Весь диплом Дружба (1221977), страница 3
Текст из файла (страница 3)
- изучение спроса на продукцию предприятия и разработка прогнозов потребности в реализуемой продукции;
- организация рекламы и стимулирование сбыта продукции;
- руководство дилерской службой.
Контроль над финансовой деятельностью предприятия осуществляется бухгалтерией предприятия.
Главный бухгалтер осуществляет ведение бухгалтерского учета, поддерживает книги учета и документы бухгалтерской и статистической отчетности предприятия в соответствии с действующим законодательством.
Кроме того, главный бухгалтер выполняет основные функции финансового управления предприятия:
-
своевременно предоставляет финансовые данные требуемого характера;
-
проводит анализ финансового положения предприятия, выявления возможностей повышения эффективности, общее руководство финансового планирования, составление бюджетов и другое.
2.2 Характеристика кадрового потенциала
Кадровый состав персонала исследуемого предприятия состоит из работников управленческого звена, специалистов среднего звена и рабочего персонала.
Динамика численности персонала представлена в таблице 2.1 и проиллюстрирована на рисунке 2.2.
Таблица 2.1 – Динамика численности персонала ООО «Дружба»
| Категория персонала | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | |||
| чел. | удел. вес, % | чел. | удел. вес, % | чел. | удел. вес, % | |
| Руководители | 5 | 23,81 | 5 | 20,83 | 5 | 19,23 |
| Специалисты | 10 | 47,62 | 12 | 50,00 | 12 | 46,15 |
| Рабочие | 6 | 28,57 | 7 | 29,17 | 9 | 34,62 |
| Итого | 21 | 100 | 24 | 100 | 26 | 100 |
Рис.2.2-Динамика изменения численности персонала ООО «Дружба» в 2013-2015 гг., чел.
Анализ таблицы 2.1 и рисунка 2.2 позволяет сделать вывод, что в структуре персонала на протяжении всего анализируемого периода наибольший удельный вес занимают специалисты: за три года их численность увеличилась на 2 человека, а удельный вес снизился на 1 %.
Основу штата специалистов составляют кладовщики, продавцы, товаровед, бухгалтера. В связи с открытием цеха по обработки, засолки и копчения рыбы, количество рабочих увеличилось в связи с производственной необходимостью.
При этом обращает на себя внимание статичность показателей численности руководителей их число составляет 5 человек ежегодно.
Для получения цельной картины состояния трудового потенциала ООО «Дружба» проведем исследование движения трудовых ресурсов.
Для расчета используются следующие показатели:
- коэффициент текучести кадров (Кт) – характеризует относительный уровень работников, уволившихся по собственному желанию, к среднестатистической численности персонала:
Кт = Чусж / Чс х 100 , (2.1)
где Чусж – число работников, уволившихся по собственному желанию, чел.;
Чс – среднесписочное количество работников, чел.;
- коэффициент постоянства кадров ((Кл) (индекс стабильности персонала) – это отношение работников, проработавших весь период, к среднесписочной численности персонала:
Кл = Чвп / Чс х 100 , (2.2)
где Чвп - число работников, проработавших весь период;
- коэффициент оборота по приему работников (Ко) – определяется отношением суммы числа принятых (Чп) и уволенных (Чу) к среднесписочному числу работающих:
Ко = (Чп + Чу) / Чс х 100 (2.3)
На основании выполненных расчетов построим аналитическую таблицу 2.2, отражающую баланс движения трудовых ресурсов предприятия.
Таблица 2.2 – Баланс движения трудовых ресурсов ООО « Дружба »
| Показатель | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | Темп роста 15/13, % |
| Численность персонала на начало года, чел. | 19 | 21 | 24 | 126,32 |
| Численность персонала на конец года, чел. | 21 | 24 | 26 | 123,81 |
Продолжение табл. 2.2
| Среднесписочная численность персонала, чел. | 20 | 22,5 | 25 | 125,00 |
| Принято на работу, чел. | 5 | 8 | 8 | 160,00 |
| Уволено, чел., в т.ч.: | 3 | 5 | 6 | 200,00 |
| - по собственному желанию | ||||
| - за нарушение трудовой дисциплины | 3 | 4 | 6 | 200,00 |
| Работавшие весь период, чел. | 1 | 1 | - | 0 |
| Коэффициент текучести кадров, % | 11 | 8 | 10 | 90,91 |
| Коэффициент постоянства кадров, % | 15 | 17,8 | 24 | 160,00 |
| Коэффициент оборота по приему работников, % | 55,0 | 35,6 | 40,0 | 72,73 |
Динамику показателей движения трудовых ресурсов ООО « Дружба » представим в виде графической модели на рис. 2.3.
Проведенный анализ движения трудовых ресурсов показывает, что для исследуемого предприятия характерен относительно небольшой коэффициент текучести кадров (максимальный составляет 11 %), а также не очень высокий уровень постоянства персонала (15-24 %).
Предприятие также характеризуется достаточно высоким коэффициентом оборота по приему работников, доходящий в 2013 г. до 55 %. Это означает, что практически половина работников была обновлена
Рис. 2.3-Динамика показателей движения трудовых ресурсов ООО« Дружба»
2.3 Экономическая характеристика предприятия
Прибыльная деятельность предприятия определяется его экономическими показателями. Поэтому на следующем этапе рассмотрим основные финансовые показатели ООО «Дружба», представленные в таблице 2.3. Наглядно изменения основных показателей деятельности торгового предприятия представлены в графическом виде на рисунке 2.4.
Как видно из показателей работы предприятия, исследуемый период 2013-2014 гг. оказался удачным для ООО «Дружба». Фактически по всем основным показателям произошел рост, в частности на 14,3 % увеличилась выручка от реализации. При этом надо отметить, что предприятию удалось сдержать рост себестоимости, и он оказался ниже выручки от реализации, составив только 12,1 %.
Рост выручки повлек за собой рост прибыли от продаж, которая увеличилась на 55,8 %. Все это позволило увеличить чистую прибыль, которая возросла по сравнению с 2013 г. почти вдвое (93,9 %).
Таблица 2.3 - Основные показатели деятельности торгового предприятия ООО «Дружба»
В тыс. руб.
| Показатели | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | Изменение 2015 г. к 2013 г. | |
| тыс. руб. | % | ||||
| Выручка от продаж | 23913 | 25339 | 27324 | 3411,2 | 114,27 |
| Себестоимость проданных товаров | 22721 | 24101 | 25472 | 2751,2 | 112,11 |
| Прибыль от продаж | 1192 | 1238,4 | 1852 | 660 | 155,37 |
| Прочие доходы | 125,6 | 105,3 | 104,2 | -21,4 | 82,96 |
| Прочие расходы | 53,2 | 45,8 | 42,7 | -10,5 | 80,26 |
| Прибыль до налогообложения | 1119,6 | 1178,9 | 1790,5 | 670,9 | 159,92 |
| Чистая прибыль | 895,68 | 943,12 | 1396,6 | 500,91 | 155,93 |
| Рентабельность продаж, в % | 4,98 | 4,89 | 6,78 | 1,79 | |
| Рентабельность предприятия, в% | 5,25 | 5,14 | 7,27 | 2,02 | |
Динамика основных показателей деятельности ООО «Дружба» представлена в виде графической модели на рисунке 2.4
Рисунок 2.4 – Динамика основных показателей деятельности ООО « Дружба » в 2013-2015 гг.
На следующем этапе обратимся к анализу непосредственно торговой деятельности, для чего составим аналитическую таблицу 2.4.
Таблица 2.4 – Показатели торговой деятельности ООО « Дружба »
| Показатели | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2015 г. к 2013 г. в % |
| Выручка от продажи продукции, тыс. р. | 23912,8 | 25339,4 | 27324 | 114,27 |
| Торговая площадь магазинов, кв. м | 208 | 208 | 268 | 128,85 |
| Количество работающих, чел. | 21 | 24 | 26 | 123,81 |
| Выручка с 1 кв м торговой площади, тыс. р./кв. м | 114,97 | 121,82 | 101,96 | 88,68 |
| Выручка на 1 работающего (производительность труда), тыс. р. | 1138,70 | 1055,81 | 1050,92 | 92,29 |
Полученные результаты представим в виде графической модели на рисунке 2.5.
Рис.2.5 - Динамика показателей торговой деятельности ООО « Дружба »
Как видно из проведенного в таблице 2.4 анализа показателей торговой деятельности, на предприятии наблюдается неоднозначная динамика роста основных торговых показателей. В частности, при изменении торговых площадей выручка с одного квадратного метра торговой площади снижается в 2015 г. на 12 % по сравнению с 2013 г. Это не является критичным фактором, так как в конце 2014 года был построен и введен в действие цех по переработки рыбы. Его срок окупаемости наступит только через 1,2 года, то есть в2016 году.















