Оценка экономической эффективности использования производственных ресурсов ОАО ХК Якутуголь (Восстановлен) (1225948), страница 14
Текст из файла (страница 14)
∆Фр = 1,74* (0,99 – 0,98) *39,38 = 0,68 %;
- рентабельности продажв 2014 г. по сравнению с 2013 г.
∆Фр = 1,74*0,99* (30 – 39,38) = - 15,9 %.
Таким образом, можно говорить о том, что под влиянием уровня фондоотдачи в 2014 г. по равнению с 2013 г. на 1,27 руб/руб показатель фондорентабельности увеличился на 49,01 %, а под влиянием роста доли реализованной продукции в общем ее выпуске на 1 % рост составил 0,68 %, однако снижение рентабельности продаж в отчетном периоде на 9,38 %, привело к снижению фондорентабельности на 15,9 %.
Таким образом, общее увеличение показателя фондорентабельности в 2014 г. по сравнению с 2013 г. составило 33,79 %.
В рамках углубления практического анализа целесообразно провести факторный анализ фондоотдачи основных фондов.
Факторами первого уровня, влияющими на фондоотдачу основных производственных фондов, являются, изменение доли активной части основных фондов, удельного веса действующего оборудования в стоимости активной части производственных фондов и фондоотдачи действующего оборудования (3.14):
Фо = dА*dД* ФДО, (3.14)
По данным таблиц 3.4 и 3.5 способом цепной подстановки рассчитаем влияние различных факторов на уровень фондоотдачи оборудования:
- изменение фондоотдачи основных фондов за счет изменения доли активной части основных фондов ∆Фо (dA) = 0,2* 0,75*7,36= 1,10 руб.;
- изменение фондоотдачи основных фондов за счет изменения удельного веса действующего оборудования ∆Фо (dД) = 0,284*0,11*7,36 = 0,23 руб.;
- изменение фондоотдачи основных фондов под влиянием фондоотдачи действующего оборудования ∆Фо (ФДО) = 0,284*0,86*(-0,2) = -0,04 руб.
Совокупное влияние факторов на изменение фондоотдачи основных фондов составит1,10+0,23-0,04 = 1,27 руб.
Таким образом, под влиянием увеличения доли активной части основных фондов на 0,2 фондоотдача основных фондов увеличилась на 1,1 руб/руб, а под влиянием увеличения удельного веса действующего оборудования на 0,11 на 0,23 руб/руб., однако, снижение фондоотдачи основных фондов на 0,04 руб/руб обусловлено уменьшением фондоотдачи действующего оборудования на 0,2 руб/руб.
4 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ
Очевидно, что любое предприятие должно стремиться к повышению эффективности использования своих основных производственных фондов. Это является залогом увеличения выработки продукции, что в конечном итоге ведет к увеличению доходов, а, следовательно, к повышению уровня рентабельности. Поэтому проблема максимальной эффективности основных фондов должна стать одной из ключевых для каждой организации.
Кроме того при эффективном использовании основных фондов снижается потребность в них, что ведет к экономии, то есть минимизации затрат, а это в свою очередь влияет на повышение уровня рентабельности.
Главные пути улучшения основных фондов для предприятия следующие:
-экстенсивный путь;
-интенсивный путь;
-интегральный путь;
-совершенствование структуры основных фондов предприятия;
-повышение доли производственного оборудования;
-техническое перевооружение и реконструкция предприятия и отдельных технологических установок;
-укрупнение мощностей, комбинирование технологических процессов, централизация ремонтных работ;
-сокращение сроков строительства и освоения проектных мощностей технологических установок;
-ликвидация излишнего (бездействующего) оборудования и сверхлимитных запасов резервного оборудования;
-повышение квалификации кадров, требуемое для работы на прогрессивном оборудовании.
Рассмотрим более подробно каждый из них.
Резервы увеличения времени работы оборудования на разрезе «Нерюнгринский» ОАО ХК «Якутуголь» достаточно большие. Улучшение использования основных фондов во времени – экстенсивный путь – предполагает достижение большего времени работы основных фондов за месяц, год. Это достигается сокращением простоев оборудования в течение месяца или года и получением за счет этого большего объема продукции. Числовое значение коэффициента экстенсивного использования оборудования должно приближаться к единице, а может быть и больше. Значительное увеличение времени работы установок может быть достигнуто в результате удлинения межремонтного периода.
В разрезе «Нерюнгринский» ОАО ХК «Якутуголь» в связи с применением передовых средств технологии, автоматизации и качественной подготовки сырья можно применить остановку на капитальный ремонт 1 раз в 2 года, что увеличит время работы оборудования по норме до 8460 часов в году ((365 дней * 24 часа* 2 года – 600 часов (плановый капитальный ремонт)) / 2 = 8460 часов), и повысит реализованную продукцию (N) вследствие увеличения выработки продукции.
Эффективность мероприятия применительно к 2014 г. рассчитывается по следующей формуле (4.1):
Фо*=N*Kэ/Fср , (4.1)
При Fср – const в 2014 г.
Реализованная продукция при этом увеличится в 3,52 раз (8460/2401,6).
Фо=18788321*3,52/10780076=6,13 руб.
Отсюда видно, что Фо 2014<Фо* 2014, то есть 1,74<6,13, вследствие реализации мероприятия (i) фондоотдача увеличилась на 4,39 руб.
Большая часть простоев связана с ремонтом машин и оборудования которая неизбежна, но случаются простои и по организационным причинам: отсутствие электроэнергии, нарушение графиков движения транспорта. Анализ причин аварий показал, что чаще всего они происходят вследствие нарушений технологического режима, правил эксплуатации. Значительное увеличение времени работы технологического оборудования может быть достигнуто в результате удлинения межремонтного периода, что мы уже и доказали. Наиболее часто технологические установки останавливают на ремонт вследствие поломок экскаваторов под влиянием сложных климатических условий и импортными запчастями. Простои, вызванные этими причинами, связаны с недостаточно качественной подготовкой сырья, недоброкачественными ремонтами, низким качеством материала и покрытий, несоблюдением технологического режима, отсутствием некоторых средств автоматизации. Следовательно, улучшая степень подготовки запасных частей, поставляя их строго в соответствии с межцеховыми нормами, улучшая качество ремонтов и материалов, можно добиться удлинения межремонтных периодов.
Увеличение продолжительности работы механизмов может быть достигнуто также за счет сокращения простоев их на планово-предупредительных ремонтах. Длительность простоев механизмов во время ремонта зависит от межремонтного пробега, организации и механизации ремонтных работ. Несмотря на то, что большинство заводов выдерживает нормативные сроки ремонтов, последние могу быть сокращены путем применения сетевых графиков ремонта, дальнейшей централизации, повышения уровня механизации работ, улучшения кооперации труда, совершенствования системы оплаты труда, тщательного соблюдения правил эксплуатации, технологического режима, ревизий и ремонтов технологического оборудования.
Интенсивный путь ведет к получению на том же оборудовании большего объема продукции в единицу времени за счет более полного использования его мощностей. Пример интенсивного использования основных фондов в горнодобывающей промышленности связан с увеличением суточной и годовой производительности установок.
Мероприятие (j) по интенсивному использованию основных фондов, связанное доведением работы предприятия до проектной мощности 13 млн. т. приведёт к тому, что Ки (j) = 1, а значит и увеличится фондоотдача, то есть (4.2):
Фо*=N*Kи/Fср, (4.2)
При Fср – const в 2014 году.
Реализованная продукция при этом увеличится в 1,428 раз (13/9,102).
Фо*=18788321*1,428/10780076=2,49 руб.
Отсюда видно, что Фо 2014<Фо* 2014, то есть 1,74<2,49, вследствие реализации мероприятия (j) фондоотдача увеличилась на 0,75 руб.
Опыт работы показывает, что увеличение суточной и годовой производительности установок достигается ежегодно в результате улучшения технологического режима, улучшения качества запасных частей, смазочных материалов и ритмичности их поставок, совершенствования схем автоматизации. Однако анализ работы технологических установок показал недостаточную стабильность этого процесса.
Такое положение может возникнуть при нарушении ритмичности поставок запасных частей, отклонении его качества от норм, нарушение внутризаводской пропорциональности в мощностях технологических установок, связанных последовательно технологической схемой. Ликвидация этих недостатков может обеспечить использование оборудования. Большое значение для улучшения интенсивного использования технологических установок имеет правильное определение возможностей оборудования.
С целью недопущения причин простоев вследствие организационных причин (перебои в поставках сырья, реагентов и катализаторов, запасных частей оборудования), следует составлять более строгие и четкие договорные взаимоотношения с поставщиками вспомогательных материалов. Это является одним из эффективных путей повышения производительности технологических установок и увеличения выпуска товарной продукции.
Интегральный путь – резерв увеличения фондоотдачи за счет увеличения времени работы оборудования на предприятии и загрузки оборудования.
Применим два наших мероприятия i и j для увеличения фондоотдачи для действующего предприятия:
Кинтij = 3,52*1,428 = 5,03.
Фо*=18788321*5,03/10780076= 8,77 руб.
Отсюда видно, что Фо 2014<Фоij, то есть 1,74<8,77, вследствие реализации мероприятия (i и j) фондоотдача увеличилась на 7,03 руб.
Любой комплекс мероприятий по улучшению использования основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего, за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.
Совершенствованию структуры основных фондов исследуемого предприятия способствуют:
-улучшение видовой структуры основных фондов, что предполагает преимущественное направление средств в активную часть фондов. Чем выше доля активной части основных фондов, тем больше продукции может быть получено на каждый рубль основных фондов. А этому способствуют увеличение удельного веса машин и оборудования, сокращение простоев оборудования;
-совершенствование их технологической структуры, что предполагает увеличение удельного веса и преимущественное направление средств в наиболее прогрессивную часть технологического оборудования. Чем прогрессивнее технологическая структура основных фондов, тем значительнее должна снижаться трудоемкость и себестоимость продукции, а увеличиваться прибыль и рентабельность производства;
-улучшение их возрастной структуры, что предполагает сокращение удельного веса оборудования со сроком эксплуатации свыше 10 лет. Особое внимание уделяется ведущим группам оборудования в основных участках предприятий. Улучшение возрастной структуры позволяет снизить затраты на содержание основных фондов, сократить простои машин и оборудования, повысить выработку продукции на рубль фондов, сократить количество ремонтных рабочих, добиться строгого выполнения планово-предупредительного ремонта;
-совершенствование производственной структуры основных фондов, что предполагает преимущественное направление фондов в основные производственные цехи предприятия. Это позволяет улучшить их видовую и технологическую структуру, обновить их возрастной состав, а также ликвидировать узкие места на производстве.
Повышение доли производственного оборудования возможно благодаря более рациональной расстановке оборудования внутри подразделений, размещению более компактно его на открытых площадках, выносу с производственных площадей непроизводственных служб и размещению на них дополнительного количества оборудования. Чем выше доля активной части основных фондов, тем выше будет фондоотдача и она должна приближаться к фондоотдаче активной части основных фондов .
Техническое перевооружение и реконструкция предприятия и отдельного технологического оборудования. Техническое перевооружение действующих предприятий направлено на повышение технического уровня отдельных участков производства и технологических установок. Оно означает внедрение новой техники и технологии, механизацию и автоматизацию производственных процессов, модернизацию и замену устаревшего, физически изношенного оборудования новым, более производительным. Результатом является повышение технического уровня производства, как в основном, так и во вспомогательном производствах. Повышение технического уровня производства способствует повышению качества продукции в общей выработке, увеличению выхода целевой продукции, повышению фондоотдачи и производительности труда, снижению затрат на производство. Практика работы предприятия показывает, что в процессе эксплуатации технологических установок обнаруживаются узкие места: часть оборудования имеет меньшую мощность, чем все остальные, аналогичные диспропорции возникают между основным и подсобно-вспомогательным производством. Техническое перевооружение и реконструкция являются основными направлениями развития предприятия. Это позволяет существенно улучшить структуру производства, обеспечив опережающий рост выпуска продукции.
Ликвидация излишнего (бездействующего) оборудования и сверхлимитных запасов резервного оборудования. Раньше это было связано с платностью фондов, теперь же можно объяснить эту меру законом убывающей отдачи, то есть ситуацией, когда последовательные равные приросты основных фондов добавляются к уже имеющимся в наличии сверх какого-то определенного уровня их использования, а прирост объема продукции сокращается.
Улучшение использования основных фондов и производственных мощностей зависит в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих сложное технологическое оборудование, машины и другие виды производственного оборудования. Творческое и добросовестное отношение работников к труду является важным условием улучшения использования основных фондов и производственных мощностей. На практике – от совершенства системы морального и материального стимулирования в значительной степени зависит уровень использования производственных мощностей и основных фондов. На предприятии, работающем в новых условиях планирования и экономического стимулирования, с введением платы за производственные фонды, созданием на предприятиях поощрительных фондов, происходит улучшение использования основных фондов . На исследуемом предприятии предлагается ввести дополнительные премии за безаварийную работу за определенный период времени и за тоннажность (с увеличением нагрузки растет премия работника). Снижение аварийных простоев ведет к улучшению использования оборудования по времени. Работник также будет заинтересован в большей переработке сырья и получении качественной готовой продукции.
В настоящее время мировой финансовый кризис коснулся буквально всех. Это провал сложившейся финансовой системы, результат низкого качества регулирования, из-за чего огромные риски оказались вне должного учета. Это колоссальные дисбалансы, накопившиеся за последние годы. В первую очередь, между масштабами финансовых операций и фундаментальной стоимостью активов, между возросшим спросом на кредитные ресурсы и источниками его обеспечения. Глубина и продолжительность рецессии во многом будут зависеть от того, насколько точно будут определены направления действий, и насколько согласованно и профессионально будет выполняться работа. Антикризисная политика России направлена на социальную защиту граждан (создание новых рабочих мест, индексация пенсий). Таким образом, государство надеется не допустить напряженности в стране. Помимо этого, антикризисная политика предусматривает сохранение технологического и промышленного потенциала, активизацию внутреннего спроса, соотношение антикризисных мер и долгосрочных приоритетов развития, снижение для бизнеса административных барьеров, поддержку национальной финансовой системы, а также проведение макроэкономической политики.
Что касается угледобывающей отрасли, то негативные тенденции коснулись всех участников производственного процесса. В условиях кризиса менее уязвимы предприятия, ориентированные на выпуск продукции номенклатуры с хорошим качеством. В данных экономических условиях необходимо внедрять энергосберегающие технологии, выпускать продукцию, востребованную на рынке.















