Антиплагиат Волошина (1225314), страница 10
Текст из файла (страница 10)
измерения2013 г2014 г2015 гАбсолютное изменение, тыс. руб.Темп прироста,%2015/20132015/20131234567Материальные расходытыс. руб.1027355536601655743542,617Расходы на оплату труда[10]тыс.руб.2431502462863855158,577[15]Отчисления[10]тыс..744149118651121150,672Амортизац иятыс. руб.6846817597510,965Прочие затратытыс. руб.40574581на социальные нуждыру��[15]3603131974788,119[12]Итого по э лементамтыс. руб.181891733011095792768510,023Рисунок 2.12 - Динамика изменения затрат на СМР ООО «Илиада» за 2013 -2015 гг.В анализируемый период наблюдается значительный рост расходов.Так показатель себестоимости за 2014 г. составил 17330 тыс.
руб. Это обусловлено тем,[7]предприятие затрачивало меньше средствна покупку собственных материалов и комплектующих для выполнения работ на объекте. В 2015 г. наблюдается резкоеувеличение затрат на реализацию работ и услуг на 510,023%. Общая сумма затрат на реализацию работ, услуг составила110957тыс. руб. Резкий рост себестоимости работ, услуг в 2015 г. обусловлен высокими затратами на материалы,комплектующие, так как большую часть работ предприятие выполняло за счет собственных материалов и комплектующих.[7]Максимальное увеличение затрат произошло по статье «Расходы на оплату труда»на 3855 тыс. руб.
и « Прочие затраты» на 31974 тыс. руб.[2]Наиболееобобщающимпоказателемсебестоимостипродукции,выражающимеёпрямуюсвязьсобъемамипроизводственных работ, является уровень затрат на рубль выручки (произведенных работ, услуг). Показатель вычисляетсяпо формуле[7]Затраты на 1 руб. выручки=затрат выручка (2.19)Таким образом, анализ затрат на рубль выручки произведенных работ (услуг) представим в виде таблицы 2.24.Таблица 2.24 - Расчет затрат на рубль выручки[7]Наименование показателяЕд.измерения2013 г2014 г2015 гАбсолютное изменение, тыс.
руб.Темпприроста, %2015/20132015/20131234567Затратытыс. руб.181891733011095792768,000510,023Выручкатыс. руб.18693,00015077,0005475,000-13217,130-70,711[37]Затратына рубль выручки (услуг)р. /р.0,9731,14920,26619,2901982,767Как видно из таблицы 2.24, на предприятии наблюдается динамика увеличения затрат на рубль выручки. Так в 2014 г. затратына рубль выросли на 18,088 % и составили 1,149, а в 2015 г. затраты увеличились до 20,266, т.е. на 1663,795 %. Это говорито том, что с увеличением показателя себестоимости работ (услуг), затраты на рубль выручки[7]увеличиваются. Выручка от реализац ии работ (услуг) в 2015 г. сущ ественно снизиласьна 13217,130 тыс. руб., а себестоимость увеличилась на 92768 тыс.
руб.[2]Этоговорит о том, что затрат на рубль сталобольше, а прибыли предприятие получило меньше.Обобщающая оценка финансового состояния предприятия достигается на основе таких результативных показателей, какприбыль и рентабельность. Величина прибыли, уровень рентабельности зависят от производственной, снабженческой,сбытовойикоммерческойдеятельностипредприятия,иначеговоря,этипоказателихарактеризуютвсестороныхозяйствования.Динамика прибыли предприятия за период 2013-2015 гг. представлена на рисунке 2.13.Рисунок 2.13 - Динамика прибыли ООО «Илиада» 2013-2015 гг.Из рисунка 2.13 видно, что основную часть прибыли предприятия за 2013-2015 гг.
составляет прибыль от реализации работ иуслуг. Таким образом, в 2013 г. прибыль от реализации работ и услуг составила 192 тыс. руб. В 2014 г. этот показательсоставил 2251,574 тыс. руб., то есть на 1072,695 % больше, чем за аналогичный период прошлого года. Такая динамикаобусловлена снижением себестоимости работ, услуг в 2014 г. (прирост себестоимости работ, услуг составил 19,344 %).
Но в2015 г. прибыль от реализации минус 5475,976 тыс. руб., таким образом, темп прироста прибыли от реализации за три годасоставил 2752,071 %.Что касается прибыли от внереализационных доходов, то в 2013 г. убыток от данных операций составила 1693[7]тыс. рублей. Однако в 2014 г. Внереализац ионный убыток предприятия снизился и составил 1219,708 тыс.
руб. Общ ая прибыльпредприятия в 2014 г. равна 1031,866 тыс. руб. В 2015 г. убыток предприятия от внереализац ионных доходов составил 3990,67 тыс.руб., что отриц ательно повлияло на рост общ ей прибыль, суммой 1485,306 тыс. руб.Теперь рассмотрим динамику чистой прибыли ООО «Илиада». Чистая прибыль - это та часть прибыли, которая остается враспоряжении предприятия после уплаты налога на прибыль и других налогов (налога на недвижимость, местные налоги исборы). Чистая прибыль остается в распоряжении предприятия и служит для формирования различных фондов (резервныйфонд, фонд накопления, фонд поощрения).[7]Рисунок 2.14 - Динамика чистой прибыли (убытка) ООО «Илиада» за 2013-2015 гг., тыс.
руб.Из рисунка 2.14 видно, что максимальную чистую прибыль в размере 737 млн. р. предприятие получило[7]в 2009 г. В 2013 г. Чистый убыток ООО «Илиада» составил 2999 тыс. руб.что является самым отрицательным показателем за анализируемый период.[7]Чистый убыток снизился в 2014 г. на 82,144 тыс. руб. и составил 2916,856 тыс. руб., э то связано с уменьшение суммы затрат нареализац ию продукц ии, услуг.Для определения плановой себестоимости в строительной организац ии спец иально разрабатывается смета производственных затрат.ООО «Илиада» с 2014 года начало заниматься строительством ж илых домов в лиц е застройщ ика.
В настоящ ее время идетстроительство 12 – э таж ного и 60-квартирного ж илых домов, которые планируется ввести в э ксплуатац ию в конц е 2016 года. 31декабря 2016 года был сдан в э ксплуатац ию 60 – квартирный ж илой дом. Далее представлена плановая и фактическая себестоимостьж илого дома.Таблиц а 2.25 – Плановая и фактическая себестоимость ж илого дома по ул. Заречная 14 аНаименование глав, объектов, работ и затратПлановаясметная[35]стоимость,тыс. руб.[2]Фактическая сметная[2][35]стоимость,Абсолютное отклонение, тыс.
руб.тыс. руб.1234[38]Подготовкатерритории строительства295,5571,542276,042Основные объекты строительства102612,0679630,611-22981,449[25]Объектыэнергетического хозяйства585,7965,554-520,236Объекты транспортного хозяйства и связи46,820-46,82Наружные сети и сооружения водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения и газоснабжения[24]2339,57700,953-1638,617[30]Благоустройство4474,6642732,065и озеленение территории-1742,599Временные здания и сооружения1978,02513,37-1464,65Прочие[24]работыи затраты[25]2461,112041,0239579,923[30]Содержание [25]службызаказчика.[30]Строительный контроль1213,92350-863,92Публичный технологический и ц еновой аудит, проектные и изыскательские работы10410,22080,824-8329,376Непредвиденные затраты2295,910-2295,91Налоги и обязательные платеж и (НДС - 18%)23168,7217763,470-5405,250Итого151883,85116449,412-35434,438Таким образом, э кономия затрат составила 35434,438 тыс.
руб., преж де всего, в результате сокращ ения расходов по монтаж уосновных объектов строительства и отсутствия непредвиденных затрат.Плановая себестоимость Сспл меньше сметной себестоимости Сссм на величину э кономии Эс, которая мож ет быть получена врезультате повышения технического и организац ионного уровня производства СМР, что находит выраж ение либо в более э кономномрасходовании ресурсов по сравнению со сметными нормами, либо в использовании более дешевых ресурсов, чем было определено всмете (что касается компенсац ионных средств заказчика, то они, как правило, предусматриваются договором подряда идополнительно включаются в смету, т.е. учитываются в сметной себестоимости).Сопоставление фактической и плановой себестоимости стоительно-монтаж ных работпозволяетобобщ енно оц енитьпроизводственно-хозяйственную деятельность строительной организац ии. В ООО «Илиада» по введенному в э ксплуатац ию объектуСсфакт< Сспл =151883,85<116449,412, э то означает, что план по сниж ению себестоимости перевыполнен.3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ВЛИЯЮЩ ИХ НА ФОРМИРОВАНИЕ ТЕКУЩ ИХ РАСХОДОВ ООО «ИЛИАДА»3.1Направления улучшения эффективности использования материальных ресурсовОбщим направлением улучшения эффективности использования материальных ресурсовпредприятияможно считатьрациональную организацию работ.Рациональная организации работы отдела материально-технического снабженияпоставщикамипозволит наладить эффективную работу с[9]материальных ресурсов.Исходя из анализа э ффективности использования материалов в ООО «Илиада» необходимо автоматизировать работу отделаматериально – технического снабж ения.
Программным продуктом, предназначенным для сотрудников отдела снабж ения, являетсяeliverWIZAR.eliverWIZAR — программный комплекс, являющ ийся неотъемлемым э лементом системы автоматизац ии бизнес-проц ессовв строительстве. Предназначен для автоматизац ии работы сотрудников отдела материально-технического снабж ения и позволяетоперативно находить поставщ иков строительных ресурсов:материалов;конструкц ий;оборудования.Внедрение данной программы приведет к росту э ффективности работы отдела снабж ения, а именно:быстрому поиску нуж ных инновац ионных строительных материаловза счет автоматической выборки поставщиков конкретного ресурса, выбранного из списка ресурсов сметы;[9]автоматическому рассчету стоимости инновац ионногоматериала с учетом перевозки, погрузки, разгрузки и заготовительно-складских расходов;осуществлению подбора поставщиков по наименованию компании,адресу,телефону,родудеятельности и видамраспространяемой продукции;возможности проставлять оценку работы поставщика;пополнению базы поставщиков, материалов собственной информацией;ведению истории закупок в виде журнала платежей с оформлением документов: договор, счет, счет-фактура;формированию отчетной информации журнала платежей по видам документов, заданному периоду и фирмам;обращению к ежемесячно обновляемой электронной информационной базе, содержащей информацию о новинках в сферересурсов и способах их применения.[9]ООО «Илиада» использовала силикатный полнотелый кирпич, характеристики которого позволяют возводить из него дома разнойэ таж ности в большинстве климатических зон.Однако керамический кирпич остается одним из самых востребованных кладочных материалов на протяж ении долгого времени.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
