Диплом word (1224843), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Таблица 2.7 – Количественные оценки сложного производственного процесса
| Условное обозначение | Наименование параметра | Единица измерения | Источник численного значения | Величина |
|
| Расчетная оценка длительности процесса | ч | для крит. пути из рис. 4 | 1,96 |
|
| Расчётный ритм выполнения процесса | ч процесс |
| 1,69 |
|
| Принятый ритм выполнения процесса | ч процесс | Округление | 1,5 |
|
| Расчётный фронт процесса | процесс |
| 1,3 |
|
| Принятый фронт процесса | процесс | округление в большую сторону | 2 |
|
| Принятая продолжительность производственного процесса | ч |
| 2,6 |
|
| Расчётная оценка контингента | исполн. |
| 3,02 |
|
| Принятая оценка контингента исполнителей | исполн. | Округление | 3 |
|
| Принятая производственная программа | агрегат |
| 1360 |
2.6 Расчет сетевой модели в диагональной матрице
Таблица 2.8 – Расчет сетевой модели в диагональной таблице
| i - j | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 1 | 0 | 14 | |||||||
| 0 | 14 | ||||||||
| 2 | 14 | 48 | 48 | 18 | 48 | 48 | |||
| 57 | 62 | 62 | 32 | 62 | 62 | ||||
| 3 | 48 | 62 | 0 | ||||||
| 57 | 105 | 62 | |||||||
| 4 | 48 | 62 | 0 | ||||||
| 57 | 105 | 62 | |||||||
| 5 | 18 | 32 | 73 | ||||||
| 14 | 32 | 105 | |||||||
| 6 | 48 | 62 | 0 | ||||||
| 57 | 105 | 62 | |||||||
| 7 | 48 | 62 | 0 | ||||||
| 57 | 105 | 62 | |||||||
| 8 | 0 | 0 | 73 | 0 | 0 | 105 | 14 | ||
| 105 | 105 | 32 | 105 | 105 | 105 | 119 | |||
| 9 | 14 | 119 | |||||||
| 105 | 119 |
Таблица 2.9 – Расчет сетевой модели табличным методом
| Код | Продолжи-тельность, мин | Ранние сроки, мин | Поздние сроки, мин | Резервы времени, мин | ||||
| начала работы | окончания работы | начала работы | окончания работы | полный | частный | |||
| 1-2 | 14 | 0 | 14 | 0 | 14 | 0 | 0 | |
| 2-3 | 48 | 14 | 62 | 57 | 105 | 43 | 0 | |
| 2-4 | 48 | 14 | 62 | 57 | 105 | 43 | 0 | |
| 2-5 | 18 | 14 | 32 | 14 | 32 | 0 | 0 | |
| 2-6 | 48 | 14 | 62 | 57 | 105 | 43 | 0 | |
| 2-7 | 48 | 14 | 62 | 57 | 105 | 43 | 0 | |
| 3-8 | 0 | 62 | 62 | 105 | 105 | 43 | 43 | |
| 4-8 | 0 | 62 | 62 | 105 | 105 | 43 | 43 | |
| 5-8 | 73 | 73 | 105 | 32 | 105 | 0 | 0 | |
| 6-8 | 0 | 62 | 62 | 105 | 105 | 43 | 43 | |
| 7-8 | 0 | 62 | 62 | 105 | 105 | 43 | 43 | |
| 8-9 | 14 | 105 | 119 | 105 | 119 | 0 | 0 | |
2.7 Организация производственного процесса во времени
Организация производственного процесса во времени, как правило, отражается в календарном плане-графике.
Календарный план-график производственного процесса - это документ, наглядно изображающий ход производственного процесса во времени.
Таблица 2.10 – Сводные показатели полного производственного процесса
| Условное обозначе-ние | Наименование показателя | Единица измерения | Источник численного значения | Величина |
| | Принятая программа ремонта | агрегат | | 1209,6 |
| | Принятая трудоемкость полного производственного процесса | нормо·ч | из таблицы 7 | 5,09 |
| | Число рабочих смен | смена | | 1 |
| | Действительный фонд рабочего времени исполнителя | ч | из таблицы 1 | 2040 |
| | Действительный фонд рабочего времени цеха | ч | из таблицы 1 | 2040 |
| | Принятый ритм выпуска продукции | ч процесс | | 1,5 |
| | Принятый фронт производственного процесса | процесс | | 2 |
| | Оценка длительности производственного процесса | ч | | 2,6 |
| | Оценка явочного контингента исполнителей | исполн. | По плану-графику | 1 |
2.8 Определение рабочего состава цеха
Таблица 2.11 – Рабочий состав цеха
| Рабочие | Остальные категории работников | ||||||||||||||
| Списочное количество производственных рабочих | Процент вспомогат. рабочих | Расчетное кол-во вспомогательных рабочих | Принятое кол-во вспомогательных рабочих | Общее кол-во рабочих | Наименование | Процент от общего кол-ва | Расчетное количество | Принятое количество | Общий контингент цеха | ||||||
| 1 | 10 | 0,1 | 0,1 | 1,1 | Инженерно-технические работники | 10 | 0,11 | 0,11 | |||||||
| Счетно-конторский персонал | 3 | 0,03 | 0,05 | ||||||||||||
| Младший обслуживающий персонал | 3 | 0,03 | 0,05 | ||||||||||||
| Всего по цеху: | 1,1 | 0,17 | 0,21 | 2,21 | |||||||||||
3 РАЗРАБОТКА ОТДЕЛЕНИЯ ПО РЕМОНТУ АВТОСЦЕПНЫХ УСТРОЙСТВ
в меньшую сторону
из таблицы 8
из таблицы 8
из таблицы 8















