ВКР Амурсбыт (1218141), страница 8
Текст из файла (страница 8)
В ООО «Амурсбыт» по повременно-премиальной системе оплаты труда оплачивается труд работников юридического отдела, отдела ресурсов, продаж, сбыта и другие.
Труд основных рабочих, занятых на производстве оплачивается по сдельным расценкам.
Основой сдельной оплаты труда является сдельная расценка за единицу продукции, работ, услуг (
), определяемая по формулам 2.1 и 2.2:
(2.1)
(2.2)
где
– часовая тарифная ставка выполняемой работы в руб.;
– норма выработки, соответственно, за час работы, смену, единиц продукции;
– продолжительность смены, час.
Сдельная расценка, а также и сдельная форма оплаты труда может быть индивидуальной и коллективной.
При установленной норме времени сдельная расценка определяется по формуле 2.3:
(2.3)
где
– норма времени на изготовление единицы продукции, работ, услуг, ч.
При прямой сдельной системе оплаты труда труд оплачивается по сдельным расценкам непосредственно за количество произведенной продукции по формуле 2.4:
(2.4)
где
– сдельный заработок, руб.;
В – количество (объем) произведенной продукции (работ) в единицах продукции.
Оплата труда всех работников ООО «Амурсбыт» производится в соответствии с Положением по оплате труда. В соответствии с ним величина постоянной и переменной частей заработной платы регулируется руководством ООО «Амурсбыт», а также Положением о премировании.
Выделяют обязательную часть (постоянную) и переменную часть оплаты труда, которая зависит от эффективности работы каждого сотрудника.
Постоянная часть оплаты труда не изменяется при увеличении или спаде объема производства (зарплата рабочих по тарифным ставкам, зарплата служащих по окладам, все виды доплат) 13.
(2.5)
где
– относительное отклонение по фонду заработной платы;
- фонд заработной платы фактический в отчетном периоде;
- фонд заработной платы, скорректированный на индекс объема выручки;
и
- переменная и постоянная сумма базового фонда заработной платы;
- индекс объема выручки.
Индекс объема выручки составляет в 2014 году 23,79, в 2015 году – 20,07.
Рассчитаем абсолютное и относительное отклонение по фонду заработной платы:
2014 год
= 19398-22868,4= -3470,4тыс.руб.
= 22867,4-– ( 7760*1,24+11638) = -1608тыс.руб.
Следовательно, на ООО «Амурсбыт» имеется экономия фонда заработной платы в размере 1608 тыс.руб. в 2014 году.
2015 год
= 22868,4-26956,8= -4088,4тыс.руб.
= 26956,8 – (9147,36*1,2+13721,04) = +2258,93тыс.руб.
Следовательно, на ООО «Амурсбыт» в 2015 году имeeтся перерасход фонда заработной платы в размере 2258,93тыс.руб.
Фонд заработной платы предприятия зависим от среднегодового заработка и среднесписочной численности работников. Произведем расчет индекса заработной платы (
) и индекса производительности труда (
) в таблице 2.17.
Таблица 2.17 – Расчет соотношения темпов роста средней заработной платы и производительности труда на ООО «Амурсбыт»в 2013-2014 гг.
| Показатель | Формула расчета | Расчет | Результат |
| Индекс заработной платы |
| 387,6/462,68 | 1,06 |
| Индекс производительности труда |
| 2457,24/2315,81 | 1,06 |
| Коэффициент опережения |
| 1.06/0,84 | 1 |
| Перерасход, руб. | 0 | ||
По данным таблицы 2.17 можно сказать о том, что индексы заработной платы И производительности труда равны, следовательно, на ООО «Амурсбыт» нет ни экономии, ни перерасхода фонда заработной платы.
Коэффициент опережения 1,26>1, следовательно, в 2014 году экономия фонда заработной платы составил 6395,4 руб.
Таблица 2.17 – Расчет соотношения темпов роста средней заработной платы и производительности труда на ООО «Амурсбыт»в 2014-2015 гг.
| Показатель | Формула расчета | Расчет | Результат |
| Индекс заработной платы |
| 421,2/387,6 | 1,09 |
| Индекс производительности труда |
| 2859,66/2457,24 | 1,16 |
| Коэффициент опережения |
| 1,16/1,09 | 1,064 |
| Перерасход, руб. |
| -1758,22 | |
Экономия фонда заработной платы в 2015 году составляет 1758,22 тыс.руб..
3 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
Эффект - экономический результат функционирования предприятия. В зависимости от цели анализа экономический эффект может выражаться с помощью показателей товарооборота, валового дохода, прибыли, издержек обращения.
Эффективность - показатель результативности конкретного хозяйственного ила иного решения, определяемый отношением полученных от его реализации конечных результатов (эффекта) к затраченным ресурсам (трудовым, материальным, финансовым и др.). Эффективность — всегда относительная величина, измеряемая в долях единицы или процентах, эффект абсолютная. Она характеризует результативность затрат для достижения необходимого эффекта (намеченных целей). Ее критериями могут быть максимум эффекта при заданных затратах или, что встречается чаще, минимум затрат на достижение заданного эффекта. В зависимости от способов, уровня и целевого назначения экономической оценки, объема учитываемых результатов и затрат (их состава), других факторов различают: народнохозяйственную эффективность, определяемую отношением результатов к затратам в масштабе народного (национального) хозяйства и в показателях, принимаемых для характеристики его функционирования; хозрасчетную — в масштабах отрасли и даже предприятия, определяемую отношением прироста прибыли, снижения себестоимости и др. показателей к затратам, вызвавшим этот результат; приростную, характеризующуюся отношением прироста эффекта за расчетный период к приросту вызвавших его затрат; абсолютную (общую), которая позволяет учитывать общую величину эффекта (прирост национального дохода, чистой или нормативно-чистой продукции, др.), а на хозрасчетного уровне — прирост прибыли (снижение себестоимости) и его отношение к капитальным затратам в производственные фонды или повышение их технического уровня; сравнительную экономическую эффективность; а также ожидаемую (проектную) и фактическую.
3.2 Расчет экономической эффективности от замены оборудования
Для повышения производительности труда в ООО «Амурсервис» рассматривается организация производства более конкурентоспособной продукции, в связи с чем в настоящее время рассматривается вопрос о замене действующего производственного оборудования на более современное и производительное. Предлагается заменить действующее оборудование в цехе на консольный стол модели УФАС- 120 М. На имеющемся оборудовании задействовано 10 рабочих.
При введении в эксплуатацию консольного стола модели УФАС- 120 М как минимум будут сокращены затраты на фонд оплаты труда в связи с сокращением рабочих мест до 9.
При полной загрузке оборудования будет также увеличен объем производства, сокращены простои прочего оборудования за счет сокращения времени на операции и большей производительности консольного стола модели УФАС- 120.
Только при эффективном сочетании таких элементов, как устойчивость станка, инструменты и устройства крепления заготовок, могут быть реализованы постоянно возрастающие требования, предъявляемые к качеству производимой продукции.
Последовательно руководствуясь этим требованием, найдено решение, соответствующее практическим требованиям, в виде консольного стола, оснащенного вакуумными присосками со свободным позиционированием.
Сокращение времени обработки является сегодня насущным требованием, доходы зависят от быстроты и надежности программирования. Простота в обслуживании и высокая эксплуатационная надежность, достигаются благодаря WoodWOP - программирование, ориентированное на производство.
Гибкое программирование и технология компонентов в сочетании с ноу-хау позволяют достичь максимума производительности.
Консольный стол модели УФАС-120 М подготовлен для использования в Интернете. Множество успешных проектов от известных производителей и разработчиков отраслевых программ позволяют найти в системе автоматизированного проектирования и производства CAD/САМ ответ на любое пожелание.
Экономией при внедрении новой производственной линии является экономия расходов на оплату труда 1 человека, что в сумме составит 225288 руб. (18774 руб.*12 мес), 18774 руб. среднемесячная заработная плата 1 рабочего. Экономия по уплате налогов от заработной платы (30%) составит 80202,5руб.
Таблица 3.1 - Показатели эффекта и эффективности от предложенных мероприятий по обновлению оборудования, в расчете на 1 год
| Показатель | До внедрения мероприятия (рабочих 10 человек) | После внедрения мероприятия (Рабочих 9 человек) | Отклонение |
| Первоначальная стоимость производственного оборудования, тыс.руб. | 1958,54 | 1817,5 | -141,04 |
| Амортизационные отчисления, тыс.руб. | 195,8 | 181,75 | -14,05 |
| Выпуск продукции, тыс.руб. | 75131,2 | 107437,616 | 32306,416 |
| Себестоимость продукции, тыс.руб. В том числе Материалы Оплата труда Налоги с оплаты труда Амортизация Аренда Прочие | 61582,22 52640 1887 577,42 195,8 1195 3987 | 81277,14 72643,2 1661,71 508,48 181,75 1195 3987 | +19694,92 20003,2 -255,29 -68,94 -14,05 0 0 |
| Эффект, тыс.руб. | 13548,98 | 26160,48 | +12611,50 |
| Эффективность, % | 22,00 | 32,19 | +10,19 |
Общая экономия в себестоимости составит 12611,5 руб., за счет экономии заработной платы рабочего (на 225,29 руб.) и расходов на отчисления с заработной платы (30,6%) . За счет предлагаемого мероприятия эффективность увеличится на 10,19%.















