повышение эффективности использования производственных ресурсов (1226514), страница 10

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

Для этого воспользуемся уравнением

ВП = ; (3.2)

И составим таблицу 3.4.

Таблица 3.4 - Определение безубыточного объема производства рольставней графическим способом

Объем производства	Затраты	Выручка
30 000	83 920 077	75 000 000
40 000	106 550 077	100 000 000
50 000	129 180 077	125 000 000
60 000	151 810 077	150 000 000
73 740	182 903 697	184 350 000
80 000	197 070 077	200 000 000
90 000	219 700 077	225 000 000
100 000	242 330 077	250 000 000

На основе таблицы 3.4. Построим график затрат и выручки, чтобы определить безубыточный объем производства

Рисунок 3 - Определение точки безубыточности и объема производства рольставней эконом класса

На рисунке 3 видно, что безубыточный объем производства достигается при 71000 кв. м рольставней. В настоящее время объем производства рольставней эконом класса составляет 30725 кв.м.

Установка новой линии профилирования металла позволит предприятию производить почти 74 тысячи кв. м. изделий, что выведет данный вид продукции на рентабельный уровень.

1. Мероприятие по повышению квалификации работников

Для того чтобы управлять новой автоматизированной линией потребуется не только обучение и повышение квалификации основных рабочих, но и специалистов работающих в снабжении, управлении товарно-материальными запасами и сбыта продукции, в том числе заключении договоров поставок доставки и логистике, рекламе и продвижении продукции.

Поэтому вторым моим предложением является обучение основных производственных рабочих эксплуатации нового оборудования, ремонтных рабочих особенностям ремонта и ухода за новым оборудованием, а также повышение квалификации других специалистов предприятия в области снабжения и сбыта.

Таблица 3.5 - Затраты на обучение, повышение квалификации сотрудников

Повышение квалификации инженеров, технологов, основных и ремонтных рабочих, специалистов служб с применением нового оборудования и технологии должно привести к снижению затрат предприятию и себестоимости продукции.

Рассчитаем плановое снижение затрат предприятия в таблице 3.6

Таблица 3.6 - Плановое снижение затрат предприятия при внедрении новой техники и повышения квалификации рабочих

Ежегодный фонд оплаты труда сократиться на 1200 тыс. рублей в год вследствие сокращения численности основного производственного персонала (двух основных рабочих и одного ремонтного рабочего) после внедрения новой производственной автоматизированной линии и повышения уровня квалификации персонала.

Сократятся отчисления в социальные фонды на 360 тыс. рублей.

Снизиться расходы на сырье и материалы вследствие сокращения потерь от брака готовой продукции на 3%.

Новая линия менее энергоемка, поэтому плановое значение снижения расходов на электроэнергию составляет 5% или 33 тысячи рублей в год.

Также, после установки нового оборудования и обучения рабочих снизятся расходы на проведение текущих и капитальных ремонтов оборудования, а также расходы связанные с внутрисменными потерями времени вследствие простоев и переналадки оборудования с 4523 тыс. руб. до 2960 тыс. руб. в год.

Все эти меры должны снизить плановые затраты на 3558 тыс. рублей в год, а переменные затраты на единицу продукции составить в 2017 году 2164 рубля против 2262 рублей в 2015 году.

Плановые постоянные издержки увеличиться на величину ежегодных платежей на покупку оборудования и затрат на обучение, повышение квалификации персонала и составят 29 685 тыс. рублей.

На основе этих данных приведем расчеты совокупных показателей выпуска рольставней эконом класса в 2017 году в таблице 3.7.

Валовая прибыль от реализации продукции «Рольставни эконом класса» в 2017 году в объеме 73,7 тыс. кв. м. составит 8727 тыс. рублей, в том числе за счет увеличения масштабов производства на 1459 тыс. руб, и за счет снижения себестоимости продукции на (8727-1459 =7268) 7268 тыс. руб.

Прибыль единицы продукции измениться с -283,6 рублей до 118 рублей.

Таблица 3.7 - Увеличение выручки и валовой прибыли за счет увеличения объема производства рольставней эконом класса

	Объем производства 2015, кв.м	Объем производства 2016, кв.м	изменение	Выручка 2015, руб.	Выручка 2017, руб.	Издержки, руб.		Прибыль Валовая, руб.		Прибыль на единицу продукции, руб.
						2015	2017	2015	2017		2015	2017
Рольставни усиленного профиля	9876	10000	124	33 875 660	34 300 000	29 392 044	26 095 302	4 483 616	8 204 698		454,0	820
Рольставни эконом профиля	30725	73740	43015	76 812 000	184 348 800	85 525 349	175 621 040	-8 713 349	8 727 760		-283,6	118

Значения издержек производства в 2017 году рассчитаны на основе данных переменных и постоянных издержек таблицы 3.6 и уравнения общих издержек

ВП = , (3.3)

где А₁ –постоянные расходы 2017 года

Валовая прибыль от реализации продукции «Рольставни эконом класса» в 2017 году в объеме 73,7 тыс. кв. м. составит 8727 тыс. рублей, в том числе за счет увеличения масштабов производства на 1459 тыс. руб, и за счет снижения себестоимости продукции на (8727-1459 =7268) 7268 тыс. руб.

Прибыль единицы продукции измениться с -283,6 рублей до 118 рублей.

3.3 Эффективность предложенных мероприятий, от внедрения нового оборудования и повышения квалификации

Рассчитаем дисконтированный денежный поток в конце 2017 и 2018 годов по формуле:

; (3.4)

Характеристики

Список файлов ВКР