Главная » Просмотр файлов » Пояснительная записка

Пояснительная записка (1223535), страница 8

Файл №1223535 Пояснительная записка (Оптимизация затрат на производство продукции (работ, услуг) ВМУП Автотранспортный перевозчик) 8 страницаПояснительная записка (1223535) страница 82020-10-05СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Коэффициент маневренности собственного капитала имеет положительное значение в 2014-2015 гг. и отрицательное значение раздела баланса «Капитал и резервы» в 2014-2015 гг. Следовательно, организация не способна пополнять оборотные средства в случае необходимости за счет собственных источников.

Так же рассчитывается коэффициент соотношения привлечённых и собственных средств, но так как предприятие не имеет заёмных средств, коэффициент не рассчитывается.

При оценке эффективности деятельности предприятия необходимо так же анализировать объём выполненных работ. Анализ объёма производства следует начать с изучения динамики за несколько лет, рассчитываются темпы роста и изменение объёмов работ. В таблице 2.11 представлен объём работ выполненный ВМУП «АТП» за 2014 – 3015 гг.

Таблица 2.11 – Выручка от выполненных работ за 2014 – 2015 гг.

Выручка

Абсолютное изменение

Относительное изменение, %

2014

2015

27989

29368

1379

104,93

По данным таблицы можно сделать вывод, что ВМУП «АТП» за 2015 год выполнило объём работ на сумму 29368 тыс. руб., что на 1379 тыс. руб. (или 4,93%) больше, чем в 2014 году. Это говорит об увеличении производства. По анализируемым ранее данным, мы знаем, что объём перевозок на данном предприятии снижается, значит, рост выручки связан с увеличением объёмов производства по другим видам деятельности, а именно по дорожным работам.

Ещё один показатель финансового состояния предприятия – рентабельность.

Рентабельность - коэффициент, который отражает эффективность деятельности компании. Он может быть как положительным, так и отрицательным. В нашем случае данный показатель будет отрицательным, что свидетельствует об убыточности деятельности предприятия.

Отрицательная рентабельность демонстрирует процент убыточности производства или продаж на каждый вложенный рубль. Если показатель рентабельности отрицательный, это служит поводом к повышению цен на производимую продукцию (работу, услугу) или сокращение издержек на её производство.

Рентабельность производства – отношение прибыли от реализации к расходам предприятия. Определяется по формуле (2.2).

, (2.2)

где Пр – прибыль от реализации, тыс. руб.;

Е – расходы предприятия, тыс. руб.

Рентабельность продаж – отношение прибыли от реализации к доходам предприятия от реализации. Рассчитывается по формуле (2.3).

, (2.3)

где Д – доходы от реализации, тыс. руб.

Рентабельность основных производственных фондов – отношение прибыли от реализации к среднегодовой стоимости основных производственных фондов. Определяется по формуле (2.4).

, (2.4)

где ОФср – стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.

Оценка показателей рентабельности представлена в таблице 2.12.

Таблица 2. 12 – Оценка показателей рентабельности ВМУП «АТП»

Наименование покзателя

2014 год

2015 год

Абсолютное изменение

Рентабельность производства

-24,2

-23,3

0,9

Рентабельность продаж

-24,9

-23,1

1,8

Рентабельность основных производственных фондов

-90,6

-105,8

-15,2

Отрицательная рентабельность – показатель убыточности. Отрицательная рентабельность показывает, что единовременные текущие затраты выше, чем доходы (прибыль). При произведении анализа отрицательная рентабельность указывает на отсутствие запаса финансовой прочности производства.

Параметр отрицательной отражает неэффективность деятельности предприятия.

Помимо отрицательных показателей рентабельности, анализ финансово – хозяйственной деятельности показал превышение расходов над доходами. Так же мы выяснили, что подвижной состав Предприятия изношен, в связи с этим увеличиваются расходы на ТО и ремонт, так же повышение затрат связано с увеличением цен на топливо. Для улучшения результатов деятельности Предприятия необходима разработка мероприятий по оптимизации затрат.




3 РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ (РАБОТ, УСЛУГ) ВМУП «АВТОТРАНСПОРТНЫЙ ПЕРЕВОЗЧИК»

Оптимизация в нашем понимании – это процесс приведения объекта в оптимально (наилучшее) состояние, что для исследуемого предприятие означает – снижение затрат на производство продукции, а вследствие этого: снижение убытка (получение прибыли) от осуществляемой деятельности.

Проанализировав объёмные, качественные, финансово – экономические показатели деятельности предприятия, и сравнив показатели по разным видам деятельности и видам сообщения, было принято решение оптимизировать затраты на междугородние пассажирские перевозки.

Определение оптимального количества подвижного состава маршрутных транспортных средств – важная и актуальная инженерно-экономическая задача в сфере пассажирских перевозок автомобильным транспортом. От ее качественного решения зависят, как экономические показатели фирм и организаций, оказывающих услуги по перевозке пассажиров, так и качество оказания этих услуг. Оно базируется на учете критериев безопасности, доступности, результативности получения транспортной услуги, надежности обслуживания (регулярность и точность выполнения расписания), удобстве получения услуги на основе комфортабельности движения маршрутных транспортных средств [19].

Согласно изученной литературы, существует два метода определения потребного количества автобусов на маршруте: по суточному объёму перевозок и пиковым пассажиропотокам на маршруте.

В данной работе применён метод – по суточному объёму перевозок. Предприятием предоставлены суточные ведомости за 2014-2015 год, в которых отражены необходимые для анализа данные: часы в наряде, количество рейсов, пробег, количество пассажиров, а так же выручка.

Как правило, пассажиропотоки не одинаковые по величине в различные часы суток, дни недели, месяцы и сезоны года. Для междугородных перевозок – наиболее характерно увеличение пассажиропотока в весенне-летний период и спад в осенне-зимний периоды года.

Исходя из того, что пассажиропотоки распределяются неравномерно, анализ по каждому будет производиться отдельно по дням недели, месяцам и сезонам, используя усреднённые значения показателей полученных за 2 анализируемых года.

ВМУП «Автотранспортный перевозчик» осуществляет междугородние межмуниципальные перевозки по маршруту 202 Вяземская – Хабаровск – Вяземский. По данному маршруту ежедневно совершается 4 рейса. Таблица 3.1 отражает расписание движения автобусов. Для удобства анализа, рейс обозначены буквами.

Таблица 3.1 – Расписание движения автобусов по маршруту 202 Вяземский – Хабаровск – Вяземский

Рейс

Отправление из Вяземского

Прибытие в Хабаровск

Отправление из Хабаровска

Прибытие в Вяземский

Среднее время в пути

А

5:10

7:30

9:25

11:45

2 часа 20 минут

Б

9:30

11:50

13:30

15:50

В

15:05

17:25

18:15

20:35

Г

16:30

18:50

20:00

22:20

На основе данных суточных ведомостей произведём анализ рейсов данного маршрута в следующем порядке:

  1. Получим экспериментальным путем величины объёма перевозок, при этом измерения производить в одних условиях по одним и тем же дням недели, но в пределах одних сезонных условий (на основе суточных ведомостей);

  2. Рассчитаем среднее количество пассажиров и выручки по дням недели каждого месяца, в отдельности для каждого рейса;

  3. Графическим способом определим прибыльность рейсов в зависимости от дней недели и месяца;

  4. На основе полученных результатов прибыли (убытка) рейса по дням недели и месяцам составим изменённое расписание;

  5. Рассчитаем уровень расходов, доходов и прибыли после внесения изменений;

  6. Сравним полученные данные с данными до изменения;

  7. Рассчитаем общие расходы по маршруту до и после изменения расписания и сравним результаты;

  8. Сделаем вывод, достигли ли мы цели оптимизировать затраты на производство продукции (работ, услуг) данного предприятия.

Будем исходить из того, что величины объема перевозок и пассажиропоток – являются достоверными величинами, полученными путем натурных обследований маршрутов табличным методом, при котором учетчики ведут подсчет пассажиров при посадке и высадке с последующим внесением данных в таблицу (суточную ведомость).

Для расчёта доходов, расходов и прибыли (убытка) от рейса, нам необходимы исходные данные. Пробег по маршруту составляет 271 км, заработная плата водителя зависит от времени в наряде, которое составляет в среднем 7 часов. Расчёт постоянных затрат на заработную плату водителя на 1 час и расчёт переменных затрат на 1 км пробега представлены в таблице 3.2.

Таблица 3.2 – Расчёт постоянных и переменных затрат по междугороднему сообщению

Статьи расходов

Расходы

Постоянные затраты на 1 час

  1. З/плата водителя

- часовая тарифная ставка

- подготовитель/заключительное время 5% т.с.

- классность 25% т.с.

- за выполнение графика 20%

- за выполнение плана по доходам автобусной колонной в целом 70% т.с.

- премия за выход 70% т.с.

- за непрерывный стаж работы 20% т.с.

- РК и ДК 60%

32,90

1,65

8,23

6,58

23,03

23,03

6,58

61,20

Окончание табл. 3.2

- резерв на отпуск 12%

19,58

Итого в среднем на 1 час работы

175,60

  1. Начисления на з/п 20,8%

36,5

  1. Накладные расходы на 1 час работы

439, 25

Итого постоянные затраты на 1 час работы

651,35

Переменные затраты на 1 км

  1. Горючее

- норма расхода топлива на 100 км пробега с учётом зимней надбавки

- цена 1 литра

- сумма на 1 км

32,55

38

12,37

  1. Смазочные 4%

0,5

  1. Износ и ремонт а/резины

- отчисления на 1000 км пробега, %

- количество колёс

- цена 1 комплекта

- сумма на 1 км

1,32

6

9700

0,77

  1. Ремонтный фонд

- норма расходов материалов на 1000 км пробега, р.

- норма расхода з/частей на 1000 км пробега, р.

- коэффициент удорожания на материалы и з/части

- сумма на 1 км

5,22

3,98

180

1,66

  1. Амортизация

0,45

Итого переменные затраты на 1 км

15,75

Исходя из данных таблицы, можем сказать, что на один рейс приходится 8827,7 руб. затрат (4559,45 руб. постоянных затрат и 4268,25 руб. переменных затрат).

Средние значения количества пассажиров и выручки по рейсу А по дням недели и месяцам представлены в таблице 3.3.

Таблица 3.3 – Средние значения количества пассажиров и выручки по рейсу А

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

Воскресенье

Пас.

Выр.

Пас.

Выр.

Пас.

Выр.

Пас.

Выр.

Пас.

Выр.

Пас.

Выр.

Пас.

Выр.

январь

50

8317,25

34

7192,75

39

7924,25

42

8425,2

31

5666,8

30

5996,4

24

4478,75

февраль

51

11753,5

38

7971

36

5752,75

37

7889,25

40

9981,25

37

7784,75

24

4688,25

март

52

11543,2

38

8196

39

8137,25

36

7452,25

37

7581

33

6482,5

23

4889,6

апрель

54

11637,5

44

9191

40

8634,2

41

8815,4

37

8564,5

37

7995,25

31

6340,75

май

51

11082,8

44

9425

40

8260

44

9334

32

7266,4

37

7577

31

6421

июнь

61

13275,4

46

9997

44

9266

42

8642

42

7601,25

42

8655,75

24

4587,25

июль

65

14754,3

48

9967,5

47

10099,2

53

11146

52

11075,2

42

8183,75

40

8221,3

август

57

12540,4

57

13062,8

58

12249,3

54

11992,5

52

11506,8

52

9523,8

36

6435,4

сентябрь

50

8683,75

45

8860,2

43

8447,2

45

9972

31

6570,25

39

7849

24

4988,75

октябрь

66

14359,8

45

10104,5

40

9075,75

39

8553,8

50

10659

40

8386,2

29

5891,25

ноябрь

55

12123,8

46

8274,5

38

7993

44

9652,75

29

7596,25

38

7294,75

26

5091,8

декабрь

43

9518

37

7908,8

40

8528,4

33

7088,96

31

6464

27

5388,25

19

4077,5

среднее

55

11632,5

44

9179,2

42

8697,2

42

9080,3

39

8377,7

38

7593,1

28

5509,3

среднее за сезон весна-лето

58

12658,1

48

10328,6

46

9701,6

47

9986

43

9202,8

42

8387

32

6401,1

среднее за сезон осень-зима

52

10899,9

41

8358,3

39

7979,8

39

8433,5

35

7788,4

35

7025

24

4872,3

На рисунке 3.1 наглядно видно распределение уровня доходов в сравнении с расходами по дням недели. Рисунок 3.2 отражает зависимость доходов от сезонности.

Характеристики

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7021
Авторов
на СтудИзбе
260
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее