ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА (1220471), страница 4
Текст из файла (страница 4)
2.1 Технико-экономическая характеристика дирекции
Дальневосточная дирекция по управлению терминально-складским комплексом является структурным подразделением Центральной дирекции по управлению терминально-складским комплексом - филиала открытого акционерного общества "Российские железные дороги".
Дирекция в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, уставом ОАО "РЖД", нормативными документами ОАО "РЖД" и Центральной дирекции, а также положением о Дальневосточной Дирекции по управлению терминально-складским комплексом [14].
Одним из основных документов, регламентирующих деятельность дирекции, является Распоряжение ОАО "РЖД" от 14.12.2012 № 2581р «Технологический процесс работы структурных подразделений Центральной дирекции по управлению терминально-складским комплексом ОАО "РЖД" по оформлению работ и услуг", который определяет технологию работы дирекции и всех ее подразделений по организации грузовых и коммерческих операций на местах общего пользования станций Дальневосточной железной дороги [15].
Технологический процесс работы дирекции направлен на решение следующих основных задач:
- обеспечение своевременной погрузки и выгрузки вагонов и автомобилей
на станциях с наименьшими затратами трудовых, материальных и
финансовых ресурсов;
- организацию транспортно-экспедиторского обслуживания
грузоотправителей, грузополучателей, населения;
- совершенствование системы организации погрузочно-разгрузочных
работ, широкое внедрение комплексной механизации и автоматизации их
выполнения, повышение уровня механизации трудоемких процессов;
- содержание в технически исправном состоянии грузоподъемных,
погрузочно-разгрузочных машин и устройств, полное их использование,
обеспечение своевременного ремонта;
- сокращение времени нахождения вагонов и автомобилей под грузовыми
операциями;
- повышение производительности труда, рентабельности производства и
снижение себестоимости переработки грузов;
- внедрение передового опыта, научной организации труда;
- соблюдение правил техники безопасности и производственной
санитарии при выполнении погрузочно-разгрузочных работ и ремонте
механизмов.
-
Эксплуатационная характеристика дирекции
Дальневосточная дирекция по управлению терминально-складским комплексом выполняет следующие грузовые, коммерческие и прочие вспомогательные операции:
- прием, выдачу, хранение и взвешивание грузов;
- погрузку, выгрузку, сортировку грузов и контейнеров;
- очистку, промывку и специальную обработку вагонов, ремонт
контейнеров;
- накопление партий грузов для предъявления к перевозке,
комплектование отправок, формирование партий грузов по заявкам
грузовладельцев, крепление грузов;
- обеспечивает заключение договоров, оформление перевозочных и
других документов, а так же проводит расчеты с клиентами;
- организует и обеспечивает выполнение транспортно-экспедиционного
обслуживания грузоотправителей и грузополучателей;
- организует работы по завозу на железнодорожные станции и вывозу с
них грузов автомобильным транспортом;
- проводит таможенное оформление экспортно-импортного груза и его
хранение на складе временного хранения;
- организует работу по техническому содержанию и ремонту объектов
терминально-складского комплекса, дезинфекционно-промывочных
станций (пунктов) и пунктов подготовки вагонов, погрузочно-
разгрузочных машин, автотранспортных и других технических средств;
- реализует мероприятия по совершенствованию технологии
производства работ, внедрению информационных технологий и
автоматизированных систем управления на объектах терминально-
складского комплекса;
- организует работу по своевременному обеспечению топливно-
энергетическими и материально-техническими ресурсами дирекции и ее
структурных подразделений в соответствии с нормативными
документами ОАО "РЖД";
- планирует использование трудовых ресурсов, разрабатывает и реализует
мероприятия, направленные на повышение производительности труда,
оптимизацию эксплуатационных расходов и повышение доходности;
- организует и контролирует реализацию мероприятий по охране труда,
промышленной и пожарной безопасности, защите окружающей среды.
-
Материально-техническая база
Для организации предприятия Дальневосточная железная дорога в порядке, установленном ОАО "РЖД", наделила дирекцию необходимым имуществом. Имущество дирекции состоит из основных средств и оборотных фондов, стоимость которых учитывается на ее балансе и является составной частью баланса Центральной дирекции.
В соответствии с рисунком 2.1 в состав дирекции входит 4 механизированные дистанции погрузочно-разгрузочных работ и коммерческих операций: Хабаровская, Комсомольская, Владивостокская, Сахалинская, каждая из которых имеет свои производственные участки [16].
Дальневосточная дирекция по управлению терминально-складским комплексом
Хабаровская
МЧ-1
Владивостокская
МЧ-3
Комсомольская
МЧ-4
Сахалинская
МЧ-5
Бикин
Арсеньев
Ильинск-Сахалинский
Беркакит
Биробиджан-1
Корсаков
Комсомольск-на-Амуре
Артем-Приморский-1
Вяземская
Ноглики
Хабаровск-2
Новый Ургал
Гродеково
Поронайск
Советская Гавань-сорт
Дальнереченск
Холмск
Находка
Тында
Южно-Сахалинск
Новочугуевка
Партизанск
Первая речка
Ружино
Сибирцево
Спасск-Дальний
Уссурийск
Хасан
Рисунок 2.1 - Структура Дальневосточной дирекции по управлению терминально-складским комплексом
Для выполнения грузовых и коммерческих операций дирекция имеет электрокозловые краны грузоподъемностью от 5 до 42 тонн, краны на железнодорожном и автомобильном ходу, автопогрузчики, экскаваторы, бульдозеры и прочие машины, повышенные пути и эстакады, складские помещения, специализированные погрузочные, контейнерные и тяжеловесные площадки, механические мастерские, товарные конторы, цеха транспортно-экспедиторского обслуживания, административно-бытовые комплексы.
2.1.3 Организационная структура дирекции
Общее руководство организацией работы дирекции и ее структурных подразделений в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными документами ОАО "РЖД" и Центральной дирекции, выданной доверенностью и Положением о дирекции по управлению терминально-складским комплексом осуществляет начальник дирекции.
Оперативное руководство механизированными дистанциями и производственными участками, контроль за выполнением плана погрузочно-разгрузочных работ и коммерческих операций, обеспечением эффективности и рационального использования средств механизации, автотранспорта, суточных заданий по погрузке, выгрузке, сортировке грузов, предоставлением транспортно - экспедиторских услуг осуществляет заместитель начальника механизированных дистанций.
Обобщение и внедрение передовых методов труда, проведение мероприятий по усилению оснащения средствами механизации погрузочно- разгрузочных пунктов в местах общего пользования станций, внедрение новой техники, организация охраны труда и безопасности производства погрузочно-разгрузочных работ, монтажа, технического обслуживания и ремонта подъемно-транспортных машин, контроль за выполнением погрузки-выгрузки осуществляются инженерно-техническим персоналом под руководством главных инженеров дистанций.
Руководство погрузочно-разгрузочными работами, обеспечение выполнения плана погрузки, выгрузки и сортировки грузов, технологического времени нахождения вагонов под грузовыми операциями и обеспечение сохранности вагонов возложены на начальников производственных участков и сменных мастеров.
Непосредственно за технологию выполнения погрузки и выгрузки грузов средствами механизированной дистанции в местах общего пользования, осмотр в коммерческом отношении вагонов перед погрузкой и после выгрузки, определение пригодности их для перевозки данного груза в коммерческом отношении и предъявление к техническому осмотру вагонов отвечают приемосдатчики груза и багажа в соответствии с требованиями «Должностной инструкции приемосдатчика груза и багажа ОАО «РЖД»», утвержденной 15.02.2005 г. № N 198р [17].
Таблица 2.1 - Объемные и качественные показатели дирекции
| Показатель | Ед. изм | 2013 год | 2014 год | Абсолютное изменение | Темп роста, % |
| Объем грузопереработки | тыс. тонн | 15272,80 | 16531,20 | 1258,40 | 108,2 |
| Численность работников | чел. | 882,00 | 854,00 | -28,00 | 96,8 |
| Эксплуатационные расходы | тыс. руб | 1195254,00 | 1295316,00 | 100062,00 | 108,4 |
| Себестоимость | руб. / тн. | 78,26 | 78,36 | 0,10 | 100,1 |
| Производительность труда | тыс. тонн. /чел | 17,32 | 19,36 | 2,04 | 111,8 |
Анализируя объемные и качественные показатели дирекции можно сделать вывод о том, что в 2014 году объем грузопереработки увеличился по сравнению с 2013 годом на 8,2 %, что повлекло за собой увеличение эксплуатационных расходов на 8,4 % и себестоимости на 0,1 %. В тоже время снижение численности рабочих повлияло на увеличение производительности труда, которая в 2014 году по сравнению с 2013 годом выросла на 11,8 %.
2.2 Анализ объемных показателей работы дирекции
Показатели работы для дирекции устанавливаются Центральной дирекцией по управлению терминально-складским комплексом и подразделяются на объемные и качественные показатели работы.
Объемные показатели - это показатели, обладающие количественным измерением и выраженные в натуральных или денежных единицах [18].
К объемным показателям дирекции относятся:
- погрузка, выгрузка, сортировка и перегруз грузов;
- погрузка, выгрузка, сортировка и перегруз в вагонах.
Источником информации служит отчет о погрузочно-разгрузочных работах КВО-5. Объёмные показатели дирекции рассмотрены в таблице 2.2
Таблица 2.2 – Объем грузопереработки дирекции по родам грузов
| Наименование показателей | Единица измерения | Отчет 2013 год | Отчет 2014 год | Абсолютное изменение, тыс.тонн | Темп роста, % | Удельный вес видов грузов в общем объеме | |
| отчет 2013 год | отчет 2014 год | ||||||
| Общий объем грузопереработки, в том числе: | тыс. тонн | 15272,8 | 16531,2 | 1258,4 | 108,2 | 100,0 | 100,0 |
| Тарно-штучные грузы крытого хранения | тыс. тонн | 153,5 | 150,3 | -3,2 | 97,9 | 1,0 | 0,9 |
| Тяжеловесные грузы | тыс. тонн | 619,3 | 472,6 | -146,7 | 76,3 | 4,0 | 2,9 |
| Контейнеры, в том числе: | тыс. тонн | 13309,3 | 15048,5 | 1739,2 | 113,1 | 87,1 | 91,0 |
| крупнотоннажные | тыс. тонн | 13237,2 | 15044,0 | 1806,8 | 113,6 | 86,7 | 91,0 |
| Насыпные грузы | тыс. тонн | 1190,6 | 859,7 | -330,9 | 72,2 | 7,8 | 5,2 |
| Прочие грузы | тыс. тонн | 0,1 | 0,1 | 0 | 100,0 | 0,0 | 0,0 |
Из таблицы 2.2 видно, что в 2014 году объем грузопереработки по дирекции составил 16531,2 тыс. тонн, план по грузопереработке выполнен на 104,1 %, перевыполнение к прошлому году составляет 108,2 %. На увеличение объема переработки повлияло изменение объемного соотношения по видам перерабатываемого груза. Главным образом произошло снижение переработки насыпных грузов на 27,8 %, что в абсолютном выражении составляет 330,9 тыс. тонн. Удельный вес навалочных грузов уменьшился с 7,8 % до 5,2 %. Снижение переработки насыпных грузов обусловлено снижением переработки насыпных грузов (щебня) по причине отсутствия работ и в связи с переходом клиентов на пути необщего пользования.















