ВКР Костенкова Т.Ф (1221644), страница 5
Текст из файла (страница 5)
неработающие пенсионеры и инвалиды
занятые
безработные
Рисунок 2.8 - Состав трудовых ресурсов
Экономически активное население – это часть населения, обеспечивающая предложения рабочей силы для производства товаров и услуг [12]. Численность экономически активного населения включает занятых и безработных, измеряется по отношению к обследуемому периоду.
Экономически неактивное население – это население, которое не входит в состав рабочей силы, включая лиц младшего возраста, установленного для измерения активного населения [12].
Величина экономически неактивного населения измеряется по отношению к обследуемому периоду и включает следующие категории:
– учащиеся и студенты, слушатели и курсанты, посещающие дневные учебные заведения;
– лица, получающие пенсии по инвалидности;
– лица, получавшие пенсии по старости и на льготных условиях, а также получающие песни из-за потери кормильца при достижении ими пенсионного возраста;
– лица, занятые ведением домашнего хозяйства, уходом за детьми;
– отчаявшиеся найти работу, т.е. лица, прекратившие поиск работы;
– другие лица, которым нет необходимости работать, независимо от источника дохода.
Трудовые ресурсы на предприятии – это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия.
Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили зависимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма.
Основными задачами анализа трудовых ресурсов являются [6]:
– оценка изменений уровня производительности труда, анализ факторов, влияющих на производительность труда;
– изучение численности, состава и структуры рабочей силы, использования рабочего времени;
– оценка данных о расходовании фонда заработной платы в целом по предприятию, категориям работников, динамики средней заработной платы, влияния отклонений численности работников и средней заработной платы на расход фонда заработной платы, изучение темпов роста заработной платы.
Прежде чем рассматривать экономические показатели состояния и использования трудовых ресурсов ателье по пошиву форменной одежды, следует рассмотреть состав и структуру коллектива ателье.
Численность работников на 2013 год составляет 20 человек, причем 10% составляют руководители, 5% составляют специалисты.
Состав персонала ателье по профессиональному признаку приводится в таблице 2.9.
Таблица 2.9 – Состав персонала ателье
| Категории персонала | 2013 год | 2014 год | Изменения | |||
| чел. | % | чел. | % | чел. | % | |
| Руководители | 2 | 10 | 2 | 8,7 | – | -1,3 |
| Специалисты | 1 | 5 | 1 | 4,3 | – | -0,7 |
| Другие служащие | 1 | 5 | 1 | 4,4 | – | -0,6 |
| Рабочие | 16 | 80 | 19 | 82,6 | +3 | +2,6 |
| Всего: | 20 | 100 | 23 | 100 | – | – |
Из таблицы 2.9 следует, что основную часть персонала предприятия 82,6% в 2014 году составляют рабочие, контингент рабочих в 2014 году возрос на 3 человека или на 2,6%.
Структура контингента приводится на рисунке 2.9.
Рисунок 2.9 - Структура контингента подразделения по профессиональному признаку
В ателье около 90% работающих составляют женщины, что характеризует специфику работы ателье.
В ателье – 22% работающих имеют высшее образование, а 73% работников имеют среднетехническое образование, это условие характеризует достаточно высокую образованность.
Четкое представление о сущности, содержании, формах и функциях организации труда на современном предприятии, в учреждении необходимо каждому специалисту и руководителю любого ранга.
Как известно происхождение понятие «организация» связано с латинским – устраиваю. Обычно принято различать организации труда, производства и управления. При этом чаще всего организация труда рассматривается как часть организации производства, а сама организация – как функция управления [10]. Разграничение этих понятий обусловлено сложившейся практикой подготовки специалистов и выделением соответствующих служб на предприятиях. Производственники хорошо знают, что труд может быть эффективным лишь при условии, если его организация рассматривается в комплексе с организацией производства управления.
Организация производства обычно рассматривают как систему рационального соединения вещественных и личностных элементов (средств производства и рабочей силы) в целях выпуска продукции [11]. Но при такой трактовке это, по существу, ничем не отличается от организации труда, которая тоже призвана соединить (хотя и в обратном порядке) рабочую силу со средствами производства.
Организация труда на предприятии – это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса, или форма, в которой реализуется экономические результаты трудовой деятельности [7]. Также под организацией труда понимают функцию управления, связанную с установлением, изменением или упорядочением чего-нибудь. Это так называемый функциональный смысл термина «организация».
Порядок осуществления трудового процесса предлагает [7]:
-
установление цели деятельности;
-
руководствуясь технологией производства, установление перечня производственных операций и их последовательности;
-
разделение всех видов работ между работниками и установление между ними системы взаимодействия, т.е. определенной кооперации труда;
-
приспособление рабочих мест для удобства работы;
-
организацию обслуживания рабочих мест всякого рода вспомогательными работами;
-
разработку национальных приемов и методов труда;
-
установление норм труда и системы его оплаты.
Изменение техники и технологии производства требуют соответствующего изменения или совершенствования организации труда. Развитием представлений о задачах организации труда являются положения о ее функциях, т.е. специфических особенностях ее проявления на предприятии, характере воздействия на различные стороны производства.
Категория «функция» предоставляет возможность конкретизировать общие задачи НОТ, выделить в пределах каждой из них особенные направления воздействия НОТ на производство и его субъект – человека, что выделить следующие его функции [11].
Ресурсосбережение – эффективное использование сырья, материалов, энергии, в том числе и экономия рабочего времени [13]. Кроме того, экономия труда включает в себя не только экономию средства производства, но и устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональным разделений коопераций труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания.
Оптимизация – проявляется в обеспечение полного соответствия уровня организации труда прогрессивному уровню технического вооружения производства, в достижении научной обоснованности норм труда и интенсивности труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его конечным результатом [10]. Оптимизация в современных условиях – центральное направление в поиске путей решения различных задач в области организации труда.
Формирование – осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения квалификации. Требования к качеству подбора работников и к их профессиональному мастерству в условиях перехода к рыночным отношениям существенно возрастает. Увеличение сложности используемой техники ведет к росту ответственности исполнителей за своевременные и правильные решения и действия.
Научный подход к формированию кадров и к их подготовке – таково веление времени, и это становится важной функцией организации труда.
Трудосбережение – проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режима гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физиологически нормальной величины [7].
Проблемы здоровья людей в значительной мере определяются производственными условиями. Данная функция организации труда в том и состоит, чтобы способствовать сохранению здоровья трудящихся на производстве.
Активизация – направление на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы.
Понимание функций организации труда позволяет обеспечить всесторонний, комплексный подход к решению проблем организации труда на предприятии, более четко представить механизм воздействия на работника и само производство.
Организация труда направлена на решение экономических задач – обеспечение путем организации мер всесторонней экономии различных ресурсов и экономии труда снижения издержек производства и роста его результативности: повышению производительности труда, росту рентабельности и прибыльности.
Причины многочисленных отклонений от рациональной организации труда разнообразны, но большей частью они связаны с несовершенствами социального устройства, особенно там, где речь идет о недоиспользовании подготовленной рабочей силы (безработица и фиктивная занятость).
Иначе говоря, исходные и элементарные условия труда оказываются не только социально обусловленными, но и выражающими специфику общественного подхода к самому труду.
Анализ показателей плана по труду позволяет определить, насколько эффективно используется на предприятии трудовые ресурсы, экономно расходуется фонд заработной платы.
Основными задачами плана по труду являются [8]:
– оценка изменений уровня производительности труда, анализ факторов, влияющих на производительность труда;
– изучение численности, состава и структуры рабочей силы, использования рабочего времени условий труда и отдыха;
– оценка данных о расходовании фонда заработной платы в целом по предприятиям, категориям работников, динамики средней заработной платы, влияния отклонений численности работников и средней заработной платы на расход фонда заработной платы, изучение темпов роста заработной платы.
Данные о выполнении показателей плана по труду приводятся в таблице 2.11.
Таблица 2.11 – Показатели плана по труду
| Наименование | Единица измерения | Базисный год | Отчетный год | Отклонение | |
| абс. | темп при-роста% | ||||
| Фонд заработной платы | тыс. руб. | 2140,3 | 2521,4 | +381,1 | 17,8 |
| Контингент | чел. | 20,5 | 23 | +3 | 15 |
| Среднемесячная заработная плата | руб./чел. | 8918 | 9135,5 | +217,5 | 2,4 |
| Объем работы | тыс.руб. | 3118,7 | 3604 | +485,3 | 15,56 |
| Производительность труда | тыс.руб./чел. | 152,4 | 156,7 | +4,3 | 2,8 |
Из таблицы 2.11 следует, что фонд заработной платы по сравнению с базой возрос на 381,1 тыс. руб., этот рост вызван увеличением контингента на 15% и ростом среднемесячной заработной платы на 2,4%.
Увеличение контингента на 3 человека вызвал рост фонда заработной платы на 3 . 8918 . 12 = 321 тыс. руб., а рост среднемесячной заработной платы вызвал увеличение фонда заработной платы на 217,5 . 20 . 12 = 60,1 тыс.руб.















