Шейкина С. ДИПЛОМ (1220088), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

- торговые;

- корпоративные;

- специальные [22, с. 2].

Рассмотрим каждый вид подробнее.

Торговые мероприятия – мероприятия event-маркетинга, разработанные специально для партнеров по бизнесу, клиентов, дилеров и дистрибьюторов. Это деловые мероприятия: конференции, презентации, приемы, конгрессы, саммиты, специальные мероприятия на выставках и ярмарках. Цель организации подобных мероприятий – представить товар или услугу, наглядно продемонстрировав его достоинства партнерам бизнеса. Мероприятия этой категории часто организовывают с целью презентации новых товаров и услуг, обмен опытом, поиска новых стратегических партнеров.

Корпоративные мероприятия – мероприятия, к которым можно отнести совместный отдых сотрудников, юбилеи компании, профессиональные праздники. Корпоративные мероприятия предоставляют возможность донести идеи компании непосредственно до сотрудников, но также они могут послужить эффективным средством внешнего маркетинга, пригласив на корпоративные мероприятия центральных клиентов и партнеров.

Специальные мероприятия – мероприятия, включающие в себя фестивали, вручения премий, мероприятия для прессы, концерты, предназначенные для широкой аудитории. В целом, это комплекс мероприятий и событий, благотворно влияющих на имидж компании или торговой марки. После профессионального проведения серии event-мероприятий данного вида следует обширная положительная реакция целевой аудитории, выраженная в повышенной лояльности к компании и росте интереса со стороны потенциальных клиентов [22, с. 3].

Критерии, по которым будет произведена вторая классификация событий следующие:

- тип маркетинговой среды;

- характер взаимодействия участников;

- масштабы целевой аудитории;

- маркетинговые задачи [38, с. 30].

Рассмотрим каждый из критериев подробнее.

По типу маркетинговой среды (конкретной сферы общественной жизни, в которой осуществляется бренд-коммуникации) события можно разделить на политические, корпоративные, социальные, культурно-развлекательные, спортивные.

По характеру взаимодействия участников события могут быть подразделены на формальные и неформальные, конкретные формы которых зависят от типов маркетинговой среды.

По масштабам целевой аудитории события делятся на международные, государственные, корпоративные, микрособытия [38, с. 31]. К международным относятся события из самых различных типов маркетинговой среды. К государственным – все события масштаба страны. Как правило, реализовывать событие общегосударственного значения можно только с помощью административного ресурса. Большинству компаний не под силу сделать свое событие общезначимым для целевых аудиторий целой страны. К корпоративным могут быть отнесены все события на уровне внешней и внутренней маркетинговой среды предприятия, инициируемые самой компанией. Микрособытие часто вообще не принимается во внимание в маркетинговой теории, поскольку оно ориентировано на целевую аудиторию, состоящую из минимального количества людей. Микрособытие не выкрикивает, а тихо шепчет брендовое сообщение. Оно уместно, если речь идет о необходимости установления контакта со значимой персоной или микрогруппой и продвижении ценности бренда в глазах этой целевой аудитории.

Наконец, по маркетинговым задачам события можно разделить на закрепляющие достигнутые результаты и кардинально меняющие отношения целевых аудиторий с брендом. Закрепляющие события тоже ведут к планомерным изменениям, но в русле ранее намеченной маркетинговой стратегии [38, с. 32].

Разнообразие видов и форм организации плановых мероприятий в контексте маркетинговых задач можно сгруппировать следующим образом, представленным в таблице 1.1 [30 с. 2; 37, с. 122-123; 38, с. 33-34].

Один из критериев – тип маркетинговой среды – наглядно демонстрирует использование мероприятий event-маркетинга в различных сферах деятельности бизнеса.

Следующая классификация рассматривает мероприятия event-маркетинга по принципу поставленных компанией целей и полученного результата (табл. 1.2). Данный подход достаточно часто применяется на практике, так как перспективное видение желаемого результата всегда оказывает положительное влияние на выбор мероприятий [22, с. 3].

Автор данной классификации (Шумович А.В.) не выделяет отдельным элементом корпоративные мероприятия, напротив – стремится выделить их виды в отдельные группы. Так он описывает мероприятия развлекательного и торжественного характера как отдельные элементы в классификации и разграничивает их схожесть получением разного результата по окончании мероприятия [22, с. 4].

Таблица 1.1

Типология событий в контексте маркетинговых задач

Источник: Музыкант, В. Л. Маркетинговые основы управления коммуникациями [Электронный ресурс] / В. Л. Музыкант. – Москва: Эксмо, 2009. – С. 122 – 123. — (Полный курс MBA).

Таблица 1.2

Классификация мероприятий по типу

Источник: Шумович, А.В. Великолепные мероприятия: технологии и практика event-management [Текст] / А.В. Шумович. – Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2008. – С. 35 – 36.

Итак, выявив различные подходы классификации видов событий в событийном маркетинге можно сказать, что вторая классификация является чем-то средним между рассмотренными. Данная классификация одновременно рассматривает различные основания, по которым можно выявить виды, формы мероприятий, также здесь прослеживается метод целей и задач, которые решают данные мероприятия.

В первом параграфе рассмотрена сущность событийного маркетинга, его цели и виды. Событийный маркетинг представляет собой формирование и проведение комплекса мероприятий с целью привлечения повышенного внимания целевой аудитории к объекту (товару, услуги, компании, личности, территории) и, как следствие, получение прибыли.

В контексте событийного маркетинга могут употребляться следующие синонимичные словосочетания, имеющие равнозначное значение: event-маркетинг и маркетинг мероприятий.

Классификация видов событий достаточно разнообразна. Разделение происходит по принципу воздействия на объект, поставленных целей и полученных результатов; в зависимости от маркетинговой среды, характера взаимодействия участников, масштабов целевой аудитории, маркетинговых задач.

1. Процесс реализации событийного маркетинга

Существуют различные подходы планирования событийного маркетинга, но общее то, что данный процесс происходит через организацию какого-либо эффективного с точки зрения маркетинга мероприятия. Любой процесс проходит 3 основные этапа: подготовительный, этап реализации и подведение итогов. Процесс реализации событийного маркетинга достаточно сложен. Следует выделить следующие этапы его организации:

1. Подготовительный.

2. Планирование мероприятия.

3. Оценка рисков.

4. Продвижение.

5. Реализация события.

6. Анализ проведенного мероприятия.

Рассмотрим каждый этап подробнее.

1. Подготовительный этап. На данном этапе реализуется аналитическая функция маркетинга. При определении программы необходимо пройти этап поиска идей и возможностей для реализации целей событийного маркетинга, то есть этап творческой разработки. Изначально задача заключается в анализе того, кто будет являться участниками мероприятия, какие идеи для них будут приемлемыми и близкими, а какие не подойдут [62, с. 69].

Определив главную цель мероприятия и аудиторию, необходимо строить всю концепцию проведения предстоящего события, отталкиваясь именно от них. На данном этапе можно пользоваться различными способами поиска идеи.

Мозговой штурм - наиболее типичный подход к творческой разработке. Основная технология - собрать вместе сотрудников компании, способных генерировать идеи, задать им проблему и дать время на рассмотрение всех без исключения идей (критика запрещена). Важно, чтобы абсолютно все идеи фиксировались в папку «Архив идей». Следующим этапом необходимо выделять те идеи, которые возможно воплотить в реальность. Такие идеи нужно проверять на жизнеспособность различными способами.

Характеристики

Список файлов ВКР