повышение эффективности использования производственных ресурсов (1226514), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Фонды обращения состоят из следующих элементов:
- готовая продукция на складах;
- товары в пути (отгруженная продукция);
- денежные средства;
- средства в расчетах с потребителями продукции.
В обеспечении эффективности производства важное значение имеет структура кадров предприятия.
Кадры (персонал) предприятия - все его работники, выполняющие различные производственно-финансовые функции. Все работники предприятия классифицируются по ряду признаков. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный [8].
К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием.
2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРТИЯТИЯ
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия
«Компания ДВ Профиль» зарекомендовала себя на рынке строительных и отделочных материалов с 1995 года. Организационно-правовая форма - Общество с ограниченной ответственностью. Форма собственности - частная.
Об обществах с ограниченной ответственностью: федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ. [9]
ООО «Компания ДВ Профиль» является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.
ООО «Компания ДВ Профиль», как и любое другое предприятие, осуществляющее финансово-хозяйственную деятельность, получает доход, с которого уплачивает различные налоги и платежи в бюджет. Средства, остающиеся у предприятия после уплаты этих налогов и платежей, поступают в его полное распоряжение.
Участниками Общества являются граждане РФ.
Общество является юридическим лицом: имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории России и за её пределами.
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения общества.
Общество имеет штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему и другие средства индивидуализации.
Общество действует в соответствии с законодательством России, уставом и учредительным договором.
Общество создано в целях насыщения потребительского рынка товарами и услугами, а также извлечения прибыли в интересах участников.
Общество имеет право осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.
Общество самостоятельно организует и обеспечивает свою трудовую, финансовую, хозяйственную и иные виды деятельности, разрабатывает необходимые для этого внутренние положения и другие акты локального характера.
Общество самостоятельно заключает и контролирует исполнение хозяйственных и других договоров со всеми видами организаций, предприятий и учреждений, а также частными лицами.
Сфера деятельности: общество создавалось для осуществления хозяйственной деятельности в целях удовлетворения общественных потребностей в его продукции, товарах, работах, услугах и реализации на основе получения прибыли экономических интересов Участника и членов трудового коллектива Общества.
Общество может осуществлять следующие виды деятельности (согласно Уставу Общества):
-
торгово-закупочная;
-
коммерческая, посредническая;
-
организация культурно-зрелищных мероприятий, лотерей;
-
оптовая и розничная торговля;
-
организация и осуществление всех видов транспортных услуг;
-
автомобильное хозяйство;
-
производство и реализация металлов технического назначения;
-
транспортные услуги;
-
производство вторичных металлов;
-
закупка и реализация сельскохозяйственной продукции;
-
розничная и оптовая реализация непродовольственных товаров;
-
и другие виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством. Виды деятельности, подлежащие лицензированию, осуществляются Обществом после получения лицензии в установленном законом порядке.
Рисунок 2.1 - Организационная структура предприятия
ООО «Компания ДВ Профиль»
Организационная структура ООО «Компания ДВ Профиль» (рисунок 2.1) является линейно-функциональной и является типичной для малых предприятий. Она наиболее эффективна при решении управленческих задач, потому что директор непосредственно руководит всеми службами организации.
Основные направления деятельности:
-
оптовая и розничная торговля строительными и отделочными материалами;
-
производство изделий для жилых, офисных и др. помещений: жалюзи, радиаторные решетки, экраны под ванну, пластиковые окна и двери, офисные перегородки, рольставни, раздвижные системы, сантехнические кабинки (изготовление, монтаж);
-
наружная и интерьерная реклама (дизайн-проектирование, изготовление, монтаж, гарантийное и послегарантийное обслуживание);
-
декоративных светотехнических изделий (дизайн-проектирование, согласование, изготовление, монтаж);
-
архитектурная подсветка зданий (дизайн-проектирование, согласование, монтаж, гарантийное и послегарантийное обслуживание);
-
комплексные ремонтно-отделочные работы «под ключ».
Компания наладила прочные связи со многими регионами России, тесно сотрудничает с производителями и поставщиками из Китая, что позволяет поставлять на российский рынок недорогую, но качественную и конкурентоспособную продукцию, соответствующую мировым стандартам.
Удобное расположение складов, производственной базы и офиса Компании позволяет оперативно и качественно комплектовать товар к отправке в любые регионы России.
Основные показатели хозяйственной деятельности Общества за 2013- 2015 годы, представлены в таблице 2.1
В 2014 году выручка предприятия увеличилась на 119%, валовая прибыль на 132%, а чистая прибыль на 177%, что является доказательством экономического роста компании. Увеличение выручки сопровождалось увеличением численности промышленно-производственного персонала на 117%, увеличением производительности труда на 102%, стоимости ОПФ на 109% и фондоотдачи на 109%. Бесспорно, 2014 год стал самым успешным за весь период деятельности компании.
Однако с углублением экономического кризиса начавшегося в 2014 году и усилившимися негативными тенденциями в 2015 году выручка компании в 2015 году сократилась по сравнению с 2014 г на 94%, валовая прибыль на 77%, а чистая прибыль 42%. Снизилась производительность труда на 99% и фондоотдача на 98%.
Таблица 2.1 - Основные хозяйственно-экономические показатели деятельности общества
| Показатели | Условное обозначение | ед.изм. | 2013 | 2014 | 2015 | Абс. изм. | Абс. изм. | 2014г. в % | 2015г. в % |
| 2014/2013 | 2014/2015 | к2013г | к2014г. | ||||||
| Выручка от реализации без НДС | В | т.р. | 124543 | 148769 | 139245 | 24226 | -9524 | 119 | 94 |
| Себестоимость реализованной продукции без НДС | СБ/СТ | т.р. | 112213 | 132553 | 126713 | 20339,9 | -5840,2 | 118 | 96 |
| Валовая прибыль | т.р. | 12330 | 16216 | 12532 | 3886,1 | -3683,8 | 132 | 77 | |
| Издержки обращения без НДС | ИО | т.р. | 9365 | 10980 | 10334 | 1614,7 | -645,9 | 117 | 94 |
| Индекс цен | 1,00 | 1,08 | 1,11 | 0,08 | 0,03 | 108 | 103 | ||
| Чистая прибыль (убыток) | ЧПР | т.р. | 2965 | 5236 | 2198 | 2271,4 | -3037,9 | 177 | 42 |
| Затраты на руб. продукции | т.р. | 0,976 | 0,965 | 0,984 | -0,01 | 0,02 | 99 | 102 | |
| Рентабельность реализованной продукции | Р | % | 32% | 48% | 21% | 0,16 | -0,26 | 151 | 45 |
| Численность промышленно-производственного персонала всего | ППП | чел. | 87 | 102 | 96 | 15 | -6 | 117 | 94 |
| в том числе: | |||||||||
| Численность основных рабочих | чел. | 80 | 91 | 90 | 11 | -1 | 114 | 99 | |
| Численность вспомогательных рабочих | чел. | 7 | 11 | 6 | 4 | -5 | 157 | 55 | |
| Производительность труда | ПТ | т.р. | 1431,5 | 1458,5 | 1450,5 | 27,0 | -8,1 | 102 | 99 |
| Стоимость основных фондов | ОПФ | т.р. | 14343 | 15678 | 14987 | 1335 | -691 | 109 | 96 |
| Фондоотдача | Ф | т.р. | 8,7 | 9,5 | 9,3 | 0,81 | -0,20 | 109 | 98 |
| Фондовооруженность | ФВ | т.р. | 164,86 | 153,71 | 156,11 | -11,2 | 2,4 | 93 | 102 |
В 2014 году выручка предприятия увеличилась на 119%, валовая прибыль на 132%, а чистая прибыль на 177%, что является доказательством экономического роста компании. Увеличение выручки сопровождалось увеличением численности промышленно-производственного персонала на 117%, увеличением производительности труда на 102%, стоимости ОПФ на 109% и фондоотдачи на 109%. Бесспорно, 2014 год стал самым успешным за весь период деятельности компании.
Однако с углублением экономического кризиса начавшегося в 2014 году и усилившимися негативными тенденциями в 2015 году выручка компании в 2015 году сократилась по сравнению с 2014 г на 94%, валовая прибыль на 77%, а чистая прибыль 42%. Снизилась производительность труда на 99% и фондоотдача на 98%.
Компания отреагировала на ухудшение экономических показателей деятельности, путем сокращения численности промышленно производственного персонала в 2015 году на 6 человек и повышением отпускных цен. Однако динамика экономических показателей в 2015 году осталась неудовлетворительной.
Подробный анализ показателей деятельности компании в 2013-2015 годах приведен в таблицах 2.2-2.4
Таблица 2.2 - Факторный анализ изменения выручки от реализации
| Изменение выручки от реализации | показатель | 2014/2013 | 2015/2014 |
| за счет изменения численности ППП | (ПППбаз-ПППотч)*ПТотч | 21473 | -8751 |
| за счет изменения производительности труда | (ПТотч-ПТбаз)*ПППотч | 2753 | -773 |
| Итого | 24226 | -9524 | |
| за счет изменения объема продукции | Вотч/ИндЦен-Вбаз | 13206 | -23323 |
| За счет изменения цен | 11020 | 13799 | |
| Итого | 24226 | -9524 | |
| за счет изменения суммы среднегодовых ОПФ | (ОПФотч-ОПФбаз)* Фбаз | 11592 | -6557 |
| за счет изменения Фондоотдачи | (Фотч-Фбаз)*ОФПотч | 12634 | -2967 |
| Итого | 24226 | -9524 |
Как видно из таблицы 2.2, выручка от продаж в 2015 г. упала за счет снижения объема продукции на 23323 тыс. рублей, и увеличилась за счет роста цен на продукцию на 13799 тыс. руб. В итоге общее снижение выручки от продаж в 2015 г. составило 9524 тыс. руб.














