диплом Корниенко К12 - Э976(в) (1225776), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Анализ численности персонала по возрасту показывает, что за три года произошло увеличение удельного веса работников возрастной группы от 41 года до 50 лет. С другой стороны, сокращается доля самых молодых и пожилых работников. Это говорит о том, что предприятие в первую очередь стремится сохранить кадры тех возрастов, которые приносят наибольшую отдачу, так как имеют значительный опыт и квалификацию. Однако такая политика приводит к тому, что молодые кадры, в том числе получившие подготовку по направлению от предприятия, покидают его. Тем самым, система воспроизводства кадров на предприятии фактически не функционирует.

Распределение сотрудников предприятия по гендерному признаку показано на рисунке 2.2, по возрасту – на рисунке 2.3:

Рисунок 2.2 – Распределение сотрудников по признаку пола

Рисунок 2.3 – Распределение сотрудников по возрасту

Одним из важнейших элементов системы управления персоналом, позволяющим осуществлять планирование повышения его профессионально-квалификационного уровня, является оценка квалификации персонала. Она делается на основе аттестации работников в порядке, установленном в организации. Это могут быть коэффициенты квалификационного уровня или тарифные разряды и др. Анализ профессионального и квалификационного уровня работающих производится путем сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по подразделениям и организации в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии.

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды рабочих и объем работ, соответствующих данному уровню квалификации рабочих.

Средний тарифный разряд рабочих:

, (2.2)

где Т_р - тарифный разряд;

R_р - общая численность рабочих;

- численность рабочих i-го разряда;

Средний тарифный разряд работ:

, (2.3)

где V_i - объем работ i-го разряда;

V - общий объем работ.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже разряда работ, то это может привести к снижению качества выпускаемого товара и, следовательно, необходимо предусмотреть повышение квалификации персонала. Если средний тарифный разряд рабочих выше среднего разряда работ, то рабочим необходимо производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах Анализ профессионально-квалификационного уровня рабочих филиала ООО «Эрчим Тхан», с сопоставлением наличной численности по разрядам с плановой численностью, показан в таблице 2.5.

Таблица 2.5 – Профессионально-квалификационный состав рабочих филиала ООО «Эрчим Тхан»

Разряд	2014 г.		2015 г.		Изменение плановой численности, чел.	Изменение фактической численности, чел.
	Плановое кол-во, чел.	Факт. кол-во, чел.	Плановое кол-во, чел.	Факт. кол-во, чел.
ученики	1	1	1	1	0	0
I	3	3	2	2	-1	-1
II	20	17	11	10	-9	-7
III	20	18	11	11	-9	-7
IV	29	32	19	20	-11	-13
V	16	16	9	10	-7	-6
VI	7	7	4	4	-3	-3
Всего:	95	94	55	57	-40	-37

Рассчитаем плановый средний тарифный разряд рабочих для 2015 г. в соответствии с формулой 2.2:

Т_р = 202 / 55 = 3,673

Фактический средний тарифный разряд рабочих в 2015 г., рассчитанный по формуле 2.3, составил:

Т_р = 209 / 57 = 3,667

Средний тарифный разряд рабочих на 0,006 больше планового. Это значит, что предприятие вынуждено оплачивать части рабочих более высокую ставку в соответствии с их разрядом, чем разряд выполняемых ими работ. Также можно отметить, что в 2015 г. за счет сокращения потребности в специалистах высших разрядов, их места полностью укомплектованы.

Соответствие профессионально-квалификационного уровня руководителей, специалистов и служащих квалификационным характеристикам должностей показано в таблице 2.6.

Таблица 2.6 – Профессионально-квалификационный уровень руководителей, специалистов и служащих филиала ООО «Эрчим Тхан»

Уровень образования	2014 г.		2015 г.
	Нормативный уровень квалификации	Фактический уровень квалификации	Нормативный уровень квалификации	Фактический уровень квалификации
Среднее специальное	14	11	6	5
В т.ч. по требуемой специальности	14	8	6	4
Высшее	33	36	27	28
В т.ч. по требуемой специальности	33	24	27	25

Данные таблицы показывают, что на предприятии сохраняются две тенденции. С одной стороны, образовательный уровень данных категорий работников в целом выше требуемого – количество работников, имеющих высшее образование, выше, чем того требуют квалификационные нормативы. С другой стороны, имеется дефицит специалистов, чья профессиональная подготовка соответствует занимаемой должности.

Это связано с тем, что на рынке труда данной отрасли сформировался значительный дефицит профессиональных специалистов, как на уровне специалистов, так и на уровне топ-менеджеров. Ряд специальностей является настолько дефицитным, что компании угледобывающей отрасли решают проблему нехватки персонала путем поиска высококвалифицированных специалистов в других регионах, переманивания у конкурентов, а также привлечения иностранных специалистов. Особо проявляется нехватка специалистов среди некоторых редких инженерных специальностей, топ-менеджмента и узких IT-специалистов. В результате вакансии замещаются кадрами, не имеющими достаточного уровня профессиональной подготовки – в основном либо получившими подготовку по смежной специальности, либо имеющими опыт работы без получения специализированного образования. Это приводит к необходимости постоянного проведения процесса подготовки и переподготовки кадров, особенно среди специалистов и руководителей.

Размер ФОТ и среднемесячной заработной платы на предприятии показаны в таблице 2.7

Таблица 2.7 – Размер ФОТ и среднемесячной заработной платы

Показатель	2013	2014	2015	Абсолютное изменение		Относительное изменение
				2013-2014 гг.	2013-2015 гг.	2013-2014 гг.	2013-2015 гг.
ФОТ, тыс. руб.	76492	60306	44254	-16186	-32238	78,8	57,9
в т.ч. отчисления на соц. страхование, тыс. руб.	17384	13705	10057	-3679	-7327	78,8	57,9
Среднемесячная зарплата, руб.	27595	27001	31042	-594	3447	97,8	112,5

Из таблицы следует, что за 2 года среднемесячная зарплата на обогатительной фабрике выросла с 27595 до 31042 руб., или на 12,5 %, тогда как инфляция только за 2015 г. составила 12,91 %. Также средняя заработная плата работников ООО «Эрчим Тхан» ниже средней по Республике Саха (Якутия). Кроме этого, предприятие в последние годы часто становится ответчиков по делам, связанным с нарушением трудового законодательства, в том числе по поводу задержек и невыплат заработной платы и других выплат, а также незаконных сокращениях. Так, в августе-сентябре 2015 г. Госинспекцией труда проводилась внеплановая выездная проверка в отношении ООО «Эрчим Тхан». По итогам проверки работодателю было выдано предписание в части осуществления выплат по листу нетрудоспособности в полном объеме, выплате компенсации за их задержку. Однако работодателем требования инспекции были проигнорированы, в установленные сроки пункты предписания были исполнены частично. В итоге за неисполнение предписания Госинспекции труда ООО «Эрчим-Тхан» решением суда было оштрафовано на 100 тысяч рублей.

Важным показателем, характеризующим использование трудовых ресурсов, является производительность труда. Годовая выработка на 1 работника за 2013 - 2015 гг. годы представлена в таблице 2.8

Таблица 2.8 – Производительность труда

Показатель	2013	2014	2015
Численность работников, чел.	175	141	90
Произведенная продукция, тыс. т.	77	58	52
Производительность труда, т. / чел.	440,0	411,3	577,8

Сокращение участка подземных работ и связанное с этим сокращение персонала позволило увеличить выработку за исследуемый период.

Как известно, чтобы обеспечить рост производства, увеличение производительности труда должно опережать увеличение заработной платы. В таблице 2.9 дается сравнение темпов роста этих показателей.

Таблица 2.9 – Сравнение темпов роста выработки и зарплаты

Показатель	2013	2014	2015	Темпы роста
				2013-2014 гг.	2014-2015 гг.	2013-2015 гг.
Производительность труда, т. / чел.	440,0	411,3	577,8	93,49	140,46	131,31
Среднемесячная зарплата, руб.	27595	27001	31042	97,85	114,97	112,49

Как видно из данных, представленных в таблице, за рассматриваемый период выработка увеличилась больше, чем среднемесячный размер заработной платы, то есть сокращение персонала было экономически оправданным.

По результатам раздела можно сделать следующие выводы.

За рассматриваемый период персонал предприятия сократился почти на 50 %. Сокращение было вызвано падением спроса на уголь и последовавшей за этом ликвидации участка подземных работ. В связи с этим предприятие имеет высокие показатели текучести кадров. Также вследствие сокращений произошли некоторые изменения структуры персонала – увеличилась доля руководителей и уменьшилась доля рабочих, увеличилась доля женщин и персонала в возрасте от 40 до 50 лет.

Характеристики

Список файлов ВКР