. руб. Основной же причиной, сдержавшей падение чистой прибыли компании в отчетном году, является рост цен на отпускаемую продукцию, влияние которых в 2015 г. оценивается в 13369 тыс. руб.
Следует отметить, что рост себестоимости продукции начался уже в 2014 г., но был умеренным, почти в 2 раза ниже, чем в 2015 году, что связано с резким ростом цен на продукцию, сырье, материалы.
Таблица 2.4 - Факторный анализ изменения фондоотдачи
| Изменение фондоотдачи | показатель | 2014/2013 | 2015/2014 |
| за счет изменения производительности труда | ПТотч/ФВбаз - ПТбаз/ФВбаз | 0,16 | -0,05 |
| за счет изменения фондовооруженности | ПТотч/Фвотч - ПТботч/ФВбаз | 0,64 | -0,15 |
| Итого | 0,81 | -0,20 |
В 2015 году произошло снижение фондоотдачи предприятия за счет снижения производительности труда на 0,05 тыс. руб. и за счет роста фондовооруженности на 0,15 тыс. руб ( таблица 2.4) .
2.2 Экономическая оценка динамики и выполнения плана производства и реализации продукции.
Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, который определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы [10]. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реализовать.
Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение [11].
Основные задачи экономической оценки:
-
оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
-
определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
-
выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
-
разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Экономическая оценка начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста (табл. 2.1).
Таблица 2.5 - Динамика производства и реализации продукции
| Год | Объем производства продукции в текущих ценах, тыс. руб. | Средний индекс цен на продукцию предприятия | Объем производства в ценах базисного года, тыс. руб. | Индексы роста | Объем реализации в ценах базисного года, тыс. руб. | Индексы роста | ||
| базисные | цепные | базисные | цепные | |||||
| 2013 | 128279 | 1 | 128279 | 1 | 1 | 124543 | 1 | 1 |
| 2014 | 151744 | 1,08 | 140504 | 1,10 | 1,10 | 137749 | 1,11 | 1,11 |
| 2015 | 144119 | 1,11 | 129837 | 1,01 | 0,92 | 125446 | 1,01 | 0,91 |
Рассчитаем, среднегеометрический темп роста годового объема производства и реализации продукции Твп и Трп. Для этого можно воспользоваться формулой:
; (2.1)
Для упрощения расчетов воспользуемся функцией Excel СРГЕОМ для возвращения среднегеометрической аргументов.
Полученные значения составляют:
Среднегодовой темп роста объемов производства составляет 100,40%, а среднегодовой темп роста объемов реализованной продукции составил100,24%. Очевидно, что произошло незначительное увеличение объемов производства продукции за период по сравнению с объемами реализации продукции на 0,16%.
Темпы прироста обоих показателей незначительны и составили 0,40% и 0,24% соответственно.
Таблица 2.6 - Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции предприятием ООО «Компания ДВ-Профиль» за 2015 год
|
| Объем производства, тыс. руб. | Изменение в % к плану | Объем реализации | Изменение в % к плану | отклонение объема реализации/объем производства | ||||||
|
| план | факт | план | факт | |||||||
| Камень эконом класса | 21618 | 21618 | 100 | 21618 | 21110 | 97,7 | -2,3% | ||||
| Камень люкс класса | 8647 | 8647 | 100 | 8647 | 7456 | 86,2 | -13,8% | ||||
| Рольставни усиленного профиля | 36030 | 36030 | 100 | 36030 | 33867 | 94,0 | -6,0% | ||||
| Рольставни эконом профиля | 77824 | 77824 | 100 | 77824 | 76812 | 98,7 | -1,3% | ||||
| Итого | 144119 | 144119 | 100 | 144119 | 139245 | ||||||
По данным таблицы 2.6 видно, что отклонение объемов реализации камня люкс класса и рольставней усиленного профиля значительны. Объем не реализованной продукции по этим позициям сформировался из-за не соответствия конъюнктуры рынка и оптимистичных прогнозов службы сбыта, сделанных в 2014 году. Это привело к формированию излишних товарно-материальных запасов на складах предприятия и снижению оборачиваемости средств по этим позициям.
Отклонения объемов производства и реализации по камню эконом класса и рольставням эконом класса не значительны и находятся в рамках страховых резервов для обеспечения бесперебойного обеспечения клиентов фирмы.
Оперативный анализ производства и реализации продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и реализации продукции по объему и ассортименту за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана (таблица 2.7)
Таблица 2.7 - Выполнение плана по производству и реализации продукции
| Оперативный план | |||||||||
| Вид продукции | выпуск/реализация | на 12.01.2015 | на месяц | с начала месяца | % выполнения плана | на 13.01.2015 | с начала месяца | % выполнения плана | на 14.01.2015 |
| Камень эконом класса | выпуск | 53 | 900 | 53 | 97,73 | 53 | 106 | 98,92 | |
| реализация | 52 | 880 | 52 | 53 | 105 | ||||
| Камень люкс класса | выпуск | 21 | 360 | 21 | 86,23 | 21 | 42 | 90,30 | |
| реализация | 18 | 311 | 18 | 20 | 38 | ||||
| Рольставни усиленного профиля | выпуск | 88 | 1500 | 88 | 94,08 | 88 | 176 | 95,20 | |
| реализация | 83 | 1411 | 83 | 85 | 168 | ||||
| Рольставни эконом профиля | выпуск | 191 | 3240 | 191 | 98,78 | 191 | 381 | 99,24 | |
| реализация | 188 | 3201 | 188 | 190 | 378 | ||||
Как видно по данным таблицы 2.7, существенное невыполнение плана на 12.01.15 года было зафиксировано по ассортиментной позиции камень люкс класса. По другим позициям также отмечается невыполнение плана. Вероятнее всего, отставание от плана связано с окончанием новогодних праздников. Уже на следующий день показатели выполнения плана значительно улучшились. По итогам двух дней выполнение плана реализации по камню люкс класса составили 90,3%, по другим позициям близкие к 100%. Отклонение от плана на каждую дату считается наращенным итогом с начала месяца.















