ДИПЛОМ Рожкова (1224805), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

S_общ = S_пол + S_пр + S_сл + S_всп , (2.1)

S_общ = 1200,9 + 140,69 + 36,8 + 50,3 = 1428,69 м²

Определим полезную площадь:

S_пол = Q/у = 35/0,029 = 1200,9 м²

Таким образом, рассчитаем коэффициент использования складской площади:

а = S_пол / S_общ=1200,9/1428,69 = 0,84

По представленным расчетам можно сделать следующие выводы. Полезная площадь склада составляет 1200,9 кв.м., что соответствует 84% от всей площади склада.

В процессе выгрузки и приемки грузов избегается излишнее их накопления в местах приема и не допускается количественных и качественных потерь. Площадки для выгрузки и приемки продукции оснащены приборами для определения фактического количества и контроля качества грузов, инструментом для вскрытия тары и упаковки.

Кроме того, груз на складе сгруппирован с учетом объемно-весовых характеристик и физико-химических свойств. Эта работа выполняется с целью образования групп грузов примерно одинаковых по указанным параметрам. Для хранения каждой группы грузов выделяется отдельный участок в зоне хранения, оснащенный соответствующим оборудованием для складирования и хранения. Это является еще одним признаком рациональности организации складского хозяйства на данном предприятии.

3 Оптимизация функционирования складского хозяйства на предприятии ООО «Терминал карго»

3.1 Оптимизация использования складских помещений

Для оптимизации использования складских помещений предлагается приобрести десять фронтальных паллетных стеллажей у компании ООО «Стройкомплект склад».

Паллетные стеллажи представляют собой сборно-разборную конструкцию. Отдельные элементы монтируются в одну или несколько линий произвольной длины. Количество ярусов может быть любым.

Фронтальные паллетные стеллажи представляют собой стеллажные системы с боковой загрузкой товара. Фронтальные стеллажи – оптимальный вариант для складирования широко спектра разнообразных товаров, так, как, они обеспечивают быстрый доступ.

Характеристики:

Высота: до 12 000 мм.

Ширина секции: 2700 мм.

Глубина: 1000 мм (EUR, FIN).

Нагрузка на ярус: до 4000 кг.

Нагрузка на секцию: до 20 000 кг.

Перфорированные стойки с отверстиями каждые 50 мм.

Фронтальные стеллажи паллетные отличаются: надёжностью, простотой использования и монтажа.

В комплект фронтальной стеллажной системы входят рамы и траверсы.

Траверсы и рамы паллетного стеллажа соединяются при помощи специального устройства зацепления, которое отличается прочностью, обеспечивает лёгкий и быстрый монтаж/демонтаж системы.

При помощи устройства зацепления можно свободно регулировать высоту расположения траверса, шаг перестановки составляет 50 миллиметров.

Паллетные стеллажи оснащены поддерживающими горизонтальными элементами, которые обеспечивают дополнительную фиксацию поддонов, повышают безопасность эксплуатации, предотвращая скольжение и возможное падение поддонов вследствие неправильной установки или неудовлетворительного качества паллет.

Стоимость 1 стеллажа составляет по данным на сайте ООО «Стройкомплект склад» 11737 рублей за стеллаж.

Капитальные затраты по приобретению стеллажей представлены в таблице 3.2.

Таблица 3.2 Капитальные затраты приобретения стеллажей

В результате реализации предложенного проекта расходы предприятия составят 177,0 тыс. руб.

В результате реализации данного мероприятия станет возможным:

• повысить эффективность использования складских помещений;

• сократить расходы организации (транспортные, аренда помещения).

Полезная площадь до мероприятия составляла 1005,2 кв.м.

После реализации мероприятия – закупки 10-ти стеллажей шириной 2,7 м, длиной 1 м и высотой 12 м, полезная площадь склада увеличится на:

ΔSпол = 2,7*1*10 = 27 м²

Таким образом, полезная площадь после мероприятий составит:

Sпол = 27 + 1005,2 = 1032,2 м²

Коэффициент использования складской площади после мероприятий составит:

а = S_пол / S_общ=1032,2/1553 = 0,665

До мероприятий объем полезной площади составлял 8041,6 м³

Объем полезной площади увеличится на:

ΔVпол = 2,7 * 1 * 12 * 10 = 324 м³

Объем полезной площади после мероприятий:

Vпол = 324 + 8041,6 = 8365,6 м³

Изменение показателей использования площади склада показано в таблице 3.3.

Таблица 3.3 Показатели использования площади производственного склада до и после мероприятий

При увеличении полезной площади на 27 м² и полезного объема на 324 м³ изменится структура запасов.

После мероприятия полезная площадь склада увеличилась на 2,69 %, а коэффициент полезного использования увеличился на 2,31 %.

Планируется запасы коммерческого склада перенести на хранение в основной склад авиакомпании.

В результате чего произойдет экономия на транспортных расходах компании при транспортировки груза по направлениям: самолет – коммерческий склад, коммерческий склад – самолет.

Как было указано во второй главе работы расстояние от коммерческого склада до производственного составляет 3 км.

Расходы ГСМ при осуществлении 1 транспортировки составляют 0,6 литров.

По данным ООО «Терминал карго» за 2013 год было осуществлено 2920 ездок от коммерческого склада до самолета и обратно.

Расходы на ГСМ составили:

2920 * 0,6 = 1752 литров.

Цена за 1 литр ГСМ составляет 33 рубля:

1752 * 33 = 57816 рублей.

Так же при освобождении коммерческого склада станет возможным экономия на арендной плате.

Ставка арендной платы за 2013 год составляла 150 рублей за 1 кв.м. в месяц. Площадь коммерческого склада – 300 кв.м.

Экономия на арендной плате:

300 * 150 * 12 = 540 000 рублей.

В таблице 3.4 представлен свод экономии расходов при оптимизации площади склада.

Таким образом, при оптимизации использования складских помещений станет возможным снизить затраты на 597,8 тыс. рублей в год.

Таблица 3.4 Экономия расходов при оптимизации площади склад

Данные об эффективности мероприятия по оборудованию склада новыми стеллажами представлены в таблице 3.5.

Таблица 3.5 Эффективность мероприятия по оборудованию склада новыми стеллажами

Выручка от реализации останется неизменной.

Расходы предприятия снизятся на 597,8 тыс. руб.

В тоже время, стоимость стеллажей составляет менее 40 тыс. руб., поэтому расходы на их приобретение будут списаны единовременно.

Рассчитаем расходы после реализации мероприятия:

1032367 – 597,8 + 177,0 = 1031946,2 тыс. рублей.

Валовая прибыль после мероприятий:

1202068 – 1031946,2 = 170121,8 тыс. руб.

Рентабельность продаж до мероприятий:

169701 / 1202068 * 100 = 14,1 %

Рентабельность продаж после мероприятий:

170121,8 / 1202068 * 100 = 14,15 %.

Таким образом, за счет оптимизации складской площади расходы авиакомпании сократятся на 420,8 тыс. рублей или на 0,1 %, а рентабельность продаж вырастет на 0,4 %.

3.2 Автоматизация складского хозяйства

Для организации учета приемки, хранения и реализации товаров предлагается ввести стандартную конфигурацию «1С:Торговля и Склад». Она может быть настроена на различные схемы учета и планирования складских запасов, взаиморасчетов, средств на расчетных счетах и в кассе, расчетов с подотчетными лицами, кредиторами и т.д. В системе управления базой данных структура данных описывается на языке предметной области – настраиваются реквизиты документов, справочников, операций и проводок. При сохранении конфигурации система генерирует набор таблиц в базе данных под управлением MS SQL Server. Вводимая пользователями информация хранится в базе данных. Ввод и обработка информации базы данных производится с помощью оболочки системы.

Программа «1С:Торговля и Склад» предназначена для учета любых видов торговых операций. Программа способна выполнять все функции учета — от ведения справочников и ввода первичных документов до получения различных ведомостей и аналитических отчетов.

Программа позволяет:

• автоматизировать учет в оптовой и розничной торговле;

• вести учет складских операций;

• формировать все необходимые первичные документы, в т.ч счета-фактуры, книги продаж и покупок, вести учет импортных товаров в разрезе ГТД;

• вести взаимосвязанный учет заявок покупателей и заказов поставщикам с возможностью резервирования на момент планируемой отгрузки с учетом ожидаемых поступлений;

• отслеживать состояние взаиморасчетов с контрагентами;

• вести взаиморасчеты с иностранными поставщиками, учитывать таможенные пошлины и сборы;

• вести учет денежных средств, товарных кредитов и товаров на реализации;

• получать разнообразную отчетную и аналитическую информацию о движении товаров и денег.

Благодаря гибкости и настраиваемости, программа может адаптироваться к особенностям торгового и складского учета конкретной организации.

«1С:Торговля и склад» представляет собой компоненту «Оперативный учет» системы «1С:Предприятие» с типовой конфигурацией для автоматизации складского учета и торговли. Компонента «Оперативный учет» предназначена для учета наличия и движения материальных и денежных средств. Области применения компоненты: автоматизация торговли, складской учет, учет материальных ценностей, учет в сфере обслуживания и т.д.

Лицом, ответственным за исполнение данных мероприятий, является руководитель склада. В результате внедрения данного мероприятия планируется устранить недочёты и проблемы работы склада.

Для расчёта эффективности предлагаемого проекта необходимо рассчитать капитальные затраты, которые представлены в таблице 3.6.

Таблица 3.6 Затраты на автоматизацию склада

При автоматизации работы склада появится возможность сокращения 1 человека.

Характеристики

Список файлов ВКР