ДИПЛОМ Шарафутдинова 16.01.2017 (1218184), страница 12

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

СО — средний остаток оборотных средств за отчетный период;

Р — реализация продукции за этот период (за вычетом налога на добавленную стоимость и акцизов);

В — число дней в отчетном периоде (в году — 360, в квартале — 90, в месяце — 30).

Итак, средняя продолжительность одного оборота в днях исчисляется как отношение среднего остатка оборотных средств к однодневному обороту по реализации продукции.

Показатель средней продолжительности одного оборота в днях может быть исчислен и другим способом, как отношение числа календарных дней в отчетном периоде к количеству оборотов, совершенных оборотными средствами за этот период, т.е. по формуле:

, (4.2)

где ЧО — число оборотов, совершенных оборотными средствами за отчетный период.

2) Второй показатель оборачиваемости — число оборотов, совершаемых оборотными средствами за отчетный период (коэффициент оборачиваемости) — также может быть получен двумя способами:

- как отношение реализации продукции за вычетом налога на добавленную стоимость и акцизов к среднему остатку оборотных средств, т.е. по формуле:

ЧО = Р/СО. (4.3)

- как отношение числа дней в отчетном периоде к средней продолжительности одного оборота в днях, т.е. по формуле:

ЧО = В/П . (4.4)

3) Третий показатель оборачиваемости (сумма занятых оборотных средств, приходящихся на 1 рубль реализованной продукции или иначе — коэффициент загрузки оборотных средств) определяется одним способом как отношение оборотных средств на конец периода к обороту по реализации продукции за данный период, т.е. по формуле: СО/Р. Эта величина, обратная скорости оборота, показывает размер оборотных средств, авансируемых на 1 руб. выручки от реализации продукции. Это соотношение характеризует степень загрузки средств в обороте: чем меньше величина коэффициента загрузки оборотных средств, тем эффективнее используются оборотные средства.

Рассчитаем показатели эффективности использования материальных оборотных активов.

Оценка эффективности использования оборотных активов представлена в таблице 2.20

Таблица 2.20

Расчет эффективности использования оборотных средств предприятия

Как видно из таблицы 4.2, в анализируемый период произошло увеличение оборачиваемости оборотных активов в 2015 году немного более чем на 6 дней, а в 2012 – 2 дня, как результат уменьшилось количество циклов (оборотов) текущих активов в 2015 году примерно на 14 оборотов, а в 2016 году – на 3 оборота. Рентабельность имеет отрицательную динамику, она изменилась на -0,04% в сравнении 2016 и 2015 гг. Сумма занятых оборотных средств, приходящихся на 1 рубль реализованной продукции в анализируемый период изменилась на 0,005.

Для того, чтобы определить влияние стоимости оборотных средств и влияние выручки от реализации продукции на изменение оборачиваемости оборотных средств, обратимся к факторному анализу.

Факторный анализ показателей оборачиваемости проводится способом цепной подстановки, в основу которого положен принцип элиминирования.

Метод цепных подстановок заключается в определении ряда промежуточных значений результативного показателя путем последовательной замены базисных значений факторов на отчетные.

Элиминировать — значит устранить, исключить воздействие всех факторов на величину результативного показателя.

Преимущества данного способа: универсальность применения; простота расчетов.

Недостаток метода состоит в том, что, в зависимости от выбранного порядка замены факторов, результаты факторного разложения имеют разные значения. Это связано с тем, что в результате применения этого метода образуется некий неразложимый остаток, который прибавляется к величине влияния последнего фактора. На практике точностью оценки факторов пренебрегают, выдвигая на первый план относительную значимость влияния того или иного фактора.

В нашем случае, в первую очередь, учитывается влияние стоимости оборотных средств на изменение оборачиваемости оборотных средств, и всех факторов, с ней связанных, а затем — влияние выручки от реализации продукции. Причиной такой последовательности является их место в кругообороте средств предприятия.

Расчет происходит по следующему принципу: абсолютное изменение показателей эффективности использования оборотных активов необходимо разделить на объем выручки от реализации товаров отчетного периода и полученное умножить на количество дней в периоде.

Согласно данным таблицы 2.20 наиболее негативное влияние на изменение длительности оборота оборотных средств оказали:

- рост остатков запасов, который вызвал увеличение операционного цикла почти на 2 дня;

- рост дебиторской задолженности немного более, чем на 0,5 дня;

- рост денежных средств более чем на 7,61 дня;

- прочие оборотные активы вызвали незначительное влияние, увеличение оборотных средств составило менее чем на 1 день.

Эти факторы можно рассматривать как резервы сокращения длительности нахождения средств предприятия в оборотных средствах.

Таблица 2.21

Факторный анализ оборачиваемости оборотных активов в 2015-2016 годах в днях

Для сокращения роста остатков запасов на предприятии необходимо провести поиск новых видов продукции или повышении конкурентоспособности уже выпускаемой. Проведение комплекса маркетинговых мероприятий с целью продвижения или поиска перспективной рыночной ниши. Сюда входят следующие управленческие действия:

- развитие службы маркетинга на предприятии;

- анализ внутренней информации о заказах и продажах, актуальности продукции, возврате продукции, емкости рынка;

- изучение покупателей с точки зрения потребностей населения, работа с внешними источниками информации;

- разработка рекомендаций по установлению «вилки цен» на продукцию, участие в разработке и осуществлении гибкой ценовой политики отдела сбыта.

Ускорить оборот денежных средств можно за счет улучшения инкассации торговой выручки, строгого лимитирования остатков денежных средств в кассах магазина, в пути, на расчетном счете в банке.

Экономический эффект ускорения оборачиваемости заключается в том, что организация может с той же суммой оборотных средств произвести больше продукции, или произвести тот же объем продукции с меньшей суммой оборотных средств.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств достигается путем внедрения в производство новой техники, прогрессивных технологических процессов, механизации и автоматизации производства. Эти мероприятия способствуют уменьшению продолжительности производственного цикла, а также увеличению объема производства и реализации продукции.

2.8 Анализ трудовых ресурсов предприятия: численность, производительность труда.

Слаженная работа персонала приводит к систематическому увеличению объемов производства и продаж. Трудовые отношения регулируются действующим законодательством о труде. Работники принимаются на работу и увольняются с работы генеральным директором в соответствии со штатным расписанием предприятия. Согласно штатного расписания предприятия ООО «Декор» на 2016 год среднесписочная численность работников составила 41 человек.

Заработная плата сотрудников исследуемого предприятия выплачивается согласно оклада. Однако следует заметить, что заработная плата производственного и торгового персонала на исследуемом предприятии не зависит от объема произведенной и проданной продукции, что значительно снижает заинтересованность персонала в увеличении объемов производства и продаж. На примере таблицы 2.22 рассмотрим динамику объёмов реализации и затрат на оплату труда.

Таблица 2.22

Показатели динамики объема производства и продаж и фонда заработной платы персонала предприятия

Согласно данным таблицы 2.22, видно, что темпы роста ФЗП в период исследуемой динамики превышали темпы роста объема производства и продаж, что в конечном итоге влияет на конечный финансовый результат деятельности предприятия, т.е. чистая прибыль предприятия имела тенденцию к снижению в 2016 году по сравнению с 2015 годом.

В рамках данного исследования необходимо провести предварительный анализ кадрового состава предприятия, результаты которого станут основой для заключения об эффективности действующей системы кадрового потенциала. Анализ проводится по следующим направлениям:

1. анализ качественного состава кадров;

2. анализ показателей состояния и движения персонала.

Для анализа структуры персонала и его динамики использованы данные формы П-4 за 2014–– 2016 гг. Анализ качественного состава работников включает в себя анализ по следующим направлениям:

Характеристики

Список файлов ВКР