Отчёт антиплагиат (1218142), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Благодаря им профиль REHAU позволяет создать в помещении климат, не зависящий от погоды за окном. При производствепластиковых окон REHAU особое внимание уделено долгому сроку службы окна. Профиль системы 38 изготовлен из высококачественных материалов, которые выдерживают любыенегативные погодные воздействия, не теряя с течением времени своих свойств. Гарантия на профиль – 40 лет [38].Таким образом, ПВХ-профили REHAU обладают целым рядом эксплуатационных характеристик, выгодно отличающих их на рынке пластиковых окон. Высокое качество при приемлемойцене является одним из главных конкурентных преимуществ данного вида продукции [38].В 38 деятельности ООО «Амурсбыт» большую роль играют основные производственные фонды.
Рассмотри их состав и структуру в динамике за три года [38].В таблице 2.3 отражен состав основных производственных фондов ООО «Амурсбыт» за 2013-2015гг.Таблица 2.3 - Динамика состава основных средств ООО «Амурсбыт» за 2013 – 2015 гг.В тысячах рублейПоказатели2013г.2014г.2015г.ОтклонениеАбс. 2015 от 2013Отн. 2015 от 2013, %Здания и сооружения2 11828703 110992146,84Рабочие машины и оборудование6 9567 0728 3021 346119,35Транспортные средства8501 4052 1531 303253,29Итого основные средства9 92411 347135653 641136,69В т.ч.
активной части6 9567 0728 3021 346119,35Из анализа данных таблицы 2.3 видно, что в исследуемом периоде произошло увеличение стоимости основных средств предприятия в 2015 году по сравнению с 2013 годом на сумму 3641тысяч рублей (36,69%). В целом абсолютное изменение стоимости основных средств ООО «Амурсбыт» можно оценить как хорошее. Все категории имеют положительную динамику.Наибольшее относительное увеличение произошло по группе «Транспортные средства» - 153,29%, но в абсолютном значении это сумма составляет 1303 тысяч рублей. Наибольшееувеличение в абсолютном выражении приходится на группу «Рабочие машины и оборудование» - на 1346 тысяч рублей.
Темп роста составил 19,35%. Это положительная динамика,поскольку возрастает удельный вес активной части основных производственных средств. Данное увеличение произошло за счет поступления нового оборудования. Так же увеличиласьвеличина зданий и сооружений (на 992 тысяч рублей) за счет приобретения в 2015 году гаража.Динамику основных фондов ООО «Амурсбыт» за 2013 – 2015 гг. рассмотрим на рисунке 2.2.Рисунок 2.2 - Динамика состава основных средств в ООО «Амурсбыт»за 2013-2015 гг.Структуру основных средств ООО «Амурсбыт» за 2013 – 2015 гг.
рассмотрим в таблице 2.4.Таблица 2.4 - Структура основных средств ООО «Амурсбыт» за 2013 – 2015 гг.В процентахПоказатели2013г.2014г.2015г.ОтклонениеАбс. 2015 от 2013Отн. 2015 от 2013Здания и сооружения21,3425,2922,931,58107,42Рабочие машины и оборудование70,0962,3261,20-8,8987,32Транспортные средства8,5712,3815,877,31185,31Итого основные средства1001001000,00100,00Наибольшую долю в структуре основных фондов ООО «Амурсбыт» занимают рабочие машины и оборудование, в 2013 – 2015 гг.
– более 60% (70,09,62,32 и 61,20% соответственно).Происходит постепенное снижение их доли, хотя в абсолютном значении был наибольший рост. Это связано со значительным ростом суммы по группе «Транспортные средства».Доля транспортных средств увеличилась в сравнении с 2014 годом на 10,58%, в сравнении с 2013 годом – на 85,31%. Вместе с тем транспортные средства занимают наименьшую долю вструктуре основных средств ООО «Амурсбыт». Каждый год этот показатель увеличивался за счет приобретения новых автомобилей.Также произошел рост удельного веса группы «Здания и сооружения» - на 7,42%2.2 Анализ структуры и движения персоналаАнализ кадрового потенциала 54 предприятия целесообразно начать с анализа обеспеченности 54 сотрудниками согласно штатного расписания в динамике за три года (табл. 2.5).Таблица 2.5 – Обеспеченность трудовыми кадрамипо категориям ООО «Амурсбыт» за 2013-2015 гг.В количестве человекКатегория работников2013 год2014 год2015 102 годПланФактПланФактПланФакт 55Руководители999999Специалисты111111111111Служащие557777Рабочие272735363638Итого525462636365Рассмотрим структуру персоналаПроведя количественный анализ состава персонала выявлено, что штат сотрудников укомплектован более, чем на 100% и фактически составляет в 2013г.
54 человека, в 2014г. – 62 человекаи 2015г. – 63 человека.При этом видим, что штатная численность персонала за 54 период увеличилась на 11 человек, а фактическая возросла на 13 человек в 54 связи с увеличением объема работ.Рассмотрим качественный состав трудовых ресурсов, 54 то есть, распределение работающих по возрасту, по уровню образования и по стажу работы. В таблице 2.6 представлены данные,характеризующие возрастную структуру персонала.Таблица 2.6 - 54 Возрастной состав персонала ООО «Амурсбыт» за 2013-2015гг.Группы работников по возрасту, лет2013 год, чел.% к общей численности2014год, чел.% к общей численности2015 год, чел.% к общей численностиДо 301527,81727,01624,630–391527,81727,01827,740–492138,92438,12538,5От 50 и старше35,557,959,2Итого541006310065100Из данных табл.
2.6, видно, что основная часть сотрудников находится в возрастном диапазоне 20 - 40 лет, 9,2% старше 50 лет, необходимо подготавливать персонал для замены этойвозрастной группы.Далее рассмотрим распределение работников по уровню образования( 54 табл. 2.7).Таким образом, из данных, представленных в таблице 2.7, видно, что основная масса работников предприятия имеет высшее образование, что связано с проводимой на предприятиикадровой политикой, предусматривающей обязательное наличие высшего образования у всего персонала, относящегося к категории «Руководители, специалисты и служащие».
54Рассмотрим структуру работников предприятия по стажу в таблице 2.8.Таблица 2.7 – Структура персонала ООО «Амурсбыт» по стажу за 2013-2015гг.Группы работников по образованию2013 год, чел.% к общей численности2014 год, чел.% к общей численности2015 год, чел.% к общей численностиДо 3 лет59,2669,52710, 77От 3 до 5 лет1833,332031,752335,38От 5 90 до 10 лет2240,742844,442640,00От 10 до 20 лет712,96711,11710,77Более 20 лет23,7023,1723,08Итого 37541006310065100Наибольший процент (31-44%%) приходится на работников со стажем от 3 до 10 лет.
Наличие работников с разным стажем работы позволяет организовать преемственность опыта отболее старшего поколения молодыми работниками и использование и внедрение современных технологий молодыми более мобильными работниками.Особенно это важно при овладении умениями использования нового оборудования.Рассчитаем основные коэффициенты движения рабочей силы за исследуемый период 2013–2015 гг.Исходные данные для расчета и рассчитанные коэффициенты отразим в таблице 2.8.Таким образом, можно говорить о том, что показатели движения сотрудников в ООО« 54 Амурсбыт» свидетельствуют об эффективной кадровой политике, так как за период 2013–201554 годынаблюдается увеличение среднесписочной численности сотрудников на 13 человек, однако коэффициент постоянства персонала снижается, он составляет 1, 08 % в 2013 году, 1,125 % в 2014 году и 0, 94% в 2015 году.Представленные в таблице 2.8 изменения показывают, что коэффициент оборота сотрудников по приему повышается в 2014 году на 0,08 пунктов, в 2015 году по сравнению с 2014 годом54 снижается на 0,11 пунктов, коэффициенты оборота сотрудников по выбытию, коэффициент текучести кадров снижаются, что является положительной тенденцией в работе 54предприятия.2.3 Анализ использования фонда 39 рабочего времени 45Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использованияфонда рабочего времени (ФРВ).
Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. 21Рассмотрим показатели, характеризующие использование фонда рабочего времени на ООО« 54 Амурсбыт» (таблица2.9).Показатели использования рабочего времени имеют важное значение в системе трудовых показателей на предприятиях.Для анализа рабочего времени воспользуемся данными таблиц 2.9 и 2.10.Таблица 2.9 - Анализ использования календарного времени 2013-2014ггПоказатели2013год2014годИзменениеабсолютное, (+/-)темп роста,%1.
Среднесписочная численность рабочих27369133,332. Потенциальный фонд рабочего времени, человеко-дней 239855131403285133,333. Фактически отработано, человеко-дней496566261661133,454. Потери рабочего времени, человеко-дней 23489065141624133,215. Число человек-дней целодневных простоев405648243160,006.
Число человеко-дней неявок на работу, всего:в том числе 23 :14341834400127,89 91ежегодные отпуска9721296324133,33отпуска по учебе10070-3070,00болезни324432108133,33неявки, разрешенные законом (выполнение государственных обязанностей)20-20,00с разрешения администрации36360100,00прогулы одного рабочего352166,677. Прогулы всего, человеко-дней 238118099222,228. Число праздничных и выходных человеко-дней30514032981132,159. Число отработанных человеко-часов, всего 293674150357,613616,6137,06Таблица 2.10 - Анализ использования календарного времени 2014-2015гг.Показатели2014 год2015 годИзменениеабсолютное, (+/-)темп роста,%1.
Среднесписочная численность рабочих36382105,562. Потенциальный фонд рабочего времени, человеко-дней 231314013870730105,563. Фактически отработано, человеко-дней66267020394105,954. Потери рабочего времени, человеко-дней 2365146850336105,165. Число человек-дней целодневных простоев64868436105,566. Число человеко-дней неявок на работу, всего:в 23 том числе:1834191076104,14ежегодные отпуска1296136872105,56отпуска по учебе7050-2071,43болезни43245624105,56неявки, разрешенные законом (выполнение государственных обязанностей)0000с разрешения администрации36360100прогулы одного рабочего341133,33337. Прогулы всего, человеко-дней 2910815244140,748.
Число праздничных и выходных человеко-дней40324256224105,569. Число отработанных человеко-часов, всего 2950357,6533522994,4105 ,95Из таблиц 2.9 и 2.10 видно, 16 что номиналь ный фонд рабочего врем 28 ени увеличивается в связи с увеличением среднесписочной численности. Для определения коэффициентаиспользования номинального фонда разницу между этим фондом и неявкамина работу по различным причинам относя т к номинальному фонду рабочего време 22 ни.Явоч ный фонд рабочего времени 13 на одного рабочего колеблется незначительно. Также, наблюдается неустойчивая динамика полезного фонда рабочего времени за счет колебанияпрогулов и больничн ых.
26Таблица 2.12 - Анализ использования фонда рабочего времени одного рабочегоПоказатель2014 23 год2015 годИзмение, (+/-)1. Календарное время, дн.,в том числе:3653650- праздничные и выходные дни.11211202. Номинальный фонд рабочего времени, дн.25325303. Неявки на работу, дн.в том числе:50,9449,3-1,64ежегодные отпуска,36360отпуска по учебе,1,20,8-0,4болезни,12120неявки, разрешенные законом (выполнение государственных обязанностей)000с разрешения администрации0,670,670прогулы1,221,2204. Число целодневных простоев, дн.18180 235. Явочный фонд рабочего времени (стр.2 – стр.3 – стр.4), 23 дни184,06185,7+1,646.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
