диплом Корниенко К12 - Э976(в) (1225776), страница 12

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

Исходя из проведенного анализа, можно дать следующие рекомендации по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью на предприятии ООО «Эрчим Тхан»:

1. Разработка и проведение кредитной политики на предприятии.

В условиях высокой инфляции особенно важно иметь детально обоснованную кредитную политику и осуществлять систематический контроль дебиторской задолженности. Кредитная политика должна включать в себя:

• установление стандартов кредитоспособности – минимальной финансовой устойчивости, которой должны обладать клиенты для получения возможности отсрочки платежа.

• установление лимитов дебиторской задолженности по поставщикам, по покупателям в целом.

• оптимизацию клиентской базы путем ранжирования покупателей по критериям надежности и выгодности.

2. Предоставление скидок за ранний платеж.

Скидка, предоставляемая потребителям за оплату в ранние сроки, является эффективным инструментом повышения платежной дисциплины контрагентов предприятия. В обычных условиях функционирования рынка предоставление скидок оказывает положительное воздействие, поскольку:

• скидки могут увеличить объем продаж и постоянным, и новым потребителям;

• скидки могут в значительной степени ускорить процесс поступления средств, сократив при этом сроки оплаты за реализованные товары и услуги. В этом случае происходит как общее уменьшение дебиторской задолженности, так и снижение риска появления безнадежных долгов;

• скидки могут сократить объем финансирования, к которому в обычных условиях прибегает компания. Помимо потерь, вызванных инфляцией, компания-поставщик несет издержки, связанные с обслуживанием собственной задолженности, а также вмененные издержки, связанные с упущенной возможностью получения дополнительного дохода в результате использования высвободившихся денежных средств.

Скидка обычно предоставляется по формуле:

d : n нетто T, (4.8)

где d – процент скидки со стоимости товара;

n – срок, в который должна быть проведена оплата для получения скидки;

Т – срок расчетов без предоставления скидки.

Так, в соответствии с расчетами, средний срок оборота погашения дебиторской задолженности покупателей и заказчиков в 2015 году составил 126 дней. Предположим, что ООО «Эрчим Тхан» предлагает покупателям скидку на следующих условиях – 2 / 5 нетто 60, то есть срок оплаты составляет 60 дней, но при оплате в течение 5 дней покупатель получает скидку 2 % от цены.

Инфляция за 2015 г. составила 12,91 %, то есть темп роста цен составлял 1,1291, а обратный ему коэффициент падения покупательной способности – 0,8886. За пять дней данный коэффициент составит 0,999, за 60 дней – 0,979. Выгоду от досрочного получения денежных средств можно рассмотреть в виде альтернативного дохода от размещения средств на депозит или выдачу краткосрочного кредита 12 % годовых. Для срока разницы оплаты в 60 - 5 = 55 дней ставка составит 1,8 %, что составляет доход 18 руб. с каждых 1000 руб.

Таблица 4.3 – Сравнение денежных поступлений с учетом применения скидки

Показатель	Срок оплаты 5 дней	Срок оплаты 60 дней
Темп роста цен за период	1,001	1,018
Коэффициент падения покупательной способности за период	0,999	0,979
Величина скидки на 1000 руб. стоимости, руб.	-20	0
Потери от инфляции на 1000 руб. стоимости, руб.	-1	-21
Доход от поступления платежа в оборот на 5 день при прогнозной рентабельности 1% в месяц, руб.	+18	0
Сумма потерь от первоначальной цены	-3	-21

Расчет показывает, что при предлагаемых условиях предприятие сократит расходы на 21 - 3 = 18 руб. на каждую 1000 руб. стоимости товара. Таким образом, ожидаемое ускорение движения денежных средств уменьшит издержки финансирования и сможет покрыть потери от введения скидок. Одним из вариантов использования средств, полученных в результате быстрого погашения дебиторской задолженности, можгут быть расчеты по кредиторской задолженности с персоналом и другими кредиторами, что даст возможность уменьшить величину ежегодно присуждаемых предприятию штрафов и пеней.

2. Приобретение техники и оборудования в лизинг.

Снижение рентабельности предприятий, вызванное в том числе использованием устаревшего парка техники, или заключение длительных контрактов, требующих значительного единовременного увеличения количества оборудования и автомобильной техники, требует применения финансового инструмента, адекватного ситуации. Этим финансовым инструментом является лизинг.

Одним из наиболее развитых направлений лизинга является лизинг дорожно-строительной техники, в том числе бульдозеров, автогрейдеров, самосвалов. Эти же типы техники активно используются на горнодобывающих предприятиях, в частности, для вывоза вскрыши и формирования отвалов.

В настоящее время ООО «Эрчим Тхан» для выполнения некоторых работ на вскрыше и добыче привлекает технику подрядных организаций. Так, в 2015 году предприятие использовало грейдеры двух разных подрядчиков. Общая стоимость работ с использованием грейдеров составила 5019 тыс. руб. Представляется целесообразным оценить выгоду от приобретения грейдера в лизинг.

Лизинг представляет собой средне и долгосрочную аренду машин, оборудования, транспортных средств, строительной, сельскохозяйственной и прочей техники.

Лизинг получил определение вида инвестиционной деятельности по приобретению имущества и передаче его на основании договора лизинга физическим или юридическим лицам за определенную плату, на определенный срок и на определенных условиях, обусловленных договором, с правом выкупа имущества лизингополучателем. Вместе с тем лизинг определяется и как форма долгосрочной аренды. По экономическому содержанию Закон относит лизинг к прямым инвестициям.

В то же время лизинг – кредит, который отличается от традиционной банковской ссуды тем, что предоставляется лизингодателем лизингополучателю в форме передаваемого в пользование имущества, то есть представляет собой товарный кредит. Лизинг обеспечивает действенный контроль кредитора за целевым использованием средств лизингополучателем, поскольку в аренду передается конкретно оговоренное имущество.

При выборе лизинга как метода инвестирования в основные средства, следует сделать рассмотреть предложения компаний, предоставляющих данный вид услуг в Дальневосточном регионе. В данный момент на рынке лизинговых услуг существует достаточно много фирм, предлагающих дорожно-строительную технику ведущих мировых производителей. Большинство лизинговых компаний предлагают схожие условия:

• стоимость предмета лизинга – от 500000 руб.;

• аванс – от 20 %;

• срок лизинга – до 5 лет;

• срок рассмотрения заявки – от 2 до 14 рабочих дней.

• удорожание – от 6 до 11 % в зависимости от вида техники и предлагаемых специальных лизинговых программ.

В качестве лизинговой компании можно выбрать ОАО ЛК «Туймаада-Лизинг». Эта фирма представлена на рынке Якутии около 20 лет, и обладает большим опытом и знанием региональной специфики.

В качестве предмета лизинга выбран автогрейдер XCMG GR 165, цена –6400 тыс. руб. Первоначальный взнос составит 1280 тыс. руб., срок лизинга – 60 мес. Ежемесячный платеж по договору лизинга составит 148910 руб.

Рассчитаем себестоимость эксплуатации грейдера, исходя из следующих нормативов и показателей:

годовой режим работы – 1500 машино - часов;

годовая норма затрат на техническое обслуживание и ремонт машины — 15 % от балансовой стоимости;

норма расхода топлива – 11 кг. / маш.- час.;

цена 1 кг. дизельного топлива - 41 руб.;

норма расхода смазочных материалов – 12 % от стоимости топлива;

почасовая ставка заработной платы – 217 руб.

накладные расходы – 80 % от оплаты труда.

Расчет себестоимости приведен в таблице 4.4.

Таблица 4.4 – Расчет себестоимости эксплуатации грейдера (руб.)

Вид затрат	Сумма
Затраты на техобслуживание и ремонт	960000
Затраты на топливо	676500
Затраты на смазочные материалы	81180
Заработная плата	325500
Отчисления на социальное страхование	97650
Накладные расходы	260400
Лизинговые платежи	1786920
Всего	4188150

По сравнению с расходами на использование техники подрядчиков экономия составит 5019 - 4188 = 831 тыс. руб. ежегодно. За счет экономии оплата первоначального взноса окупится за 1,5 лет эксплуатации.

3. Уменьшение расходов на оплату труда.

За последние несколько лет персонал предприятия пережил несколько сокращений, и в настоящее время дальнейшее уменьшение количества работников, занятых на основном производстве, вряд ли возможно. Уменьшение размера оплаты труда также нецелесообразно, поскольку, кроме возможного падения производительности это, как уже показал опыт предприятия, это ведет к судебным разбирательствам, и необходимостью оплачивать начисленные судом штрафы, пени и другие платежи. Однако существуют резервы уменьшения расходов на оплату труда в аппарате управления. В частности, могут быть рассмотрены следующие варианты:

• совмещение функций. Некоторые функции, например, работа в планово-экономическом отделе и отделе реализации, могут быть совмещены, а совмещающий их работник получит 50 % прибавку к окладу.

• аутсорсинг. Часть работ по аудиту, бухгалтерскому учету, охране может быть передана сторонним организациям.

Предложенные мероприятия не могут обеспечить получение предприятием прибыли в условиях текущей экономической конъюнктуры, но могут способствовать сокращению издержек до уровня, когда предприятию не будут требоваться источники внешних заимствований для продолжения работы до тех пор, пока проект строительства шахты мощностью 1000 тыс. тонн угля в год не будет реализован.

5 ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ПАСПОРТ ПРЕДПРИЯТИЯ.

5.1 Цели и задачи экологического паспорта.

Экологическая паспортизация предназначена для документального описания эколого-экономических характеристик объектов природоохранной деятельности, к которым относятся территории и хозяйствующие субъекты. Учитывая потребность упорядочения информации, необходимые для управления природоохранными и средозащитными функциями объекта, были разработаны формы экологического паспорта промышленного предприятия, а также методические рекомендации по его заполнению и ведению.

Экологический паспорт предприятия – это комплексный документ, содержащий характеристику взаимоотношений предприятия с окружающей средой. Экологический паспорт содержит общие сведения о предприятии, используемом сырье, описание технологических схем выработки основных видов продукции, схем очистки сточных вод и аэровыбросов, их характеристики после очистки, данные о твердых и других отходах, а также сведения о наличии в мире технологий, обеспечивающих достижение наилучших удельных показателей по охране природы. Вторая часть паспорта содержит перечень планируемых мероприятий, направленных на снижение нагрузки на окружающую среду, с указанием сроков, объемов затрат, удельных и общих объемов выбросов вредных веществ до и после осуществления каждого мероприятия.

Целю, разработки экологического паспорта является определение влияния предприятия на окружающую среду и контроль соблюдения им природоохранных норм и правил в процессе хозяйственной деятельности. Экологический паспорт разрабатывается предприятием за счет его средств и утверждается руководителем предприятия по согласованию с природоохранными органами.

Основой для разработки экологического паспорта являются:

- показатели производства;

- проекты расчетов предельно допустимых выбросов (ПДВ) загрязняющих веществ;

- нормы предельно допустимых сбросов (ПДС);

- данные форм государственной статистической отчетности;

- инвентаризация источников загрязнения;

- нормативно-технические документы.

Экологический паспорт не заменяет и не отменяет действующие формы государственной статистической отчетности, дополняются (корректируется) при изменении технологии производства, замене оборудования в течение месяца со дня изменений, хранятся на предприятии и в природоохранных органах.

Экологическая характеристика предприятия предполагает оценку прогрессивности технологии, полноту использования сырья и топлива, применяемые схемы очистки сточных вод и аэровыбросов, характеристику потоков отходящих потоков воды и газа, отчуждаемой территории, общую экономическую оценку ущерба, наносимого предприятием окружающей среде и детализацию этой оценки по видам продукции и технологическим пределам.

Программа мероприятий по снижению нагрузки на окружающую среду должна предусматривать перспективную стратегию и ближайший план с указанием сроков реализации, объемов необходимых затрат, достигаемых снижений выбросов и их концентраций, снижения ущерба окружающей среде.

Во многих случаях необходимые технологические решения известны и реализованы в мировой практике, на передовых отечественных предприятиях. Проблема их внедрения уже не научная, а организационная и экономическая.

5.2. Виды деятельности предприятия.

Общество с ограниченной ответственностью «Эрчим Тхан» (совместное предприятие с иностранными инвестициями) зарегистрировано Инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по г. Нерюнгри 23 февраля 1998 года. Сокращенное наименование предприятия: ООО «Эрчим Тхан» (совместное предприятие с иностранными инвестициями).

Характеристики

Список файлов ВКР