Пояснительная записка (1225753), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности за 2015 год составил 17,6, в 2014 году он составлял 24,7.

Снижение коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности означает рост покупок в кредит. Средний срок оборота кредиторской задолженности в 2015 году составляет 21 день, в 2014 году срок оборота кредиторской задолженности составлял 15 дней.

2.6.Анализ показателей прибыльности

Исключительно важную роль в системе оценки результативности, деловых качеств предприятия и степени его надежности играют показатели прибыли и рентабельности.

В прибыли аккумулируются все доходы, расходы, обобщаются результаты деятельности предприятия.

Анализ финансовых результатов (прибыли) деятельности предприятия заключается в:

• определении отклонений каждого показателя за текущий анализируемый период;

• исследовании структуры соответствующих показателей и их изменений;

• проведении факторного анализа прибыли и рентабельности.

Результативность использования экономического потенциала характеризуется показателями прибыльности (таблица 2.9).

Таблица 2.9 - Показатели прибыльности

Рентабельность основной деятельности позволяет определить величину чистой прибыли, которая остается после вычета из стоимости реализованной продукции, расходов на выплату налогов и процентов за кредит, покрытие операционных расходов. В 2015 г. этот показатель вырос по сравнению с 2014 г. на 1,9%, что является благоприятным фактором.

Рентабельность продукции составляет 3,0%, что выше показателя прошлого года на 1%. Это говорит о повышении эффективности реализация продукции, т.е. повышении дохода на 1 денежную единицу затрат. Рентабельность совокупного капитала снизилась на 1%, т.е. эффективность использования всех активов, или доход полученный на 1 денежную единицу активов, снизился на 1%. Рентабельность собственного капитала снизилась на 2,2%, т.е. эффективность использования собственного капитала, или доход на 1 денежную единицу собственных средств также снизился.

2.7. Анализ рынка

Исследование рынка – это источник информации для принятия эффективных маркетинговых решений. Последовательность и содержание этапов сегментации рынка приведены в таблицах 2.10 и 2.11.

Таблица 2.10 - Этапы сегментации рынка нефтепродуктов

В зону экономических интересов Общества попадает обширная территория. Основным рынком сбыта для Общества является Хабаровский край.

Доля рынка нефтепродуктов, занимаемая ООО «РН-Востокнефтепродукт» составляет 28%. По способу реализации доли, занимаемые ООО «РН-Востокнефтепродукт» на рынке нефтепродуктов распределились следующим образом:

- доля Общества на розничном рынке составляет 7%;

- доля Общества на оптовом рынке составляет 45%.

Таблица 2.11 - Характеристика сегментов рынка нефтепродуктов

Емкость рынка и занимаемая Обществом доля, дают основание для дальнейшего роста и усиления его влияния, кроме того, практически все регионы Дальнего Востока имеют положительную тенденцию в развитии, а это, в свою очередь, ведет к росту потребления нефтепродуктов в будущем.

Одним из инструментов сравнения конкурентных позиций является разработка карты стратегических групп [12]. Этот аналитический прием связывает анализ отрасли в целом и оценку положения каждого предприятия в отдельности. На рисунке 4 приведена разработанная позиционная карта для предприятий нефтепродуктообеспечения. Анализируемое ООО «РН-Востокнефтепродукт» входит в пятую стратегическую группу.

Рисунок. 2.4 - Позиционная карта стратегических групп предприятий в отрасли предприятия

где:

1 - специализирующиеся на реализации нефтепродуктов в розницу;

2 - предприятия, специализирующиеся на реализации нефтепродуктов мелким оптом;

3 - предприятия, специализирующиеся на реализации нефтепродуктов оптом;

4 - предприятия, специализирующиеся на реализации нефтепродуктов оптом и в розницу;

5 -.предприятия, специализирующиеся на реализации нефтепродуктов в розницу, оптом и мелким оптом.куренция реализация рынок сегментация

Стратегическая группа состоит из соперничающих предприятий с одинаковым стилем конкурентной активности и одинаковыми позициями на рынке. Чем ближе стратегические группы друг к другу, тем больше соперничество между ними. Тенденции изменения отрасли благоприятствует развитию предприятий, проводящих диверсификацию реализации нефтепродуктов по различным сегментам рынка – реализация оптом, мелким оптом и в розницу.

Рост числа автотранспорта и развитие транспортной инфраструктуры напрямую ведет к увеличению емкости розничного сегмента рынка и росту его экономической привлекательности.

Доли рынка по видам нефтепродуктов представлены в таблице 2.12.

Таблица 2.12 – Сегментация рынка по видам нефтепродуктов

По способу реализации, доли, занимаемые ООО «РН-Востокнефтепродукт» на рынке нефтепродуктов, распределились следующим образом (таблица 2.13).

Таблица 2.13 - Сегментация рынка по способу реализации нефтепродуктов

В целях укрепления существующих позиций Общества на рынке мелкооптовой торговли заключены договора хранения и перевалки со сторонними владельцами баз, что позволило выйти на мелкооптовый рынок в Амурской области и Приморском крае без наличия собственных баз. Увеличение количества нефтебаз позволит сократить транспортные расходы по доставке топлива на АЗС.

Среди конкурентов ООО «РН-Востокнефтепродукт» можно выделить следующие предприятия и их доли рынка по объему реализации (рисунок 2.5):

• ООО «РН-Востокнефтепродукт» – 28%;

• ОАО «НК Альянс» – 32%;

• ОАО «НК «ЮКОС» –9%;

• ОАО «НК «Сибнефть» – 7%;

• ООО «Хабаровская топливная компания» - 8%

• Остальные предприятия – 16%.

Рисунок 2.5 – Сегментация рынка по объему реализации нефтепродуктов

Сегментация регионального рынка нефтепродуктов по потребителям представлена в таблице 2.14.

Характеристики

Список файлов ВКР