Инновационные процессы энергетической отрасли и возможности их применения в АО ДГК (1221054), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

АО «ДГК» было образовано путем реформирования энергетических компаний ОЭС Востока(объединенной энергосистемы Дальнего Востока). В состав ДГК вошли магистральные тепловые сети и электростанции таких компаний, как «Дальэнерго», «Хабаровскэнерго», «Амурэнерго», Нерюнгринская ГРЭС (Южная Якутия) и ЗАО «ЛуТЭК».

Компания осуществляет производство электрической и тепловой энергии, обеспечивает потребителей районов расположения электростанций в Приморском и Хабаровском краях, ЕАО, Амурской области и южном районе Республики Саха (Якутия) централизованным теплоснабжением, а также осуществляет сбыт теплоэнергии конечным потребителям.

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли. Для получения прибыли Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, в том числе:

1. производство электрической и тепловой энергии;

2. обеспечение энергоснабжения потребителей, подключенных к электрическим и тепловым сетям Общества, в соответствии с заключенными договорами;

3. поставка (продажа) электрической и тепловой энергии по установленным тарифам в соответствии с диспетчерскими графиками электрических и тепловых нагрузок;

4. организация энергосберегающих режимов работы оборудования электростанций, соблюдение режимов поставки энергии в соответствии с договорами;

5. деятельность по эксплуатации тепловых сетей;

6. реализация (продажа) тепловой энергии на розничных рынках тепловой энергии потребителям (в том числе гражданам);

7. обеспечение эксплуатации энергетического оборудования в соответствии с действующими нормативными требованиями, проведение своевременного и качественного его ремонта, технического перевооружения и реконструкции энергетических объектов;

8. эксплуатация энергетических объектов, не находящихся на балансе Общества, по договорам с собственниками данных энергетических объектов;

9. освоение новой техники и технологий, обеспечивающих эффективность, безопасность и экологичность работы объектов Общества;

10. развитие средств связи и оказание услуг средств связи;

11. образовательная деятельность;

12. хранение нефти и продуктов ее переработки;

13. эксплуатация взрывоопасных производственных объектов;

14. эксплуатация пожароопасных производственных объектов;

15. эксплуатация и обслуживание объектов Госгортехнадзора;

16. эксплуатация зданий и сооружений;

17. метрологическое обеспечение производства;

18. деятельность по обращению с опасными отходами;

19. деятельность по эксплуатации внутренних газовых сетей;

20. деятельность по ремонту средств измерений;

21. организация природоохранной деятельности на объектах Общества;

22. сдача в аренду (использование) собственного недвижимого имущества;

23. организация и проведение мероприятий по мобилизационной подготовке, гражданской обороне, защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, защите сведений, составляющих государственную тайну, в соответствии с законодательством РФ;

24. добыча угля, других сопутствующих полезных ископаемых и переработка природных отвалов;

25. реализация угля, других полезных ископаемых и продуктов их переработки;

26. реализация угля предприятиям (филиалам) компании (ОАО «ДГК») в целях выработки электроэнергии и теплоэнергии;

27. проектирование горных производств и объектов, связанных с деятельностью;

28. обеспечение эксплуатации оборудования энергоугольного комплекса;

29. обеспечение эксплуатации энергетического оборудования в соответствии с действующими нормативными требованиями, проведение своевременного и качественного ремонта, технического перевооружения и реконструкции энергетических объектов, а также развитие энергосистемы;

30. применение взрывчатых материалов промышленного назначения;

31. деятельность в сфере теле - радиовещания, массовой информации;

32. публичный показ аудиовизуальных произведений;

33. реализация мер по обеспечению безопасного функционирования объектов топливно- энергетического комплекса, защите от актов незаконного вмешательства, в соответствии с законодательством РФ;

34. иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии), членства в саморегулируемой организации или выданного саморегулируемой организацией свидетельства о допуске к определенному виду работ [4].

АО «ДГК» является самой крупной энергокомпанией Дальнего Востока и одной из крупнейших в России (четвертая по величине установленной мощности).Зона деятельности компании охватывает 1/10 часть территории нашей страны [4].

Миссией компании является эффективное и надежное производство тепловой и электрической энергии с целью обеспечения экономического роста Дальнего Востока.

Энергетическая отрасль на Дальнем востоке играет значимую роль в развитии экономики региона и, по сути, является гарантом ее роста. Поэтому менеджменту компании необходимо эффективно сочетать рыночные и технологические приоритеты в стратегии управления и развития компании.

В связи с этим генеральной стратегической целью Общества признается расширение рынков сбыта энергии, развитие теплового бизнеса, ведение эффективной инвестиционной деятельности и внедрение инноваций с целью роста производственных и экономических масштабов компании.

Основные цели компании в области качества:

1. Повышение эффективности бизнеса;

2. Рост финансовых показателей;

3. Привлечение инвесторов;

4. Максимальное укрепление позиции в отрасли;

5. Исполнение своих обязанностей на высочайшем уровне, обусловленное ролью стратегически важного, социально – ориентированного объекта.

Последняя цель отражается в акценте компании на удовлетворенность своих прямых потребителей и всех заинтересованных в деятельности компании сторон, в том числе собственный персонал, контрагентов, акционеров, инвесторов и государство.

Принципы руководства Обществом:

1. Создание благоприятной производственной среды для постоянного развития сотрудников с целью улучшения деятельности компании;

2. Развитие системы процессного управления для обеспечения бесперебойной работы оборудования и достижения высокого уровня качества производимой продукции;

3. Эффективное взаимодействие с поставщиком в области качества с целью удовлетворения потребителей продукции ОАО «ДГК» создания положительного имиджа Компании в России и за рубежом;

4. Анализ международного опыта в отрасли с целью построения и применения экономически эффективной системы менеджмента качества.

Ответственность за реализацию Политики в области качества высшие менеджеры Компании возлагают на себя и гарантируют ее претворение в жизнь [4].

В состав Общества входит 6 филиалов, деятельность которых организует исполнительный аппарат АО «ДГК». Организационная структура компании представлена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1. Организационная структура АО «ДГК».

2. 2. Оценка основной и прочих видов деятельности

Основными видами деятельности АО «ДГК» являются:

1. Производство электрической и тепловой энергии;

2. Транспортировка тепловой энергии потребителям с наименьшими потерями;

3. Распределение теплоэнергии между потребителями;

4. Обеспечение безаварийной передачи теплоэнергии;

5. Обеспечение тепловой энергией Дальневосточного региона, при которой возникновение и развитие кризисных ситуаций региона сведено к нулю;

6. Поставка (продажа) электрической и тепловой энергии по установленным тарифам в соответствии с диспетчерскими графиками электрических и тепловых нагрузок;

7. Организация энергосберегающих режимов работы оборудования электростанций, соблюдение режимов поставки энергии в соответствии с договорами;

8. Реализация (продажа) тепловой энергии на розничных рынках тепловой энергии потребителям (в том числе гражданам);

9. Обеспечение энергоснабжения потребителей, подключенных к электрическим и тепловым сетям Общества, в соответствии с заключенными договорами;

10. Добыча и продажа угля.

К прочим видам деятельности относятся: эксплуатация непрофильных объектов, сдача имущества в аренду (помещения, транспорт, оборудование и др.), ремонтные и строительные услуги, по видам прочие, прочие непрофильные по видам.

Оценку основных видов деятельности представим в таблице 2.1.

Таблица 2.1. - Динамика объемных показателей работы основной деятельности компании, 2012-2014 гг.

29

Рисунок 2.1.Объемы реализации электроэнергии 2012-2014 гг., млн. кВтч

Характеристики

Список файлов ВКР