ВКР Амурсбыт (1218141), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Проведя количественный анализ состава персонала выявлено, что штат сотрудников укомплектован более, чем на 100% и фактически составляет в 2013 г. 54 человека, в 2014 г. – 62 человека и 2015 г. – 63 человека.
При этом видим, что штатная численность персонала за период увеличилась на 11 человек, а фактическая возросла на 13 человек в связи с увеличением объема работ.
Рассмотрим качественный состав трудовых ресурсов, то есть, распределение работающих по возрасту, по уровню образования и по стажу работы. В таблице 2.6 представлены данные, характеризующие возрастную структуру персонала.
Таблица 2.6 - Возрастной состав персонала ООО «Амурсбыт» за 2013-2015гг.
| Группы работников по возрасту, лет | 2013 год, чел. | % к общей численности | 2014год, чел. | % к общей численности | 2015 год, чел. | % к общей численности |
| До 30 | 15 | 27,8 | 17 | 27,0 | 16 | 24,6 |
| 30–39 | 15 | 27,8 | 17 | 27,0 | 18 | 27,7 |
| 40–49 | 21 | 38,9 | 24 | 38,1 | 25 | 38,5 |
| От 50 и старше | 3 | 5,5 | 5 | 7,9 | 5 | 9,2 |
| Итого | 54 | 100 | 63 | 100 | 65 | 100 |
Из данных табл. 2.6, видно, что основная часть сотрудников находится в возрастном диапазоне 20 - 40 лет, 9,2% старше 50 лет, необходимо подготавливать персонал для замены этой возрастной группы.
Далее рассмотрим распределение работников по уровню образования(табл. 2.7).
Таким образом, из данных, представленных в таблице 2.7, видно, что основная масса работников предприятия имеет высшее образование, что связано с проводимой на предприятии кадровой политикой, предусматривающей обязательное наличие высшего образования у всего персонала, относящегося к категории «Руководители, специалисты и служащие».
Рассмотрим структуру работников предприятия по стажу в таблице 2.8.
Таблица 2.7 – Структура персонала ООО «Амурсбыт» по стажу за 2013-2015гг.
| Группы работников по образованию | 2013 год, чел. | % к общей численности | 2014 год, чел. | % к общей численности | 2015 год, чел. | % к общей численности |
| До 3 лет | 5 | 9,26 | 6 | 9,52 | 7 | 10, 77 |
| От 3 до 5 лет | 18 | 33,33 | 20 | 31,75 | 23 | 35,38 |
| От 5 до 10 лет | 22 | 40,74 | 28 | 44,44 | 26 | 40,00 |
| От 10 до 20 лет | 7 | 12,96 | 7 | 11,11 | 7 | 10,77 |
| Более 20 лет | 2 | 3,70 | 2 | 3,17 | 2 | 3,08 |
| Итого | 54 | 100 | 63 | 100 | 65 | 100 |
Наибольший процент (31-44%%) приходится на работников со стажем от 3 до 10 лет. Наличие работников с разным стажем работы позволяет организовать преемственность опыта от более старшего поколения молодыми работниками и использование и внедрение современных технологий молодыми более мобильными работниками.
Особенно это важно при овладении умениями использования нового оборудования.
Рассчитаем основные коэффициенты движения рабочей силы за исследуемый период 2013–2015 гг.
Исходные данные для расчета и рассчитанные коэффициенты отразим в таблице 2.8.
Таким образом, можно говорить о том, что показатели движения сотрудников в ООО «Амурсбыт» свидетельствуют об эффективной кадровой политике, так как за период 2013–2015годынаблюдается увеличение среднесписочной численности сотрудников на 13 человек, однако коэффициент постоянства персонала снижается, он составляет 1, 08 % в 2013 году, 1, 125 % в 2014 году и 0, 94% в 2015 году.
Представленные в таблице 2.8 изменения показывают, что коэффициент оборота сотрудников по приему повышается в 2014 году на 0,08 пунктов, в 2015 году по сравнению с 2014 годом снижается на 0,11 пунктов, коэффициенты оборота сотрудников по выбытию, коэффициент текучести кадров снижаются, что является положительной тенденцией в работе предприятия.
2.3 Анализ использования фонда рабочего времени
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.
Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.
Рассмотрим показатели, характеризующие использование фонда рабочего времени на ООО «Амурсбыт» (таблица2.9).
Показатели использования рабочего времени имеют важное значение в системе трудовых показателей на предприятиях.
Для анализа рабочего времени воспользуемся данными таблиц 2.9 и 2.10.
Таблица 2.9 - Анализ использования календарного времени 2013-2014гг
| Показатели | 2013 год | 2014 год | Изменение | |
| абсолют- ное, (+/-) | темп роста,% | |||
| 1. Среднесписочная численность рабочих | 27 | 36 | 9 | 133,33 |
| 2. Потенциальный фонд рабочего времени, человеко-дней | 9855 | 13140 | 3285 | 133,33 |
| 3. Фактически отработано, человеко-дней | 4965 | 6626 | 1661 | 133,45 |
| 4. Потери рабочего времени, человеко-дней | 4890 | 6514 | 1624 | 133,21 |
| 5. Число человек-дней целодневных простоев | 405 | 648 | 243 | 160,00 |
| 6. Число человеко-дней неявок на работу, всего: в том числе: | 1434 | 1834 | 400 | 127,89 |
| ежегодные отпуска | 972 | 1296 | 324 | 133,33 |
| отпуска по учебе | 100 | 70 | -30 | 70,00 |
| болезни | 324 | 432 | 108 | 133,33 |
| неявки, разрешенные законом (выполнение государственных обязанностей) | 2 | 0 | -2 | 0,00 |
| с разрешения администрации | 36 | 36 | 0 | 100,00 |
| прогулы одного рабочего | 3 | 5 | 2 | 166,67 |
| 7. Прогулы всего, человеко-дней | 81 | 180 | 99 | 222,22 |
| 8. Число праздничных и выходных человеко-дней | 3051 | 4032 | 981 | 132,15 |
| 9. Число отработанных человеко-часов, всего | 36741 | 50357,6 | 13616,6 | 137,06 |
Таблица 2.10 - Анализ использования календарного времени 2014-2015гг.
| Показатели | 2014 год | 2015 год | Изменение | |
| абсолют- ное, (+/-) | темп роста,% | |||
| 1. Среднесписочная численность рабочих | 36 | 38 | 2 | 105,56 |
| 2. Потенциальный фонд рабочего времени, человеко-дней | 13140 | 13870 | 730 | 105,56 |
| 3. Фактически отработано, человеко-дней | 6626 | 7020 | 394 | 105,95 |
| 4. Потери рабочего времени, человеко-дней | 6514 | 6850 | 336 | 105,16 |
| 5. Число человек-дней целодневных простоев | 648 | 684 | 36 | 105,56 |
| 6. Число человеко-дней неявок на работу, всего: в том числе: | 1834 | 1910 | 76 | 104,14 |
| ежегодные отпуска | 1296 | 1368 | 72 | 105,56 |
| отпуска по учебе | 70 | 50 | -20 | 71,43 |
| болезни | 432 | 456 | 24 | 105,56 |
| неявки, разрешенные законом (выполнение государственных обязанностей) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| с разрешения администрации | 36 | 36 | 0 | 100 |
| прогулы одного рабочего | 3 | 4 | 1 | 133,3333 |
| 7. Прогулы всего, человеко-дней | 108 | 152 | 44 | 140,74 |
| 8. Число праздничных и выходных человеко-дней | 4032 | 4256 | 224 | 105,56 |
| 9. Число отработанных человеко-часов, всего | 50357,6 | 53352 | 2994,4 | 105,95 |
Из таблиц 2.9 и 2.10 видно, что номинальный фонд рабочего времени увеличивается в связи с увеличением среднесписочной численности. Для определения коэффициента использования номинального фонда разницу между этим фондом и неявкамина работу по различным причинам относят к номинальному фонду рабочего времени.














