ПЗ Питенко (1224329), страница 11
Текст из файла (страница 11)
7.2.1 Порядок уведомления владельца железнодорожного пути о
предстоящей подаче вагонов
О предстоящей подаче вагонов на путь необщего пользования ОАО «Амурнефтепродукт» приемосдатчик груза и багажа станции Белогорск II уведомляет ответственного работника пути необщего пользования ОАО «Амурнефтепродукт по телефону.
В информации о прибытии вагонов указывается наименование прибывшего груза, количество вагонов, ориентировочное время подачи.
Точную информацию о подаче вагонов на путь приемосдатчик передает ответственному работнику пути не позднее, чем за 2 часа до момента подачи вагонов.
Местом приемо-сдаточных операций является грузовой фронт пути необщего пользования. Участники со стороны станции – приемосдатчик груза и багажа, со стороны владельца пути – работник пути необщего пользования, ответственный за производство грузовых операций.
По окончании грузовых операций, ответственный работник пути уведомляет приемосдатчика по телефону. Ответственность за несвоевременное оповещение несет владелец пути.
7.2.2 Порядок приема-сдачи вагонов после погрузки, выгрузки средствами
грузополучателя (грузоотправителя)
Все вагоны, передаваемые на путь необщего пользования по погрузочно-разгрузочные работы и принимаемые обратно, передаются с оформлением факта передачи в книге формы ВУ-15.
Передача вагонов на путь, а также прием вагонов с данного пути производится с оформлением результатов осмотра в книге формы ВУ-15 и росписями сдающей и принимающей сторон. С момента приема вагонов и до момента сдачи вагонов владелец несет всю ответственность за сохранность вагона и погруженного на него груза.
В необходимых случаях для осмотра вагонов, груза владелец пути обязан предоставить приемосдатчику станции лестницу и другие устройства для осмотра.
При выявлении повреждений у вагона, принимаемого с пути осмотрщиком-ремонтником ВЧДЭ-7 станции Белогорск II, оформляется соответствующая запись в книге формы ВУ-15 и составляются акты форм ВУ-23М, ВУ-25М. Вагон в данном случае остается на пути необщего пользования, памятка формы ГУ-45 не закрывается до момента подписания актов формы ГУ-23 и ВУ-25М.
7.3 Комплексная механизация и автоматизация слива нефтепродуктов при
существующем варианте
Путь 14 предназначенный для выгрузки бензина и дизельного топлива механизирован двумя насосными установками типа KSB-EE/T4 производительностью 301 м3/час и мощностью двигателя 407,5 кВт/час. Учитывая перерабатываемый объем бензина и дизельного топлива и мощность используемых насосов, это приводит к значительным энергозатратам и износу оборудования.
Имеющиеся насосы в должной мере не справляются с объемом работы, что выражается в простое вагонов под грузовыми операциями до 12 часов. Данный показатель негативно влияет на перерабатывающую способность предприятия ОАО «Амурнефтепродукт», а так же на показатели работы станции.
Путь 14 полной длиной 130 метров имеет металлическую эстакаду длиной 72,4 метра, которая вмещает 6 цистерн. Малая вместимость грузового фронта также негативно влияет на работу подъездного пути и станции в целом.
Согласно штатному расписанию ОАО «Амурнефтепродукт» продолжительность рабочей смены 8 часов, количество смен равно двум, штат работников составляет 16 человек.
Схема слива нефтепродуктов на ОАО «Амурнефтепродукт» представлена на рис. 7.1.
Рис. 7.1. Схема слива нефтепродуктов:1 – цистерна; 2 – сливная эстакада; 3 – насос; 4 – приемный резервуар.
7.4 Комплексная механизация и автоматизация слива нефтепродуктов при
предлагаемом варианте
Для улучшения работы ОАО «Амурнефтепродукт» предлагаю заменить маломощное и энергозатратное насосное оборудование на оборудование производительность в 4,5 раза выше установленного, увеличить грузовой фронт за счет пристройки металлической эстакады длиной 40 метров к уже имеющейся, а также сократить штат работников до 13 человек.
На рынке насосных агрегатов для перекачки нефтепродуктов имеются наиболее мощные центробежные насосы марки НК1400/840, их производительность 1400 м3/час, мощность двигателя 630 кВт/час. Технические характеристики данных насосных агрегатов значительно выше имеющихся на пути ОАО «Амурнефтепродукт».
В данном разделе рассмотрена организация подачи-уборки вагонов на подъездном пути ОАО «Амурнефтепродукт», проанализирована комплексная механизация и автоматизация слива нефтепродуктов при существующем варианте, а также предложены мероприятия по улучшению работы пути.
8 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий
8.1 Характеристика работы при существующем и предлагаемом вариантах
ОАО «Амурнефтепродукт»
Путь 14 предназначенный для выгрузки бензина и дизельного топлива механизирован двумя насосными установками типа KSB-EE/T4 производительностью 301 м3/час и мощностью двигателя 407,5 кВт/час. Учитывая перерабатываемый объем бензина и дизельного топлива и мощность используемых насосов, это приводит к значительным энергозатратам и износу оборудования.
Имеющиеся насосы в должной мере не справляются с объемом работы, что выражается в простое вагонов под грузовыми операциями до 12 часов. Данный показатель негативно влияет на перерабатывающую способность предприятия ОАО «Амурнефтепродукт», а так же на показатели работы станции.
Путь 14 полной длиной 130 метров имеет металлическую эстакаду длиной 72,4 метра, которая вмещает 6 цистерн. Малая вместимость грузового фронта также негативно влияет на работу подъездного пути и станции в целом.
Для улучшения работы ОАО «Амурнефтепродукт» предлагаю заменить маломощное и энергозатратное насосное оборудование на оборудование производительность в 4,5 раза выше установленного, увеличить грузовой фронт за счет пристройки металлической эстакады длиной 40 метров к уже имеющейся, а также сократить штат работников в вечернюю смену.
На рынке насосных агрегатов для перекачки нефтепродуктов имеются наиболее мощные центробежные насосы марки НК1400/840, их производительность 1400 м3/час, мощность двигателя 630 кВт/час. Технические характеристики данных насосных агрегатов значительно выше имеющихся на пути ОАО «Амурнефтепродукт».
8.2 Расчет капитальных затрат
Капитальные затраты рассчитываются по формуле, руб.:
(8.1)
где
– стоимость основных средств;
– стоимость комплектующих узлов и деталей, используемых при создании приборов или устройств;
– стоимость работ по монтажу оборудования, сооружений и других объектов основных средств;
– прочие капитальные вложения, имеющие сопутствующий или сопряженный характер;
– стоимость одного погонного метра дополнительного сооружения.
Полная стоимость капитальных вложений, необходимых для реализации проекта, включает:
-
Общая стоимость комплекта, который включает в себя насос и УСН в количестве 9 штук, составляет 1231496 рублей [1]. Для внедрения понадобится один комплект.
-
Стоимость одного комплекта узлов и деталей – 15000 руб. (согласно калькуляции договорных цен ОАО «Стэк») (гайки, шурупы и т.д.)
-
Строительно-монтажные работы всей системы требуют только подключение насоса. Стоимость монтажа составит – 123150 руб. за 1 насос (исходя из тарифов сторонней организации «МонтажСтрой» по договоренности – 10% от стоимости устанавливаемого оборудования).
-
Прочие капитальные вложения включают в себя средства на возмещение затрат по транспортировке бригады работников фирмы «МонтажСтрой» к месту работ и обратно – 5000 руб. (исходя из тарифов транспортной компании «Фаэтон»)
-
Стоимость одного погонного метра металлической эстакады – 30000 руб. (согласно калькуляции договорных цен ОАО «Стэк»). Для строительства требуется 40 метров. Дополнительные затраты составляют:
руб.
Размер капитальных вложений составляет:
руб.
В дипломном проекте затраты на реконструкцию объекта предусматривают замену старой техники. Величина капитальных вложений в данном случае включает расчет следующих параметров по формуле, руб. :
, (8.2)
где
– расходы на демонтаж старой техники.
Демонтаж старой установки – 45000 руб. за 1 насос, (исходя из тарифов сторонней организации «МонтажСтрой» по договоренности).
Общие расходы на демонтаж двух старых насосов составляют:
руб.
Полученные капитальные вложения сведены в табл.8.1.
Таблица 8.1
Капитальные затраты на внедрение электронасосных агрегатов НК1400/840
| Статья расходов | Сумма, руб. |
| Стоимость основных средств | 1231496 |
| Стоимость комплектующих узлов и деталей | 15000 |
| Строительно-монтажные работы | 123150 |
| Прочие капитальные вложения | 5000 |
| Дополнительные вложения | 1200000 |
| Демонтаж старых насосов | 90000 |
| Итого | 2664646 |
8.3 Расчет эксплуатационных расходов
Эксплуатационные расходы выгрузочного комплекса определяются по формуле, руб.:
, (8.3)
где
– общий годовой фонд заработной платы двух рабочих смен, руб;
– затраты на электроэнергию для освещения, руб;
– затраты на электроэнергию компрессорного оборудования, руб;
– непредвиденные расходы, руб; (10% от всей суммы эксплуатационных расходов).
8.3.1 Расчет заработной платы
Согласно штатному расписанию ОАО «Амурнефтепродукт» продолжительность рабочей смены 8 часов, количество смен равно двум, штат работников составляет 16 человек.
Среднемесячная заработная плата
складывается из месячной тарифной ставки и дополнительных выплат стимулирующего и компенсирующего характера, руб.:
, (8.4)
где
– месячный тариф [2];
– доплата за работу в вечернее время (20%) [4];
– компенсационные доплаты (за тяжелые и вредные условия труда, за работу в ночное время, работу в выходные и праздничные дни, за разъездной характер работы) (24%) [4];
– премия (50%) [3];
– надбавка по районному коэффициенту (рассчитывается в процентах от заработной платы с учетом всех доплат, за исключением доплаты за непрерывный стаж работы) [4]. Размер районного коэффициента равен 1,2 [5];
– непрерывный стаж работы в южных районах Дальнего Востока (20%) [4].















