ВКР 1 (1218213), страница 14

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 14)

В таблице 3.30 представлен отчет о прибылях и убытках за 2019 – 2020 гг.

Таблица 3.30

План реализации на 2019 – 2020 год.

В таблице 3.31 представлен плановый отчет о движении денежных средств.

Таблица 3.31

Плановый отчет о движении денежных средств

3.7 Оценка эффективности проекта

Определим показатели эффективности инвестиционного проекта: NPV, PI, срок окупаемости.

Таблица 3.32

Расчет чистого дисконтированного дохода проекта

NPV = 9 001 + 9 562 + 8 235 = 26 798 тыс. руб.

PI = 10 113:8 235 = 1,228

Рассчитаем также срок окупаемости проекта.

Срок окупаемости – минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается положителен, т.е. это период (месяц, квартал или год), начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления:

Т_ок = К / (ЧП + А),

где К – капитальные вложения в проект;

ЧП – чистая прибыль;

А – амортизационные отчисления.

Среднее значение чистой прибыли за три года:

ЧП = (10 113 + 12 104 + 11 599): 3 = 11 272

Следовательно:

Т_ок = 73 900: (11 272 + 3 940) = 73 900:15 212 ≈ 5 лет

Учитывая, что проектный срок работы производственной линии составляет 20 лет, данный проект можно считать эффективным.

Также определим точку безубыточности проекта по данным за 2018 год.

К постоянным затрат относятся затраты на оплату труда и амортизация: 18 184 + 3 940 = 22 124 тыс. руб.

К переменным материальные и прочие затраты = 20 046 + 4 814 = 24 860 тыс. руб.

Норма маржинальной прибыли = (59 031 – 24 860): 59 031 = 0,58

ТБ = 22 124:0,58 = 38 145 тыс. руб.

Затраты, выручка тыс. руб.

Выручка Прибыль

Суммарные издержки ТБ

Переменные затраты

22 124 Убыток Постоянные затраты

38 145 59 031 Безуб. объем продаж, тыс. руб.

Рисунок 3.7 – График безубыточности

Таким образом, для обеспечения безубыточного объема производства необходимо производить продукции на 38 145 тыс. руб.

Финансирование проекта будет осуществляться на основе механизма госудасртвенно-частного партнерства (ГЧП).

Проект финансируется из средств федерального бюджета по ФЦП «Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья», ФЦП «Экология и природные ресурсы», местного и краевого бюджетов.

Предприятие имеет ряд налоговых льгот: освобождено от уплаты налога на добавленную стоимость, налога на имущество, земельного налога.

Схема реализации проекта представлена на рисунке 3.8.

Государственная структура – 30 % акций

Частный инвестор – акционер, 70 % акций

АО (Управляющая компания)

Завод по переработке ТБО – собственник (УК)

Рисунок 3.8 – Схема реализации проекта с использованием механизма ГЧП

Ключевые характеристики проекта:

1. Публичный партнер обязуется обеспечить будущему заводу поставку сырья в течение 30 лет (срок действия концессии), после чего концессионер должен уступить право собственности на завод городу.

2. Публичный партнер предоставляет Частному партнеру земельный участок, а также оказывает разумное содействие при получении необходимых лицензий, разрешений и согласований.

3. Соглашение о ГЧП будет предусматривать дополнительные гарантии для инвестора.

4. Инвестор приобретает право собственности на построенный мусороперерабатывающий завод.

5. Схема эксплуатации мусороперерабатывающего завода предлагает возможность коммерческого использования продуктов переработки, электро- и теплоэнергии.

Таким образом, участие государственной структуры в хозяйственном обществе возможно через унитарное предприятие либо путем учреждения межмуниципального хозяйственного общества (АО, ООО) на муниципальном уровне.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Ежегодно на территории Хабаровской городской агломерации образуется около 4 млн. тонн твердых бытовых отходов, но достаточных мощностей по их утилизации и переработке не имеется.

Если в 2012 году в расчете на одного жителя в городской агломерации образовывалось 5,49 тонн различного вида бытовых отходов, то к 2016 году данный показатель возрос до 6,6 тонн, прирост за пять лет составил 25,6 процентов. Это обусловлено тем, что население города растет гораздо медленнее темпа увеличения объемов отходов.

За период с 2001 года создано около 30 предприятий, осуществляющих сбор, утилизацию и переработку отходов.

Видовой состав собираемых вторичных материальных ресурсов города Хабаровска включает макулатуру, автошины, отработанные аккумуляторы, стеклянный бой, полимерные, ртутьсодержащие и другие отходы.

Однако, многие предприятии прекратили свое существование не проработав и пяти лет.

В 2016 году доля утилизированных и переработанных бытовых отходов в общем объеме отходов, вывезенных на городскую свалку для захоронения, в сравнении с предыдущими годами увеличилась, однако все равно данный показатель остается недостаточным масштабах всей проблемы с обращением ТБО в городе.

Самым распространенным способом размещения отходов производства и потребления является захоронение несортированных отходов на свалках. В городе действует 18 предприятий по переработке мусора. Работает полигон твердых бытовых отходов и перерабатывающая станция «Северная», в ближайшее время будет введена в строй станция «Южная».

Площадь, занимаемая официально оформленными полигонами и свалками ТБО — 258,5 га. На указанной площади накоплено более 15,99 млн. тонн отходов.

Проведенное исследование показало, что такой вид бизнеса, как создание завода по мусоропереработке, сверхприбыльный, с умеренными рисками создания бизнеса и перспективный.

Одно из главных условий его функционирования является наличие достаточного количества инвестиционных средств, а также государственной и муниципальной поддержки строительства, организации процесса переработки, что связано с объективными экономическо- финансовыми обстоятельствами. Открытие завода по мусоропереработке потребует от руководителя проекта самоотдачи, высокого напряжения волевых усилий, знаний, тактических манипуляций при оформлении лицензии и иной бюрократической документации, а также осознания того, что данный вид бизнеса требует тщательной проработки и значительных капитальных вложений.

Главная цель проекта, наряду со следующими необходимыми в регионе целями и задачами: создание производства в форме государственно-частного партнерства (концессии) по приему, сортировке и глубокой переработке отходов производства и потребления; использование современных инновационных технологии и научно-технических достижений, в том числе авторских; использование мировых экологических и технологических стандартов оборудования; значительное снижение площадей земельных участков под полигонами для захоронения отходов; улучшение санитарного состояния улиц и предприятий городов и регионов и комфортного проживания населения обеспечение близкого к 100% рециклинга твердых отходов на основе дешевых и экологически чистых технологий; возврат в хозяйственный оборот до 85-90% отходов в виде товарной продукции и энергии снижении удельных затрат на санитарную очистку города и превращения сектора утилизации из затратного в высокодоходный решение социальных проблем, создание стабильных рабочих мест.

Характеристики

Список файлов ВКР