Антиплагиат (1226499), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Структура оборотных средств зависит от отраслевой принадлежности предприятия, характера и особенностейорганизации производственной деятельности, условий снабжения и сбыта, расчетов с потребителями и поставщиками.Среди источников, используемых для формирования оборотных средств, выделяют собственные, заемные и привлеченныесредства.Собственные средства образуются за счет уставного, резервного капиталов предприятия и прибыли. Заемные - это средства,полученные от сторонних организаций в виде займов, кредитов. Привлеченные средства - это средства в обороте,возникающие за счет увеличения кредиторской задолженности поставщикам и подрядчикам, задолженности перед персоналоморганизации, бюджетом, внебюджетными фондами, дочерними и зависимыми обществами (временно свободные средствапредприятия), а также средства, привлекаемые со стороны на различных условиях (но не кредиты и займы).Достаточно важным условием нормального функционирования предприятия является соблюдение определенного соотношениясобственных и заемных средств (к примеру, объем заемных средств не должен превышать 40 % от общего объема оборотныхсредств).Решения, направленные на повышение эффективности использования оборотных средств способствуют увеличению долисобственных средств предприятия в структуре всех оборотных средств, что позволяет повысить его финансовую устойчивость.Собственные средства предприятия - это разница между всеми оборотными средствами и краткосрочными обязательствами.В процессе функционирования, оборотные средства совершают непрерывный кругооборот, который условно можно разделитьна три фазы.
В первой фазе денежные средства расходуются на приобретение сырья и материалов. Во второй фазе оборотныесредства, участвуя в процессе производства, принимают форму незавершенного производства, полуфабрикатов и, в конечномитоге, готовых изделий. И в третьей фазе оборотные средства в форме готовой продукции в процессе ее реализации сновапревращаются в деньги. Первая и третья стадии охватывают сферу обращения, вторая - сферу производства.Таким образом, оборотом средств называется периодический процесс с момента вложения (авансирования) денежных средствв формирование производственных запасов до получения денежных средств от реализации продукции, часть из которыхнаправляется на возобновление производства продукции.В обеспечении эффективности производства важное значение имеет структура кадров предприятия.Кадры (персонал) предприятия - все его работники, выполняющие различные производственно-финансовые функции.
Всеработники предприятия классифицируются по ряду признаков. В зависимости от участия в производственном процессе весьперсонал предприятия делится на две категории: промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный.К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые неп��средственно связаны с производством иего обслуживанием.ППП в зависимости от выполняемых им функций классифицируется на следующие категории: рабочие, руководители,специалисты, служащие.К рабочим относятся работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказаниемпроизводственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.
К основным относятсярабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным - обслуживанием производства.Это деление чисто условное, и на практике их трудно разграничить. Рабочие являются самой многочисленной и основнойкатегорией персонала.К специалистам на предприятии относятся: бухгалтеры, экономисты, техники, механики, социологи, художники, товароведы,технологи и др.К служащим на предприятии относятся: агенты по снабжению, секретари, кассиры, делопроизводители, табельщики,экспедиторы и др.К непромышленному персоналу относятся работники, которые непосредственно не связаны спроизводством и егообслуживанием.
В основном это работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений,принадлежащих предприятию.Структура кадров может рассматриваться отдельно по каждому подразделению, а также по признаку пола, возраста,образования, профессии.На структуру ППП влияют уровень механизации и автоматизации производства, тип производства, размеры предприятия,организационно-правоваяформахозяйствования,сложностьинаукоемкостьвыпускаемойпродукции,отраслеваяпринадлежность предприятия и др.2.[1]Технико-э кономическая характеристика предприятияОбъектом исследования является ООО «РН-Востокнефтепродукт» – ОАО «Роснефть». Предприятие занимается производством,реализац ией нефтепродуктов на территории Дальнего Востока.В нефтяном секторе э кономики России доминируют вертикальноинтегрированные компании (ВИНК).
К ним относятся как частные компании : ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Сургутнефтегаз», НК «РуссНефть»,ОАО НГК «Славнефть» и др., - так и государственные НК «Роснефть», «Газпром нефть». Большинство ВИНКов были образованы в ходеприватизац ии начала 1990-х годов, другие появились на свет в результате проц ессов дробления, слияния и поглощ ения.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23944157&repNumb=17/3418.06.2016АнтиплагиатНесмотря на ряд существенных различий, как по форме собственности, так и по структуре, ВИНКи объединяет один общийпризнак – деятельность по всей цепочке[35]производственного проц есса: геологоразведка, разработка нефтяных месторож дений, добыча нефти, переработка в продуктыконечного пользования и реализац ия нефтепродуктов потребителю (оптовая и розничная).Крупнейшие ВИНКи РФ представлены в таблиц е 2.1Таблиц а 2.1ВИНКОсновной акц ионерДобыча нефти в 2014г., млн тн.Переработка нефти в 2014г., млн.
тн.Доля в производстве дизтоплива в РФ,%%ОАО НК «Роснефть»государство310,984,933ОАО Сургутнефтегаз»частная59,521,248ООО «Газпромнефть»государство48,733,813ОАО НГК «Татнефть»частная25,90,2870ОАО НГК «Славнефть»государство18,422,95ОАО АНК «Башнефть»государство14,324,110ОАО НК «РуссНефть»частная12,66,64ОАО «ЛУКОЙЛ»частная90,144,319Сбытовая сетьОдной из стратегических задач «Роснефти» является увеличение объемов реализации собственной продукции напрямуюконечному потребителю. С этой целью Компания развивает розничную сбытовую сеть.Основной целью сбытовой деятельности Компании является увеличение объемов реализации качественной продукции свысокой добавленной стоимостью напрямую конечному потребителю.
Для достижения этой цели «Роснефть» расширяет своюсбытовую сеть, прежде всего, в стратегически важных регионах, планомерно наращивая количество автозаправочныхкомплексов, оснащённых торговыми площадями, кафе, мойками и станциями техобслуживания.[48]Розничная сеть продаж нефтепродуктов включает 2 571 АЗС/АЗК (в том числе 2 377 АЗС в РФ). При работе с конечными потребителямиОАО «НК «Роснефть» уделяет большое внимание лояльности покупателей, учитывая поступающ ую обратную связь.
По результатампрограммы «Таинственный покупатель», оц енивающ ей качество обслуж ивания потребителей, в 2014 году средний балл по АЗСсоставил 86 из 100 возмож ных.Компания такж е занимает лидирующ ее полож ение на российском рынке авиакеросина, которое обеспечивается за счет реализац ииавиац ионного топлива через 18 контролируемых топливно-заправочных комплексов (ТЗК) и 18 ТЗК-партнеров.17 декабря 2001 года в Хабаровске было зарегистрировано дочернее предприятие ОАО «НК «Роснефть» - ООО «РНВостокнефтепродукт» Здесь располож ился его головной офис. ДО э того торговлю нефтепродуктами на Дальнем востоке велинесколько дочерних предприятий ОАО «НК «Роснефть»: ОАО «Сахалинморнефтегаз» ОАО «Комсомольский НПЗ», ОАО«Находканефтепродукт».
Чтобы исключить искусственную конкуренц ию и повысить э ффективность продаж , совет директоров НК«Роснефть» принял решение о создании в регионе сбытового предприятия.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23944157&repNumb=18/3418.06.2016АнтиплагиатУж е в январе 2002 года ООО «РН-Востокнефтепродукт» начало оптовую, с июня – мелкооптовую, а с июля – розничную реализац июнефтепродуктов.
На э тот ж е период приходится создание филиалов ООО «РН-Востокнефтепродукт» в Комсомольске-на-Амуре на базесбытового подразделения ОАО «НК «Роснефть»-Комсомольский НПЗ», в Амурской области и Приморском крае. Всего в тот год былопродано 326,8 тысячи тонн нефтеродуктов.В 2003 году открылся филиал в Юж но-Сахалинске. Тогда ж е были приобретены три АЗС и база нефтепродуктов в Приморском крае,создан участок филиала в Находке, введена в э ксплуатац ию первая автозаправочная станц ия в Хабаровске. Кроме того, оптомотгруж алась продукц ия в Якутию, Магаданскую и Камчатскую области.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
