Антиплагиат (1221647), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Важ ное место в системе управления организац иейзанимает именно микроэ кономический анализ, который получил название анализа хозяйственной деятельности (АХД). Толькоте предприятия и организац ии, которые уделяют огромное внимание анализу хозяйственной деятельности, получают в итогеполож ительный финансовый результат [24, с. 6-7].В литературе э кономический анализ классифиц ируется по множ еству признаков, что очень важ но для правильного пониманияего содерж ания. Приведём основные из них:1. По отраслевому признаку анализ делится на отраслевой, суть которого состоит в исследовании частных отраслей э кономики(транспорта, строительства, сельского хозяйства, и т.д.), и меж отраслевой, предполагающ ий метод взаимосвязи меж дусекторами слож ной э кономической системы [4, с. 18].Отраслевой анализ важ ен тем, что каж дая отрасль э кономики определяется отличительными особенностями производства.Различие особенностей производства отдельных отраслей повлекла за собой необходимость разработки анализа деятельностис учетом спец ифики каж дой отрасли.Однако, все отрасли производства связаны меж ду собой и имеют много общ его.
Поэ тому разработка меж отраслевого анализаобусловлена наличием взаимосвязи отдельно взятых отраслей меж ду собой.2. По пространственному признаку выделяется внутрихозяйственный анализ, который занимается изучением деятельноститолькоопределенногопредприятияиегоструктурныхподразделений,имеж хозяйственныйанализ,прикоторомсопоставляются результаты деятельности нескольких хозяйствующ их субъектов.
Таким образом, происходит выявлениенедостатков или опыта, на основе которых делается объективная оц енка э ффективности деятельности исследуемогопредприятия [21, с. 32].3. По временному признаку различают ретроспективный, оперативный и перспективный виды анализа. Ретроспективныйанализ применяется для контроля за исполнением плана, оц енки результатов деятельности предприятий, и проводится толькопосле окончания отчетного периода.
Полож ительной стороной данного вида анализа является то, что он методическинаиболее проработан. А недостаток – необратимость результата анализа и, следовательно, невозмож ность вернуть потери иисправить допущ енные ошибки завершенного периода [13, с.24].Перспективный анализ, в своюочередь, делится на краткосрочныйидолгосрочный.Периодисследованияпродолж ительностью менее года охватывает краткосрочный анализ, который используется для формирования тактическойполитики.
Долгосрочный прогнозный анализ охватывает период продолж ительностью свыше года и предназначен длявыработки стратегической политики хозяйствующ их субъектов. Последний вид анализа более важ ен, так как при определенииверной для предприятия стратегии развития легче принимать тактические решения.Таким образом, ретроспективный и перспективный виды анализа имеют тесную взаимосвязь.
Анализ результатов деятельностипрошлых периодов позволяет выявить закономерности, упущ енные возмож ности и опыт, что полож ительным образом повлияетна результаты в будущ ем [14, с.11].Выше были приведены далеко не все критерии и виды э кономического анализа, а только самые основные. В э кономическоманализе их сущ ествует огромное количество, и их перечень мож ет быть расширен значительным образом.
Однако, каж дыйотдельно взятый вид анализа характеризуется своей спец ификой и методикой проведения.Проводя экономический анализ, нужно руководствоваться определенными принципами:1)[15]при оц енке результатов деятельности предприятия анализ долж ен основываться на государственном подходе, то есть долж ноучитываться соответствие оц енки э кономических явлений требованиям политики государства.2) принц ип научности. Анализ долж ен основываться на полож ениях теории познания, учитывать законы развитияпроизводства, использовать новые методы исследований в э кономике [29].3) основным принц ипом э кономического анализа является комплексность, который предполагает изучение всех причинноследственных связей э лементов э кономической системы. Из э того следует, что каж дый объект – э то индивидуальная система,которая состоит из множ ества э лементов, имеющ их взаимосвязь меж ду собой и с внешней средой.4) итоги анализа долж ны показывать объективные результаты, основываться на достоверной информац ии и точныхэ кономических расчетах.
В э том состоит принц ип объективности и точности.5) принц ип интеграц ии. Любой э лемент управления не мож ет находиться изолированно от других. Анализ долж енрассматриваться в объединении одних э лементов с другими в единых границ ах проц есса управления [9, с.10].6) действенности и оперативности.
Действенность предусматривает активное воздействие на ход производственногопроц есса и его результаты, своевременное выявление недостатков, просчетов и упущ ений в работе, доведение обобщ ающ ейинформац ии до руководства предприятий с ц елью принятия корректирующ их ��ешений [2, с. 11-12].Из этого принципа вытекаетцелесообразность практического использования материалов анализа для управленияхозяйствующими субъектами, для разработки конкретных мероприятий, для обоснования и[26]уточнения плановых заданий. В противном случае ц ели АФХД не достигаются.Оперативность означает умение быстро и четко проводить анализ, принимать управленческие решения и претворять ихв жизнь;7)[26][15]Изпланомерности, т.е.
анализ должен проводитьсяэтоготребованиявытекает[15]по[38]необходимостьплану,[26]систематически,планированияаналитическойа не от случая к случаю.работы напредприятиях,распределения обязанностей по ее выполнению между исполнителями и контроля за ее проведением;8) эффективности, предполагающий, что затраты на проведение АФХД должны давать многократный эффект.[15]Это особенно важ но при выполнении анализа за прошедшие периоды,когда затраты на него соизмеряются с[24]выявленными [27]резервамипроизводства, и при оперативном анализе, в[24]ходе которого расходы на его проведение сравниваются с сокращ ением потерь и предотвращ ением нерац иональногоиспользования ресурсов.
При осущ ествлении прогнозногодеятельности,когда определяются стратегии развитияоправданы, т.к.анализамаркетинговой, инвестиц ионной и инновац ионнойхозяйствующих субъектов, повышенные затраты на анализ могут быть[24]они позволяют избеж ать нерац иональных и неэ ффективных влож ений.Обеспечение экономичности анализа в большой мере связано с регулярностью и четкой организацией аналитическойработы, целесообразным уровнем ее централизации и[27]конкретности[30].[30]Рассмотрев данные принц ипы э кономического анализа, мож но сказать, что комплексность их использования составляют основуаналитической работы на предприятиях и они неразрывно связаны меж ду собой.Такж е э кономический анализ основан на различных методах.
Рассмотрим наиболее часто применяемые на практике.Метод сравнения. Данный метод основан на сравнении абсолютных и относительных показателей предприятия с ранеерассчитанными за прошедшие периоды или с нормативными показателями с ц елью сравнения, выявления общ их черт иразличий. Каж дый показатель, который используется для оц енки, в данном случае имеет значение только в сравнении сдругой.Горизонтальный анализ является одним из самых распространенных, используется для оц енки деятельности всей организац ии идинамики отдельных её показателей. С помощ ью данного анализа мож но оц енить достоверность отчетности, то есть выявитьотличные от средних изменения показателей [16, с.25]. Сущ ествуют различные формы горизонтального анализа:– сопоставление анализируемых показателей отчетного периода с показателями планового периода (прошедшего месяц а,года);– сравнение показателей отчетного периода с показателями аналогичного периода прошедшего года (показатели первогоквартала отчетного периода с показателями первого квартала прошлого года).– сравнение показателей за несколько предыдущ их периодов.
Цель анализа– выявление тенденц ии изменения каж догопоказателя, характеризующ его результаты деятельности предприятия.Вертикальный анализ позволяет рассчитать показатели структуры, то есть их удельные веса в общ ей части, для выявления вмнож естве показателей наиболее значимых. Например, вертикальный анализ используется в анализе баланса о прибылях иубытках.Горизонтальный и вертикальный анализ являются средством исследования состояния организац ии и э ффективности егодеятельности. Выводы данного анализа могут кардинально улучшить состояние предприятия [10, с.35].Метод коэ ффиц иентов, как и горизонтальный анализ, является такж е наиболее популярным методом анализа.
Суть метода –расчет соотношений меж ду э кономическими показателями. Однако, с помощ ью данного метода выявление наличия проблем уорганизац ии рассчитывается более э ффективно, неж ели другими. Наиболее распространенными коэ ффиц иентами,обеспечивающ имивозмож ностьоц енкиэ ффективностипредприятия,являются:коэ ффиц иентырентабельности,оборачиваемости, ликвидности и платеж еспособности.Балансовый метод принято использовать при исследовании соотношения двух групп взаимосвязанных показателей, сутькоторого заключается во взаимном сопоставлении различных показателей двумя итоговыми суммами с ц елью выяснения иизмерения их взаимного влияния, а такж е подсчёта резервов повышения э ффективности производства [5, с.21].Метод факторного анализа состоит в выявлении вклада каж дого фактора в изменение общ его результата.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
