Антиплагиат (1221611), страница 11
Текст из файла (страница 11)
К важ нейшим показателям относятся следующ ие:1. Коэ ффиц иент общ ей э кономической э ффективности капитальных влож ений (формула 3.2):Еэ ф = П/К, (3.2)где П – годовая прибыль,К – капитальные влож ения.2. Срок окупаемости (формула 3.3):T = К/П (3.3)Рассчитаем срок окупаемости и коэ ффиц иент общ ей э кономической э ффективности капитальных влож ений стоимостью 7 млн.руб. сгодовой прибылью в размере 1680 тыс.
руб.Еэ ф = 1680/7000 = 0,24Т = 7000/1680 = 4,2 годаКоэ ффиц иент общ ей э кономической э ффективности капитальных влож ений показывает, что на каж дый влож енный рубль инвестиц ийприходиться 0,24 руб. прибыли. При э том срок окупаемости составил 4,4 года. Мож но сделать вывод, что проект э ффективен, так каксрок окупаемости почти в два раза меньше срока полезного использования оборудования.Как отмечалось выше ввод новых линий розлива позволит сократить затраты на ФОТ производственных работников, так как линииполностью автоматизированы и требуют участия всего одного человека, который непосредственно не участвует в производственномпроц ессе, а лишь ведет наблюдение и контроль за операц иями. На э том участке работ занято 8 человек, а потребуется всего 2человека.
По мимо э ти затраты на ремонт оборудования сократятся на 38,5%.Экономия текущ их затрат на ФОТ производственных рабочих при условии внедрения предлож енных мероприятий рассчитаем поформуле 3.4:ΔСФОТ = ЗПсрмес * (Чо – Ч’), (3.4)где ЗПсрмес – среднемесячная заработная плата производственного рабочего;Чо – численность производственных рабочих до внедрения мероприятия;http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23824160&repNumb=128/3017.06.2016АнтиплагиатЧ’ – численность производственных рабочих после внедрения мероприятия.ΔСФОТ = 16,74* (11 – 5) = 100,44 тыс. руб.Экономия текущ их затрат на ремонт оборудования при условии внедрения предлож енных мероприятий составит:ΔСрем = 1478,33 * 0,385 = 569,16 тыс.
руб.Тогда, э кономический э ффект в части сниж ения затрат будет равен:Э = 100,44 + 569,16 = 669,6 тыс. руб.Такж е мож но предлож ить мероприятия по сниж ению текущ их затрат предприятия носящ ие рекомендательный характер. По мимоэ кономии прямых затрат предприятию следует обратить внимание на косвенные затраты, которые составляют около 40% всехрасходов предприятия. Так резервы сокращ ения общ ехозяйственныхрасходовзаключаютсяпреждевсеговупрощениии[33]удешевлении[41]аппаратауправленческих расходах, а резервы сокращения общезаводских расходов заключаются вуправления,вэкономиина[33]значительной степени э кономии заработной платывспомогательных и подсобных рабочих.[41]Проведениемероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работприводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а, следовательно, и к экономии цеховых иобщезаводских расходов.[33]По мимо всех предлож енных мероприятий хотелось бы отметить, что предприятие имеет слабую маркетинговую программу, упредприятия полностью отсутствуют затраты на рекламу, нет разработанных стратегий, политики ассортиментной продукц ии.
Ихотсутствие непосредственно влияет на спрос потребителей, так как товар всегда необходимо продвигать на рынке в условияхпостоянно изменяющ ейся внешней среды. Рост объема производства значительно сокращ ает расходы, так как действует э ффектмасштаба. Поэ томуодним из главных резервов снижения затрат на предприятии является повышение объемов производства, которое влияет науменьшение затрат на единицу продукции, а, следовательно, на конечную цену единицы продукции и размер прибыли.[29]Поэ тому необходимо провести следующ ие мероприятия:- необходимо сформировать отдел маркетинга, ввести долж ность маркетолога и его помощ ника;- разработать стратегию продвиж ения товара на рынок;- добиться привлекательности продукта стандартизац ией продукта и улучшением качества упаковки;- проведение рекламной компании.В затратах на осущ ествление данных мероприятий будут учитываться затраты на заработную плату и на рекламу (пресса, баннеры,транспортная реклама).
В таблиц е 3.3 отраж ены планируемые по месяц ам с учетом ритмичности спроса на продукц ию затраты нарекламу.Таблиц а 3.3 – Планируемые внутригодовые затраты на рекламуМесяцСумма затрат (тыс.руб.)январь300февраль300март300апрель300май300июнь250июль240август230сентябрь210октябрь200ноябрь180декабрь150всего2960[25]Планируемый фонд заработной платы маркетолога и его помощ ника составит 540 тыс. руб.Анализ изменения объемов реализац ии аналогичных фирм (БирТрейд, Напитки, Водолей) показал, что развитие маркетинговой работыувеличивает объем реализац ии на 5-15%.Экономический эффект от внедрения[45]маркетинговых [47]мероприятий– это разница межу планируемым приростомвыручки, полученной от дополнительного товарооборота, вызванного предлагаемыми[45]маркетинговыми [47]мероприятиями,ирасходами на эти мероприятия ( формула 3.5).Э = ( Пв – Зр) – Врп, (3.5)где Э – экономический эффект от внедрения[45]маркетинговыхмероприятий,http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23824160&repNumb=129/3017.06.2016тыс.Антиплагиат[47]руб.;Пв – планируемый показатель выручки от реализации после реализации[45]маркетинговых [47]мероприятийЗр – затраты на реализациюи только под их влиянием,[45]маркетинговых[45]тыс.
[47]руб.;мероприятий, тыс. руб.;Врп - выручка от реализации за последний период,[47]тыс. руб.Произведем расчет э кономического э ффекта при разных вариантах роста объемов производства при осущ ествлении предлож енныхмероприятий в таблиц е 3.4.Таблиц а 3.4 – Расчет э кономического э ффекта в зависимости от ростаобъёмов производства за счет маркетинговой работыРост объёмов производства (%)Расчет э кономического э ффекта5Э= (60217,71 – (2960+540)) – 57350,2 = -632,49тыс.руб.7Э = 61364,71– (2960+540)) - 57350,2 = 514,51 тыс. руб.10Э = (63085,22– (2960+540)) - 57350,2 = 2 235,02 тыс. руб.15Э = (65952,73 - (2960+540)) - 57350,2 = 5 102,53 тыс. руб.[2]Таким образом если предлож енные мероприятия увеличат рост объёмов производства в 5% размере, то проводить э ти мероприятиянерац ионально, так как э кономический э ффект отриц ательный.
Однако уж е при 7% росте объемов производства э кономическийэ ффект полож ительный.Экономический э ффект от предлож енных мероприятий по сниж ению затрат предприятия и по повышению э ффективности его работыотраж ены в таблиц е 3.5Таблиц а 3.5 – Экономический э ффект от проведения мероприятийМероприятияЭкономический э ффект (тыс.руб.)1. Поиск альтернативного выбора поставщ иков сырья и материалов;2.Мероприятия технического характера, направленные на снижение потребления электрической и[29]топливной э нергии;- сниж ение затрат:2049,4417,523.
Мероприятия технического и организац ионного характера, направленные на сниж ение затрат на холодное водоснабж ение;4. Закупка и ввод в э ксплуатац ию нового оборудования;5. Внедрение маркетинговой работы.10,82669,6- рост доходов:2 235,02Итого:5 382,36Для успешной реализации вышеуказанных мероприятий на предприятии должна действовать стабильно налаженная методикаучета затрат, с помощью которой производится построение единой для всех структурных подразделений классификациистатей затрат; определяется методика нормирования затрат для разделения затрат на экономически оправданные (полезные)и избыточные; создаются методики расчета себестоимости продуктов и услуг; разрабатываются методики определенияфинансового результата (прибыли).[41]Таким образом, только комплексное исследование резервов сниж ения себестоимости продукц ии, отдельных затрат позволяет достичьпредприятию э кономического э ффекта и конкурентоспособного полож ения на рынке.ЗАКЛЮЧЕНИЕВ настоящ ей дипломной работе достигнута поставленная ц ель и решены все необходимые задачи.
По итогам изучения теоретическихоснов и проведения анализа расходов на примере предприятия ООО «Аквалюкс Трейд» необходимо сделать ряд выводов и обобщ ений.В теоретической части дипломной работы выяснилось, что авторы разграничивают понятие расходы, затраты и издерж ки. Такрасходамиорганизации[25]обязательств,признаетсяуменьшениеэкономическихвыгодврезультатевыбытия[1]иливозникновениеприводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решениюучастников. В [1]отечественной практике расходы разграничивают по разным классификаторам, в аналитической части выпускной квалификац ионнойработы использовались такие классификаторы как э лемент затрат, статьи калькуляц ии и объект отнесения. По мимо э ти расходыклассифиц ируют по видам деятельности,по отношению к объему производства, по местам возникновения затрат и[2]другое.В ходе проведенного комплексного анализа затрат и финансово-э кономической деятельности ООО «Аквалюкс Трейд» выяснилось, чтопредприятие имеетhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23824160&repNumb=130/30.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
