диплом благинвестторг (1221633), страница 12
Текст из файла (страница 12)
Необходимо так же отметить высокий уровень машиноотдачи и рентабельность основных фондов, которая в 2014 году составила 97,41%, а в 2015 году снизилась на 74%.
Как влияет состояние и эффективность использования основных фондов можно рассмотреть с помощью факторного анализа. Возьмем три фактора для расчета:
-
среднегодовая стоимость основных фондов;
-
удельный вес активной части;
-
фондоотдача активной части основных средств (машиноотдача).
Таблица 2.22 – Исходные данные для факторного анализа
| Показатель | 2014 год | 2015 год | Изменение, ± |
| Машиноотдача (Мотд) | 2,33 | 2,44 | 0,11 |
| Удельный вес в актвной части основных фондов, % (УДа) | 43 | 41 | -2 |
| Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.(ОС) | 17132 | 16020 | -1112 |
| Фондоотдача, руб/руб (Фообщ) | 8,98 | 7,43 | -1,5498 |
| Доходы предприятия, тыс.руб. (Qосн) | 153824 | 119012 | -34812 |
Доходы предприятия находятся в зависимости от многих факторов, которые могут быть сгруппированы в три основные группы:
-
факторы, связанные с наличием, использованием средств труда, т.е. основных промышленно-производственных Фондов (средств);
-
факторы, связанные с обеспеченностью предметами труда (материальными ресурсами) и их использованием;
-
факторы, связанные с наличием, движением и использованием трудовых ресурсов.
Анализ должен изучить и измерить влияние этих факторов на объем выпуска продукции. При этом, влияние каждой группы факторов (ресурсов) определяется при прочих равных условиях, т.е., предполагается, что факторы, относящиеся к другим группам, действовали так, как было предусмотрено.
Рассмотрим первую группу факторов (ресурсов), влияющих на доходы предприятия. При прочих равных условиях объем продукции будет тем больше, чем больше сумма основных фондов и чем лучше их использование.
Основные фонды (средства) представляют собой средства труда, используемые для изготовления продукции или для обслуживания процесса производства.
Снижение объема продаж за счет сокращения основных средств и фондоотдачи:
Способ абсолютных разниц:
=-1112*8,98=-9984,37
=24827,62
Интегральным методом:
Проверка
-34812 = -34812
Таким образом можно утверждать, что снижение стоимости основных фондов сократили объем доходов на 9122,69 тыс.руб., а сокращение фондоотдачи на -25689,30 тыс.руб., в сумме снижения доходов составило 34812 тыс.руб.
Анализ эффективности использования оборотных фондов
Характеристику оборотных средсв предприятия начнем с изучения их состава (таблица 2.23).
Таблица 2.23 - Динамика состава оборотных фондов ООО «БЛАГИНВЕСТТОРГ»
В тыс. Руб.
| Виды оборотных активов | Период | Темп роста 2015 г. к 2013 г. | |||
| 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | сумма | % | |
| Запасы | 754 | 461 | 523 | 62 | 113,45 |
| Дебиторская задолженность (платежи в течение 12 месяцев) | 83942 | 100048 | 69723 | -30325 | 69,69 |
Продолжение табл. 2.23
| Денежные средства | 3913 | 6092 | 4718 | -1374 | 77,45 |
| Прочие оборотные активы | 633 | 4560 | 68 | -4492 | 1,49 |
| Всего оборотных активов | 89242 | 111161 | 75032 | -36129 | 67,50 |
Проведенный анализ показал, что в ООО «БЛАГИНВЕСТТОРГ» в 2013-2015 гг. произошло снижение оборотных фондов предприятии, которые сократились на 36129 тыс.руб. или 32,10 %.
При этом увеличение произошло по статьей запасы, которые возросли в 2015 г. на 62 тыс. руб. по сравнению с 2013 г. Это не является положительной тенденцией, а наоборот говорит о замедления оборачиваемости запасов продукции, а значить сокращение товарооборота.
Одновременно наблюдается снижение дебиторской задолженности, которая, за отчетный период сократилась на 30%, учитывая то что предприятие большую часть продукции предоставляет магазинам в рассрочку, снижение дебиторской задолженности является не результатом возврата средств предприятию, а сокращение объемов заказов и продаж.
Изучение продолжим, проанализировав структуру оборотных средств ООО «БЛАГИНВЕСТТОРГ» в таблице 2.24 и на рисунке 2.13
Из данных таблиц 2.24 и рисунка 2.13 видно, что за анализируемый период произошли изменения не только состава, но и структуры оборотных фондов.
Таблица 2.24 - Динамика структуры оборотных средств ООО «БЛАГИНВЕСТТОРГ»,
В процентах
| Оборотные средства | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | Изменение 2015 г. к 2013 г. |
| Запасы | 0,84 | 0,41 | 0,70 | 0,28 |
| Дебиторская задолженность (платежи в течение 12 месяцев) | 94,06 | 90,00 | 92,92 | 2,92 |
| Денежные средства | 4,38 | 5,48 | 6,29 | 0,81 |
| Прочие оборотные активы | 0,71 | 4,10 | 0,09 | -4,01 |
| Всего оборотных активов | 100,0 | 100,0 | 100,0 | - |
Наибольший удельный вес в структуре оборотных средств занимают дебиторская задолженность.
|
|
|
| а | б |
Рисунок.2.13-Структура оборотных активов ООО «БЛАГИНВЕСТТОРГ» в 2014 г. (а) и 2015 г. (б), %
За рассматриваемый период они уменьшились в абсолютных значениях, как уже отмечалось, на 36129 тыс. руб. или на 32,1
На первом месте в структуре оборотного капитала находится дебиторская задолженность, которая снизилась за анализируемый период. Как писалось ранее, данный факт является присущим предприятиям данной отросли.
При этом нельзя не отметить, что динамика состава и структуры оборотных активов ООО «БЛАГИНВЕСТТОРГ» имеет неровный, скачкообразный характер, где результаты 2013 г. явно выбиваются из общей системы темпов роста.
В целом изменения в структуре оборотных активов свидетельствуют о недостаточно отлаженном процессе производства и реализации продукции.
Таблица 2.24 – Оценка оборачиваемости товарных запасов и оборотных средств.
| Показатель | 2014 год | 2015 год | абс.изм.± |
| Доходы предприятия, тыс. руб. | 153824 | 119012 | -34812 |
| Средняя величина товарных запасов, тыс.руб. | 461 | 523 | 62 |
| Скорость обращения запасов, в оборотах | 333,67 | 227,56 | -106,12 |
| Длительность оборота товарного запаса, дни | 1,09 | 1,60 | 0,51 |
| Оборотные средства, тыс.руб. | 111161 | 75032 | -36129,00 |
| Скорость обращения оборотных фондов, в оборотах | 1,38 | 1,59 | 0,20 |
| Длительность оборота, дни | 263,77 | 230,12 | -33,65 |
Исходя из расчетов можно отметить, скорость обращения запасов сократилась на 106,12 оборотов., что повлекло увеличение длительности одного оборота, это говорит о том, что предприятие имеет не большие запасы товара и старается тщательно их планировать, работая в основном по договоренностями с магазинами розничной торговли. А вот общая сумма оборотных средств в год делает всего 1,59 оборота в 2015 году и 1,38 в 2014 году, длительность одного оборота составляет 230 дней и в 2015 году она сократилась на 33 дня, что является отрицательным моментом в финансовой и экономической деятельности предприятия. Основной причиной является снижение денежных средств и прочих оборотных фондов.
2.3.4 Выявление основных направлений совершенствования конкурентоспособности торговой организации
На заключительном этапе исследования конкурентоспособности ООО «БЛАГИНВЕСТТОРГ» проведем управленческое обследование торгового предприятия, которое базируется на использовании метода SWOT-анализа.
Условно обозначим в матрице SWOT-анализа степень влияния факторов внешней и внутренней среды на сильные и слабые стороны, провоцирующие развитие угроз или возможностей организации, по пятибалльной шкале оценки. Например, для возможностей фирмы оценки будут выглядеть следующим образом:
5 – очень высокие,
4 – сильные,
3 – средние,
2 –низкие,
1 – очень низкие
Аналогично обозначим оценки и по другим направлениям матрицы.
Матрица SWOT анализа приведена в таблице 2.25.
Из проведенного анализа мы видим, что наиболее сильными сторонами исследуемого предприятия является сертифицированное качество реализуемых товаров. Немаловажными являются и такие факторы, как постоянное обновление ассортимента, а также удобное месторасположение офисов.
Таблица 2.25 - SWOT анализ ООО «БЛАГИНВЕСТТОРГ»
| Сильные стороны | Баллы | Слабые стороны | Баллы |
| Сертифицированное качество реализуемых товаров | 5 | Отсутствие внимания к сти-мулированию покупателей | 3 |
| Постоянное обновление ассортимента | 5 | Высокая текучесть персонала | 2 |
| Удобное месторасположение офисов | 4 | Несформированность имид-жа торгового предприятия | 2 |
| Устойчивое финансовое положение | 3 | Ограниченность торговых площадей | 1 |
| Итого | 17 | Итого | 8 |
| Возможности | Баллы | Угрозы | Баллы |
| Увеличение объема продаж | 4 | Утрата конкурентных преимуществ | 3 |
| Создание программы стимулирования покупателей | 4 | Потеря квалифицированного персонала | 3 |
Продолжение табл.2.25
| Формирование собственного имиджа и фирменного стиля | 5 | Рост цен на товары у поставщиков | 4 |
| Возможность получения зай-мов и кредитов для расширения сферы деятельности | 4 | Снижение объемов продаж | 4 |
| Итого | 19 | 14 |
Несомненным преимуществом ООО «БЛАГИНВЕСТТОРГ» является хороший, постоянно обновляемый ассортимент. Однако при этом надо учитывать слабые стороны торгового предприятия, которые провоцируют развитие определенных угроз.
Нельзя забывать и том, что несформированность системы стимулирования покупателей может представлять для предприятия серьезные угрозы, т.к. возникает риск «потери» покупателей и их уход к конкурентам.















