ГОТОВЫЙ ДИПЛОМ Агдан (1226506), страница 3
Текст из файла (страница 3)
- Учредителями (участниками) Общества являются юридические и физические лица, принявшие решение об учреждении Общества. Число учредителей не превышает установленный законом количественный предел. В следующем изменение состава участников Общества и (или) их количества, не требует внесения изменений в настоящий Устав.
- Место нахождения Общества: Хабаровский край, Нанайский р-он, с.Найхин ул. Школьная 12 место нахождения Общества определятся местом нахождения его исполнительного органа.
- Общество создано на неограниченный срок деятельности.
- Наименование общества: Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Агдан» Сокращение наименование:ООО «Агдан».
Основной целью Общества являются ведение хозяйственной деятельности и извлечение прибыли.
Общество осуществляет любые виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ. Основными видами деятельности Общества, в том числе осуществляемыми на основании необходимых лицензий, являются:
-выращивание, переработка и реализация зерновых, технических, кормовых и других сельскохозяйственных культур;
-разведение крупного рогатого скота, овец, коз и других животных;
-разведение пчел;
-экспортно-импортные операции;
-переработка мяса, производство готовых и консервированных продуктов из мяса , мяса птицы, мясных субпродуктов;
-производство и реализация минеральных и других видов удобрений;
-производство и реализация готовых кормов для животных в том числе комбикормов, сена, сенажа и т.п.;
-оказание услуг по механизированной обработке земли;
-оптово-розничная торговля продовольственными и непродовольственными товарами;
- аренда и сдача в аренду/субаренду земли;
- аренда и сдача в аренду/субаренду/лизинг с/х техники, строительной и спецтехники;
-осуществление сварочных, токарных, кузнечных и др. работ;
-производство сварочных, кузнечных, токарных станков и оборудования;
-деятельность станции технического обслуживания и ремонта автомобилей;
-производство и реализация запасных частей, деталей, узлов, для автомобилей и с/х техники;
-выполнение общестроительных работ всех категорий сложности;
-проведение ремонтных работ помещений, а также ремонт и внешняя отделка зданий и жилого и нежилого назначения;
-внешнеэкономическая деятельность, в том числе привлечение иностранной рабочей силы в соответствии с законодательством РФ;
-складские услуги;
-посреднические услуги;
-мелкий опт различных видов с/х продукции;
-создание фермерских хозяйств;
-организация предприятий по испытанию сельскохозяйственной и иной техники;
- привлечение капитала из-за границы;
-иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.
- иды деятельности, для занятия которыми требуется получение разрешения (лицензии) государственных органов, осуществляются исключительно при наличии такого разрешения (лицензии).
В ООО «Агдан» матричная структура управления:
структура, построенная по функциональному принципу; управление "по функциям", устроенное таким образом, что система управления разделена на функциональные службы, за каждой из которых закреплен определенный круг работ. Она представлена на рис 2.1.
2.1 Оценка производственных мощностей ООО «Агдан»
Производственная мощность предприятия — это максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленных планом номенклатуре и ассортименте, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом применения передовой технологии, улучшении организации производства и труда, обеспечении высокого качества продукции.
Производственная мощность является величиной динамичной и поэтому должна быть сбалансирована с производственной программой. При планировании производственной мощности необходимо учесть требование достижения равновесия между спросом и предложением на продукцию или услуги. Так, при превышении спроса над предложением необходимо в проектах планировать соответствующий прирост производственной мощности.
Общее собрание участников
Генеральный директор
Инженер по охране труда
Главный энергетик
Электрики
Отдел сбыта и маркетинга
Директор
Программисты
П
Главный экономист
рочие рабочиеУправляющий Ильинским отделением
Управляющий Октябрьским отделением
Управляющий Первомайским отделением
Бухгалтер
Секретарь
Бухгалтер
Кадровик
Диспетчер
П
Прочие рабочие животноводства
Прочие рабочие животноводства
Прочие рабочие
Прочие рабочие
рочие рабочие
Агроном
Зоотехник
Главный механик
Механизаторы
Механики
Шофера
Слесари
Сторожа
Агроном
Зоотехник
Доярки
Скотники
Ветеринарный врач
Механизаторы
Шофера
Сторожа
Агроном
Зоотехник
Механизаторы
Шофера
Сторожа
Доярки
Скотники
Ветеринарный врач
Прочие рабочие
Отдел бухгалтерии
Сметчики
Доярки
Нормировщики
Скотники
Ветеринарный врач
Прочие рабочие животноводства
Рисунок 2.1 - Структура управления ООО «Агдан»
Производственная мощность также характеризует технологию и организацию производства на предприятии, состав и квалификацию персонала, а также динамику роста и перспективы развития предприятия.
При определении состава оборудования учитывается все оборудование основного производства по видам, установленное на начало года, а также то, которое должно быть введено в эксплуатацию в плановом году. В расчет мощности не включается оборудование резервное, опытно-экспериментальных участков, а также используемое для профессионально-технического обучения.
Возможная производительность оборудования, учитываемая при расчете производственной мощности, определяется на основе прогрессивных норм использования каждого вида этого оборудования.
Производственная мощность делится на проектную, входную, выходную, среднегодовую.
Проектная производственная мощность устанавливается проектом строительства, реконструкции и расширения предприятия.
Входная (входящая) производственная мощность — это мощность на начало года, показывающая, какими производственными возможностями располагает предприятие в начале планового периода.
Выходная (выходящая) производственная мощность это мощность на конец года. Она определяется как сумма входной и вводимой в течение планового периода мощностей за вычетом мощности, выбывающей за тот же период.
Уровень использования производственных мощностей характеризуется рядом показателей. Основным из них является коэффициент использования производственной мощности, который определяется как отношение годового выпуска продукции к среднегодовой мощности данного года.
Проанализировав производственные мощности предприятия можно сделать следующие выводы: в сравнении 2014 года и 2015 года видно что, в 2014 году было закуплено на 34 здания больше чем в 2015 году – их стоимостная разница составила 72%.
Таблица 2.1 - Производственные мощности предприятия
| Показатели | Натуральная величина, штуки | Стоимостная величина, рубль | Структура стоймостной величины ,% | Изменение натуральной величины | Изменение стоимостной величины | |||
| 2014 год | 2015 год | 2014 год | 2015 год | 2014 год | 2015 год | абсолютное +; - | относительное, % | |
| Здания | 51 | 17 | 10 218 804,58 | 7 337 390,58 | 100 | 100 | -34 | 72 |
| в том числе: | 0 | |||||||
| Гараж | 5 | 1023650 | 10,02 | -5 | ||||
| Зерносклад | 4 | 203995 | 1,05 | 2,78 | 4 | |||
| Склад | 13 | 2 | 3367944 | 216000 | 32,96 | 2,94 | -11 | |
| Сушилка | 2 | 100000 | 0,98 | -2 | ||||
| Жилые здания | 2 | 3700000 | 50,43 | 2 | ||||
| Административные здания | 15 | 1719790 | 16,83 | -15 | ||||
| Коровник | 4 | 7 | 416500 | 2035395,58 | 4,08 | 27,74 | 3 | |
| Мастерская | 6 | 1128900 | 11,05 | -6 | ||||
| Сооружение рисовая система | 2 | 1182000 | 16,11 | 2 | ||||
| Зерноочистительная система | 4 | 1950000 | 19,08 | -4 | ||||
| Автовесовая | 2 | 405000 | 3,96 | -2 | ||||
| Оборудование | 76 | 44 | 22704306 | 6377155 | 100 | 100 | -32 | 20,1 |
| в том числе: | 0 | |||||||
| Грабли ГВВ -6.0 | 2 | 280000 | 1,23 | -2 | ||||
| Грейдер | 1 | 123315 | 0,54 | -1 | ||||
Продолжение таблицы 2.1
| Показатели | Натуральная величина, штук | Стоимостная величина, рубль | Структура стоймостной величины ,% | Изменение натуральной величины | Изменение стоимостной величины | |||
| 2014 год | 2015 год | 2014 год | 2015 год | 2014 год | 2015 год | абсолютное +; - | относительное, % | |
| диск БДТ 3 (1) | 4 | 1013000 | 4,46 | -4 | ||||
| Жатка ЖС-5,2 Н-1 | 1 | 2 | 89637 | 130394 | 0,39 | 2,04 | 1 | |
| Катки КВТ гладкие | 17 | 1056584 | 4,65 | -17 | ||||
| Комплект полугусеничного хода к комбайну | 2 | 218404 | 0,96 | -2 | ||||
| Косилка | 3 | 2 | 684429 | 487490 | 3,01 | 7,64 | -1 | |
| Культиватор | 13 | 5 | 1851568 | 284625 | 8,16 | 4,46 | -8 | |
| Опрыскиватель ОН-600-12 (2) | 5 | 1 | 710556 | 83160 | 3,13 | 1,3 | -4 | |
| Плуг | 10 | 2 | 652187 | 34760 | 2,87 | 0,55 | -8 | |
| Пресс подборщик цепной Р-12 | 1 | 1 | 878585 | 2359768 | 3,87 | 37 | 0 | |
| Прицеп | 5 | 2324000 | 10,24 | -5 | ||||
| Протравитель семян ПС-10АМ | 1 | 315000 | 1,39 | -1 | ||||
| Расбрасыватель мин.удобрений РМУ 1 | 2 | 580000 | 2,55 | -2 | ||||
| Самоходный опрыскиватель "Туман-2" | 1 | 3632500 | 16 | -1 | ||||
| сварочный аппарат | 1 | 59987 | 0,26 | -1 | ||||
Продолжение таблицы 2.1
| Показатели | Натуральная величина, штук | Стоимостная величина, рубль | Структура стоймостной величины ,% | Изменение натуральной величины | Изменение стоимостной величины | |||
| 2014 год | 2015 год | 2014 год | 2015 год | 2014 год | 2015 год | абсолютное +; - | относительное, % | |
| сеялка 3,6 А-2 | 5 | 14 | 7020685 | 1501515 | 30,92 | 23,55 | 9 | |
| Танк охл.молока | 1 | 578669 | 2,8 | -1 | ||||
| Упаковачная машина | 1 | 635200 | -1 | |||||
| Весы платформ. | 1 | 81445 | 1,28 | 1 | ||||
| Борона | 4 | 501600 | 7,87 | 4 | ||||
| Зернометатель ЗНС-60 | 2 | 88391 | 1,39 | 2 | ||||
| Зерноочистительная машина | 2 | 106590 | 1,67 | 2 | ||||
| 61 N 6-3200 1 BG ковш | 1 | 130050 | 2,04 | 1 | ||||
| Лафет (ЛСМУ-6А-0) | 1 | 42790 | 0,67 | 1 | ||||
| Очист.ворох.зерна | 2 | 106260 | 1,67 | 2 | ||||
| Подборщик ПП-3 | 4 | 438317 | 6,87 | 4 | ||||
| Техника | 11 | 44 | 7150775,82 | 77149331,15 | 100 | 100 | 33 | 1078,89 |
| В том числе: | 0 | |||||||
| HYUNDAI STAREX 2010 | 2 | 532668 | 14,9 | -2 | ||||
| KIO BONGO III | 2 | 1512840 | 21,16 | -2 | ||||
| Ssang Yong KYRON II | 2 | 1 | 1523728,82 | 769000 | 21,31 | 1 | -1 | |
| TOVOTA LAND PRADO | 1 | 740000 | 10,35 | -1 | ||||
Продолжение таблицы 2.1
| Показатели | Натуральная величина, штук | Стоимостная величина, рубль | Структура стоймостной величины ,% | Изменение натуральной величины | Изменение стоимостной величины | |||
| 2014 год | 2015 год | 2014 год | 2015 год | 2014 год | 2015 год | абсолютное +; - | относительное, % | |
| TOYOTA HILUX SURF | 1 | 670000 | 9,37 | -1 | ||||
| Автомобиль пожарный ASIA MOTORS A 723 ТС | 1 | 312600 | 4,37 | -1 | ||||
| Амур-680 | 1 | 415000 | 0,54 | 1 | ||||
| Автопогрузчик Коматсу | 1 | 1056500 | 1,37 | 1 | ||||
| ASIA MOTORS AM 240 CS | 1 | 140000 | 0,18 | 1 | ||||
| MITSHUBISHI PAJERO | 2 | 1130000 | 1,47 | 2 | ||||
| Глубокорыхлитель SALFORD (2) | 1 | 2525000 | 3,27 | 1 | ||||
| ДТ-75 | 8 | 2202450 | 2,85 | 8 | ||||
| Зерноубор.комб.ZGJL-6 | 6 | 28380000 | 36,79 | 6 | ||||
| Камаз 45143-012-62 | 1 | 2189726 | 2,84 | 1 | ||||
| Колесный экскаватор HYUNDAI R200W-7 | 1 | 5018205,15 | 6,5 | 1 | ||||
| Комбайн GDL -1076 (2) | 5 | 17919541 | 23,23 | 5 | ||||
Продолжение таблицы 2.1
| Показатели | Натуральная величина, штук | Стоимостная величина, рубль | Структура стоймостной величины ,% | Изменение натуральной величины | Изменение стоимостной величины | |||
| 2014 год | 2015 год | 2014 год | 2015 год | 2014 год | 2015 год | абсолютное +; - | относительное, % | |
| Лин. доильная установка | 1 | 3318935 | 4,3 | 1 | ||||
| Маз | 1 | 762600 | 0,99 | 1 | ||||
| МТЗ-82 | 6 | 1270259 | 1,65 | 6 | ||||
| Субару Форестер | 1 | 490805 | 0,64 | 1 | ||||
| Трактор JON DEER | 3 | 7937310 | 10,29 | 3 | ||||
| уаз 452 | 1 | 130000 | 0,17 | 1 | ||||
| Хундай | 2 | 294000 | 0,38 | 2 | ||||
| Фронтальный погрузчик | 1 | 1200000 | 1,56 | 1 | ||||
| Итого | 138 | 105 | 40073885,82 | 90863877 | -33 | |||
Оборудования в 2014 году закупалось больше чем в 2015 году на 32 единицы, в стоимостном выражении это на 20,1% больше чем в 2015 году. А вот с приобретением техники все на оборот. Большая ее часть была закуплена в 2015 году – это почти в 4 раза больше единиц чем в 2014 году, а в стоимостном соотношении, затраты на технику в 2015 году практически в 10 раз превысили те же затраты в 2014 году.















