ВКР Литовченко Юлия Игоревна (1219034), страница 5
Текст из файла (страница 5)
- публичная ответственность и имидж организации;
- техническая эффективность, высокий уровень производительности труда, придание особого внимания научным исследованиям и разработкам;
- минимизация издержек производства и т.д.
Показатели деятельности предприятия за год существования остаются не стабильными (таблица 2.1), причиной является нестабильная экономическая ситуация в стране.
Таблица 2.1 Показатели деятельности предприятия за апрель- август 2014г
| Показатели | Отчетный период | ||||
| Апрель 2014г | Май 2014г | Июнь 2014 | Июль 2014 | Август 2014 | |
| 1. Выручка от предоставленных услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | 32400 | 26500 | 30000 | 31700 | 35000 |
| 2. Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг | 22400 | 18000 | 20000 | 22000 | 24500 |
| 3. Прибыль (убыток) от продаж | 10000 | 8500 | 10000 | 9700 | 10500 |
| 4. расходы на транспорт | 500 | 300 | 450 | 500 | 500 |
| 5. Прочие расходы | 300 | 300 | 400 | 320 | 220 |
| 6. Внереализационные доходы | 25000 | 23400 | 18500 | 31000 | 28000 |
| 7.Заработная плата | 30000 | 30000 | 27600 | 30000 | 30000 |
| 8. Чистая прибыль (убыток) | 4200 | 1300 | 0 | 9930 | 7780 |
Таблица 2.2 Показатели деятельности предприятия за сентябрь- декабрь 2014г
| Показатели | Отчетный период | | |||
| Сентябрь 2014г | Октябрь 2014г | Ноябрь 2014 | Декабрь 2014 | ||
| 1. Выручка от предоставленных услуг (за минусом налога на добавленную стоимость) | 50300 | 55650 | 60000 | 62380 | |
| 2. Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг | 35000 | 30200 | 26500 | 38000 | |
| 3. Прибыль (убыток) от продаж | 15300 | 25450 | 33500 | 24380 | |
Окончание таблицы 2.2
| 4. расходы на транспорт | 350 | 500 | 300 | 600 |
| 5. Прочие расходы | 500 | 300 | 450 | 340 |
| 6. Внереализационные доходы | 30000 | 10000 | 15000 | 30000 |
| 7.Заработная плата | 40000 | 40000 | 40000 | 40000 |
| 8. Чистая прибыль (убыток) | 4450 | -5350 | 7750 | 13440 |
Таблица 2.3 Показатели деятельности предприятия за январь- май 2015г
| Показатели | Отчетный период | ||||
| Январь 2015г | Февраль 2015г | Март 2015 | Апрель 2015 | Май 2015 | |
| 1. Выручка от предоставленных услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | 40000 | 42500 | 48850 | 38500 | 41580 |
| 2. Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг | 22400 | 18000 | 20000 | 22000 | 24500 |
| 3. Прибыль (убыток) от продаж | 17600 | 24500 | 28850 | 16500 | 17080 |
| 4. расходы на транспорт | 500 | 500 | 450 | 500 | 300 |
| 5. Прочие расходы | 300 | 300 | 600 | 400 | 230 |
| 6. Внереализационные доходы | 26000 | 22400 | 28500 | 20000 | 27000 |
| 7.Заработная плата | 40000 | 40000 | 40000 | 40000 | 40000 |
| 8. Чистая прибыль (убыток) | 2800 | 6100 | 16300 | -4400 | 3550 |
Как видно из таблиц 2.1 -2.3, выручка от предоставленных услуг возрастает с каждым полугодием. Но она является не стабильной, в некоторые месяцы она возрастает в связи с определенными праздниками. Заработная плата сотрудников в течении года поднялась до 40т.р
Чистая прибыль предприятия в течение работы остается не стабильной.
В таблице 2.4 представлена стоимость услуг для разного вида организаций (стоимость за месяц).
Таблица 2.4 Стоимость услуг в месяц
| клиенты | стоимость услуг |
| сё и сразу | 30000 |
| american coffee | 15000 |
| molli | 30000 |
| trollbeads | 20000 |
| mexico | 20000 |
| реклама в социальных сетях | 10000 |
| Итого в месяц | 125000 |
Из таблицы видно, что стоимость очень разнится между собой, это зависит от вида услуг и дохода клиента. Для каждой компании нужна определенная рекламная кампания, в зависимости от того, какие цели преследуются. Таблица с перечнем услуг представлена ниже (таблица 2.5)
Таблица 2.5 Разработка SMM кампании для торгового центра
| этапы | что делаем | специалист | часов | часов, всего |
| подготовка | выяснение задач клиента, видения аудитории, конкурентов, ассортимента, возможностей, сильных и слабых сторон | креат\дир | 2 | 2 |
| исследование | целевая аудитория | креат\дир | 8 | 24 |
| инструментарий | где: | креат\дир | 16 | 24 |
| рекламная концепция | обсуждение задач кампании | креат\дир | 12 | 24 |
| визуальная концепция | разрабатываем общую графическую идею; | креат\дир | 8 | 32 |
| копирайтинг | пишем текстовый контент для старта SMM кампании: | копирайтер | 5 | 5 |
Окончание таблицы 2.5
| дизайн | определить перечень макетов с клиентом и согласовать список 5 макетов, если потребуется уточнить размеры и точные тексты; не более 5 макетов в рамках данной сметы: | арт\дир | 6 | 32 | ||
| создание сообщества | создаём группы, wiki разметку, прописываем теги и делаем поисковую оптимизацию для соц. сетей на сайте (если он есть) | арт\дир | 8 | 8 | ||
| медиапланирование на месяц | определяем показатели эффективности, придумываем, согласовываем, дорабатываем | креат\дир | 8 | 8 | ||
| подготовка контента | тексты: | копирайтер | 16 | 16 | ||
| работа с сообществами | — размещение готовых публикаций в соответствие с медиапланом | контент-менеджер | 30 | 30 | ||
| продвижение сообществ | таргетинг (не более 20 тыс. руб.) | копирайтер | 1 | 10 | ||
| подготовка отчета | — сбор информации в соответвие с показателями эффективности | |||||
| итого рабочих часов специалистов: | 218 | |||||
| общая сумма в рублях из расчета 500 руб. человеко\час: | 109000р | |||||
| налог 6%: | 6540р | |||||
| итого с учетом налога: | 115540р | |||||
В данном параграфе была рассмотрена основная деятельность предприятия, его характеристика и организационная структура.
2.2 Анализ комплекса маркетинга на предприятии
Анализ комплекса маркетинга подразумевает проведение 4P (маркетинг-микс), в котором необходимо разобрать предприятие с точки зрения цены, продвижения, распространения и товара.
«МирНогаСнег» занимается рекламной деятельностью. На сегодняшний день большую популярность набирает такой вид маркетинговой деятельности, как SMM (Social Media Marketing). Организация занимается продвижением компаний в различных социальных сетях, занимается имиджем компании, проводит конкурсы, акции.
Цена
Стоимость такой рекламы может варьироваться от 15-30 тыс.руб/месяц в зависимости от масштаба услуг. Например, клиент уже известен в социальных сетях, но ему необходимо проводить различные мероприятия по привлечению новых клиентов, а специалиста нет. Так же обращаются клиенты, которые неизвестны в сети Интернет и кампанию по продвижению нужно начинать с нуля. Реклама в социальных сетях является менее затратной, в отличии от телевидения,/радио.
Продвижение
Основные изменения, которые будут в этом году, касаются рекламы. Во-первых, ориентация на более эффективные каналы коммуникации для связи с потребителями. В России, в отличие от ряда других стран, больше всего реклама представлена именно на телевидении. Согласно ожиданиям, цены на этот вид рекламы сильно изменились по сравнению с прошлым годом: выросли, для «МирНогаСнег» такой вид рекламы является дорогим. Компания будет сохранять продвижение в социальных сетях, и это является более эффективно.
Распространение
Компания распространяет свои услуги в пределах Хабаровского края. В планах охватить Приморский край.
Следует провести SWOT- анализ, для того чтобы выявить факторы внутренней и внешней среды организации (таблица 2.6).
Таблица 2.6 – SWOT- анализ
| Сильные стороны
| Слабые стороны
|
| Возможности
| Угрозы
|
На сегодняшний день с «МирНогаСнег» могут конкурировать такие Хабаровские фирмы, как: «Перфоманс», «Клио ДВ», «Видео Интернешнл Хабаровск», «РАСА», «Мандарин», «IQlid», «Лира». Эти организации в большей степени специализируются на SMM по Хабаровску (таблица 2.7).














