Подольская Ю. 350 группа (1223719), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Как может выглядеть такое сотрудничество? ООО «Центр семейной медицины» является хорошо зарекомендовавшей себя клиникой с достаточно объемной клиентской базой. Спектр оказываемых консультаций и принимающих специалистов так же обширен. Пациентам с определенными диагнозами (например, онкология, гинекологические заболевания, кардиологические отклонения и пр.) показано лечение за границей. Таким образом клиника «Доктор А» может отправлять таких пациентов на лечение за границу уже с необходимым пакетом медицинских документов и исследований, в которых указывается вся медицинская информация по волнующей проблеме, включая историю болезни, мнение местного специалиста, предварительный диагноз и т.д. На основании этих данных ведущие специалисты выбранной пациентом клиники будут консультировать его по вопросам лечения, и подбирать наиболее подходящий метод для конкретного случая. Кроме того есть возможность предварительных дистанционных консультаций с корейскими специалистами. Стоит добавить, что зарубежные клиники, берясь за лечение пациентов, не принимают во внимание результаты анализов, которые были сделаны пациентом по месту жительства. В связи с этим, компания «Х» готова предоставить свои услуги в сертификации наших лабораторно-диагностических установок, технического оснащения, необходимого для проведения определенного ряда анализов и исследований. Так же провести обучение персонала. Это приведет к снижению расходов пациента на лабораторную диагностику и некоторые виды исследований. Например, перед лечением рака молочной железы пациенту назначаются следующие виды обследований: маммография, УЗИ молочных желез, биопсия, лабораторные исследования (биохимический анализ крови, онкомаркеры, вирусные гепатиты, ВИЧ и прочие). Стоимость данного перечня обследований в южно-корейских клиниках составляет примерно 78000 рублей. Мониторинг цен показал, что эти же исследования в Хабаровске стоят в пределах 20000 рублей.
Обязательно с пациентом обсуждаются выбор клиники (в соответствие с кодом заболевания по МКБ), срок пребывания на лечении, а также приблизительный расходы.
В период пребывания пациента в Южной Корее, компании «Х» берет на себя заботу о пациенте, его лечении, проживании и реабилитации. Как только лечение будет закончено, пациент может либо вернуться домой, либо пройти курс реабилитации в Южной Корее (если такая необходима). По желанию пациента курс реабилитации и послеоперационного наблюдения возможно производить на базе клиники «Доктор А». Так же, компания «Х» предлагает пациентам различные варианты для проживания, с возможностью предоставления медицинского работника на период реабилитации. Это так же повлечет снижение затрат пациента, т.к. стоимость госпитализации в медицинском учреждении, как правило, значительно дороже, нежели проживание в отеле.
Выгоды от такого сотрудничества для ООО «ЦСМ» - привлечение новых потенциальных клиентов, рост прибыли за счет увеличения объемов исследований и консультаций, а так же за счет агентских выплат от компании «Х». Для компании «Х» - увеличение трафика, которое поведет за собой увеличение прибыли организации. А выгодой для пациента является снижение затрат, оперативность, отсутствие очередей.
Любая деятельность организации связана с проблемой эффективности. Эффективность производства можно определить, как оптимальное использования ресурсов в сопоставлении с общественными потребностями.
Для расчета экономической эффективности необходимо рассчитать эффект. Эффект рассчитывается по следующей формуле:
(3.1)
где Э – эффект, (руб);
Р – результаты производства, (руб);
З – затраты, (руб).
Эффективность рассчитывается по формуле 3.2:
( 3.2)
где Э – эффект, (руб);
З – затраты, (руб).
Затраты, которые понесет ООО «ЦСМ» при реализации проекта можно рассчитать по формуле:
(3.3)
где ЗпЭ – затраты на оплату труда экономиста, (руб);
ЗА – затраты на оплату труда сотрудника, присутствующего на сертификации лабораторного оборудования, (руб);
ЗЛ – затраты на оплату простоя лаборатории, (руб);
ЗР – затраты на рекламу, (руб).
Для полного расчета и разработки проекта потребуется использование рабочего времени специалиста (экономиста). Предположительно, это займет десять рабочих дней. Из расчета восьмичасового рабочего дня, можно сделать вывод, что специалист потратит 80 рабочих часов. Ежемесячная зарплата экономиста составляет 30000 рублей. В среднем в месяце 22 рабочих дня, 176 рабочих часов. Стоимость одного часа равна примерно 170 рублям. Соответственно, на оплату работы специалиста предприятие потратит 13600 рублей.
(3.4)
Социальные отчисления и НДФЛ составят 4500 руб.
Оплата рабочего времени сотрудника от клиники, присутствующего на сертификации оборудования. Руководство предприятия ООО «ЦСМ» достигло договоренности об оплате рабочего времени данного сотрудника. Затраты составят 5000.
(3.5)
Во время сертификации лаборатория будет вынуждена прервать свою деятельность. Следовательно, необходимо оплатить за простой оборудования. Лаборатория оценила это в 10000.
(3.6)
Расходы на рекламную продукцию. Основная рекламная кампания будет проводиться компанией «Х». ООО «Центр семейной медицины» необходимо обзавестись рекламными проспектами для распространения внутри клиники. Стоимость двусторонней листовки формата А4 в рекламном агентстве, с которым сотрудничает общество составляет 6 рублей. Планируется печать листовок в объеме 2500 штук. Расходы на печать рекламной продукции по предварительным подсчетам обойдутся в 15000 рублей.
(3.7)
Итого, все расходы ООО «Центр семейной медицины» составят:
З = 13600 + 4500 + 5000 + 10000 + 15000 = 48100 (руб) (3.8)
Результатом экономической деятельности предприятия является прибыль. Были спрогнозированы материальные выгоды ООО «Центр семейной медицины» от реализации проекта.
ООО «Центр семейной медицины» в данной проекте выступает в качестве посредника и основную материальную выгоду будет иметь с агентских выплат от компании «Х». По условиям договора, агентская выплата составит 10% от стоимости пакета услуг.
В таком случае, доход предприятия от одного пациента, отправленного на лечение в Южную Корею будет рассчитываться по формуле:
(3.9)
где Сп – стоимость пакета услуг, (руб);
(3.10)
где С.леч. – затраты на лечение, (руб);
С.прож. – затраты на проживание, питание, (руб);
С. пер. – стоимость авиабилетов в два конца, (руб);
Самые распространенные направления в Корейском медицинском туризме — это кардиология, гинекология и онкология. Предположим, что пациент направляется на лечение с уже установленным диагнозом на проведение оперативного вмешательства. Цены на такие услуги колеблются от 5000$ до 15000$ (в сумму включены стоимость операции и сопутствующие расходы, такие как анестезия, медикаменты, расходные материалы, анализы крови, мочи, уход за хирургической раной и т.д.). За основу своего расчета была взята средняя стоимость в 10000$. По текущему курсу доллара (1$ = 53 рубля) пациент за операцию должен будет заплатить 530000 рублей.
(3.11)
Так же в пакет услуг входит стоимость проживания и и услуги медицинской сестры. Предположим, что пациент планирует оставаться в Корее в течение 20 дней. Стоимость одного дня проживания 75$. За 20 дней пациент должен оплатить 1500$. Конвертируя в рубли получаем 78000.
(3.12)
Итого, стоимость пакета услуг составляет:
Сп = 530000+78000 = 608000 (руб) (3.14)
Д = 608000∙0,1= 60800 (3.15)
Агентские 10 %, которые причитаются ООО «Центр семейной медицины» за одного пациента составят 60800 рублей.
Проанализировав структуру заболеваний пациентов, было выявлено, что в год количество пациентов с диагнозами, которые могут быть показанием к лечению или обследованию в Южной Корее, насчитывается около 960 человек. Если от ООО «Центр семейной медицины» 2% от этих пациентов (19 пациентов) согласятся на медицинское обследование и лечение в Корее, то ожидаемый доход за год составит:
Д.год = 60800∙19 = 1155200 (руб) (3.16)
Используя полученный данные, можно просчитать экономический эффект по формуле (3.1):
Э = 1155200 – 43600 = 111600 (руб.).
Используя формулу (3.2) оценена экономическая эффективность:
Проведя все расчеты можно утверждать, что при реализации проекта в первый год ООО «Центр семейной медицины» покроет все издержки на реализацию и будет получать прибыль.
4 Охрана труда при работе с персональными электронно-вычислительными машинами
Внедрение компьютерной на предприятии даёт положительный эффект, который выражается в улучшении производительности, снижении монотонного труда, повышения скорости расчётов, скорости обмена информацией.
Но несмотря на то, что использование компьютерной техники значительно облегчает производственный процесс, оно может отрицательно сказаться на человеке. При длительном использовании ПЭВМ (персональные электронно-вычислительные машины) имеют место быть такие реакции организма как нарушение функции зрения, головные боли, быстрое утомление организма.
Для того чтобы минимизировать вредное воздействие при работе с вычислительной техникой необходимо соблюдать соответствующие меры безопасности, правильно организовывать рабочее место и рабочий режим.
Пользователь должен соблюдать все требования по охраны труда для обеспечения защиты от воздействия опасных и вредных производственных факторов, связанных с характером работы (работа на персональном компьютере). Во время работы на ПК на пользователя влияют следующие вредные факторы:
-
повышенные уровни электромагнитного излучения;
-
повышенные уровни рентгеновского излучения;
-
повышенные уровни ультрафиолетового излучения;
-
повышенный уровень инфракрасного излучения;
-
повышенный уровень статического электричества;
-
повышенные уровни запыленности воздуха рабочей зоны;
-
повышенное содержание положительных аэроионов в воздухе рабочей зоны;
-
пониженное содержание отрицательных аэроионов в воздухе рабочей зоны;
-
пониженная или повышенная влажность воздуха рабочей зоны;
-
пониженная или повышенная подвижность воздуха рабочей зоны;
-
повышенный уровень шума;
-
повышенный или пониженный уровень освещенности;
-
повышенный уровень прямой блесткости;
-
повышенный уровень отраженной блесткости;
-
повышенный уровень ослепленности;
-
неравномерность распределения яркости в поле зрения;
-
повышенная яркость светового изображения;
-
повышенный уровень пульсации светового потока;
-
повышенное значение напряжения в электрической цепи, замыкание которой может произойти через тело человека;
-
напряжение зрения;
-
напряжение внимания;
-
интеллектуальные нагрузки;
-
эмоциональные нагрузки;
-
длительные статические нагрузки;
-
монотонность труда;
-
большой объем информации обрабатываемой в единицу времени;
-
нерациональная организация рабочего места.
Для диагностирования ранних форм заболеваний и осуществления мер, которые направлены на предупреждение и снижение профессиональной заболеваемости работника, связанных с вредными и опасными производственными факторами, должны проходить первичный (при приеме на работу) и периодические медицинские осмотры.
Требования безопасности, направленные на предотвращение неблагоприятного влияния на здоровье человека вредных факторов производственной среды и трудового процесса при работе с персональными электронно-вычислительными машинами (ПЭВМ) содержатся в СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03 «Гигиенические требования к персональным электронно-вычислительным машинам и организации работы», утвержденного Постановлением Главного санитарного врача Российской Федерации от 03.06.2003 г. № 118 (в редакции от 03.09.2010 г.).
Во время работы с компьютерами пользователь необходимо должен выполнять следующие меры безопасности и требования охраны труда:
-
использование ПЭВМ должно осуществляться в помещениях с искусственным и естественным освещением;
-
необходимо оборудование оконных проемов регулируемыми устройствами, например жалюзи, занавески и так далее в целях избежания появления отражений на экране и отсутствия встречного светового потока;
-
площадь на одно рабочее место пользователя персонального компьютера с монитором на базе электроннолучевой трубки (ЭЛТ) должна составлять не менее 6 квадратных метров, а мониторов на базе плоских дискретных экранов (жидкокристаллических, плазменных) – не менее 4,5 метров квадратных. При использовании персонального компьютера на базе ЭЛТ (без вспомогательных устройств - принтера, сканера и др.) с продолжительностью работы менее 4 часов в день допускается минимальная площадь 4,5 метра квадратных на одно рабочее место;
-
в случае, если в помещении расположено не одно рабочее место, а несколько, то расстояние между рабочими столами с видеомониторами (в направлении тыла поверхности одного монитора и экрана другого монитора) должно быть не менее 2 метров, а расстояние между боковыми поверхностями – не менее 1,2 метра;
-
светильники местного освещения, если таковые необходимы, должны иметь не просвечивающий отражатель с защитным углом не менее 40 градусов;
-
экран монитора должен находиться на оптимальном расстоянии от глаз оператора – 60-70 сантиметров, но не менее 50 сантиметров;
-
в целях снижения напряжения зрения рекомендуется установить на мониторе оптимальный цветовой режим. Лучше использовать нейтральные, ненасыщенные цвета. Так же, для уменьшения зрительной утомляемости предпочтительнее работать в режиме, при котором на светлом экране монитора были темные символы. Рекомендуется организовать рабочее время путем чередования работ с использованием ПЭВМ и без;
-
продолжительность непрерывной работы с использованием монитора не должна превышать 1 час;
-
помещение, в котором используется ПЭВМ, должно подвергаться ежедневной влажной уборке;
-
для женщин после установления беременности ограничивается время работы с использованием ПЭВМ (не более 3 часов за смену).Либо они переводятся на работы, не связанные с использованием ПЭВМ.
В зависимости от категории трудовой деятельности и уровня нагрузки за рабочую смену при работе с ПЭВМ устанавливается суммарное время регламентированных перерывов, приведенное в следующей таблице:















