ВКР Атоян (1217853), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Таблица 7 - Поставщики ООО «АРТ-СТРОЙ»
| Наименование поставщика | Описание | Удельный вес, в % |
| ООО «Домкор Проект» | Обеспечения проектами из выпускаемой предприятием продукции для строительства домов. Оказывают услуги по проектированию жилых домов разной степени комфортности, а также общественных и административно-бытовых зданий, максимально удовлетворяя требования заказчиков. | 20% |
| ООО "Домкор Индустрия" | Один из крупных производителей железобетонных изделий | 40% |
| ООО «Строй Актив» | Поставка: Фасадных панелей, теплоизоляция, каркас для навесного фасада | 40% |
| Всего | 100% |
Таблица 7 показывает, что большую долю удельного веса поставщиков занимают предприятия ООО "Домкор Индустрия" и ООО «Строй Актив».
Также в следующей таблице рассмотрим основных конкурентов данной компании.
Таблица 8 - Конкуренты ООО «АРТ-СТРОЙ»
| Наименование поставщика | Удельный вес, в % |
| ООО «КАПТОРСТРОЙ» | 50% |
| ООО «МИР-СТРОЙ» | 50% |
| Всего | 100% |
Таблица 8 показывает, основные конкуренты ООО «АРТ-СТРОЙ». Так как компания новая и ее ждет дальнейшее «Расцветание» Конкурентов немного.
Таким образом, характеризуя объект исследования ООО «АРТ-СТРОЙ» обозначена правовая форма организации, определен жизненный цикл организации, сфера деятельности, цели, задачи, организационную структуру управления, классификацию персонала, потребителей ,поставщиков и конкурентов ООО «АРТ-СТРОЙ».
2.2. Социально экономический анализ персонала в организации ООО «АРТ-СТРОЙ»
Персонал- совокупность лиц, осуществляющих трудовые функции на
основе трудового договора также можно сказать, что персонал – это постоянный состав работников учреждения , составляющих группу по профессиональным или иным признакам с указанием должностей.
Основными признаками персонала являются:
– наличие его трудовых взаимоотношений с работодателем, которые оформляются трудовым договором;
–обладание определенными качественными характеристиками (профессией, специальностью, квалификацией, компетентностью и др.), наличие которых определяет деятельность работника на конкретной должности или рабочем месте;
– целевая направленность деятельности персонала, т.е. создание работнику условий для достижения целей предприятия.
Общая численность всей компании составляет 230 человек.
Рисунок 4 – Диаграмма классификации персонала
Рисунок 4 показывает, что вспомогательный персонал значительно преобладает
Численность персонала организации зависит от масштаба, характера, сложности, трудоёмкости производственных процессов. Более объективно персонал характеризуется списочной численностью, то есть числом сотрудников, которые официально работают в организации на данный момент.
Таблица 9 - Численность персонала ООО «АРТ-СТРОЙ» за 2014-2016гг.
| Показатель | 2014г. | 2015г. | 2016г. |
|
|
| чел | |
| Среднесписочная численность |
|
| 230 |
Таблица 9 показывает динамику иисследования персонала которая имеет тенденцию к увеличению. Это объясняется расширением объемов производства строительных работ. численность персонала с каждым годом возростает.
В таблице представлена структура персонала по возрастному признаку
Таблица 10 – Структура персонала по возрастному признаку
| Распределение работающих по возрасту | 2014г. | 2015г. | 2016г. | ||||
| От 18 до 30 лет | 41 | 70 | 40 | 77 | 39 | 90 | |
| От 30 до 50 лет | 35 | 60 | 43 | 80 | 34 | 79 | |
| Свыше 50 лет | 24 |
| 17 |
| 27 | 61 | |
Таблица 10 показывает, что в ООО «АРТ-СТРОЙ» выражена тенденция увеличения доли возрастных работников. Такая динамика показателей может привести к возникновению потребности в молодых и профессиональных кадрах, поскольку не происходит омолаживания данной категории персонала.
Возрастная структура персонала ООО «АРТ-СТРОЙ» с 2014-2016г.г. изображена на рисунке 4.
| Рисунок 4 - Возрастная структура персонала ООО «АРТ-СТРОЙ» Рисунок показывает, что в структуре управленческого персонала также увеличивается доля работников имеющих возраст свыше 50 лет . Это также связано с тем, что руководство неохотно принимает на работу молодых управленцев и предпочитает работать со старыми проверенными кадрами. |
Далее исследуем качественную и количественную характеристику персонала организации ООО «АРТ-СТРОЙ».
В настоящее время численность работников ООО «АРТ-СТРОЙ» составляет 230 человек. Из них 30 женщин, 200 мужчин. Рассмотрим по пооловозрастной структуре персонала предприятия тоесть соотношение групп персонала по полу (мужчины, женщины).
Рисунок 6 показывает анализ состава и структуры персонала.
Рисунок 6 – Диаграмма состава персонала по полу
Рисунок показывает, что по количественному составу больше мужчин, это связано, прежде всего, со спецификой организации. В производственных работах преимущественно технические профессии, которыми лучше овладевают мужчины.
Структура персонала по образованию представлена на рисунке 7.
Рисунок 7 - Структура персонала по образованию
Рисунок показывает, что две трети персонала имеют высокий уровень образования, что позволяет им добиваться высокого социального статуса.
Анализ показателей персонала по образованию показывает, что уровень образования персонала соответствует квалификационным характеристикам должностей.
Движения персонала на ООО «АРТ-СТРОЙ» в 2014-2016гг., рассмотрим в таблице 11.
Таблица 11 -Движения персонала на ООО «АРТ-СТРОЙ» в 2014-2016гг.
| Наименование показателя | 2014г. | 2015г. | 2016г. |
| Количество выбывшего персонала, чел. | 11 | 9 | 8 |
| Количество принятого персонала, чел. | 12 | 10 | 6 |
| Количество уволенных работников по собственному желанию или за нарушения дисциплины, чел | 9 | 7 | 6 |
| Количество работников проработавших весь год, чел (Кстаб) | 138 | 164 | 210 |
| Среднесписочная численность всего, чел | 170 | 190 | 230 |
Таблица 12 показывает, что на предприятии идет рост численности персонала. Число уволенного персонала в 2014 году составляет 11 человек, из них по собственному желанию уволилось 9 человек. В 2014 году количество выбывших работников снизилось на 2 человека и составило 9 человек, в том числе по собственному желанию 7 человек. В 2015 году количество уволившегося персонала снизилось и составило 8 человек, . в том числе уволенных по собственному желанию – 6 человек.
Таким образом, социально-экономический анализ в ООО «АРТ-СТРОЙ» позволил установить, основную массу работников, динамику движения, текучести кадров. В основном все служащие имеют высшее образование.
2.3. Системы адаптации персонала в организации
В организации ООО «АРТ-СТРОЙ» основную функцию управления персоналом реализует отдел кадров. Функции отдела кадров регламентированы положением об отделе кадров.
В таблице 13 представлены функции отдела кадр.
Таблица 13 – Функции отдела кадров
| Функции отдела кадров |
| Создание резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов. |
| Организация проведения аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение. |
| Ведение учета отпусков, составление графиков и оформление отпусков в соответствии с действующим трудовым законодательством |
| Учет личного состава предприятия. |
| Хранение и заполнение трудовых книжек и ведение установленной документации по кадрам. |
| Проведение работы по обновлению научно-методического обеспечения кадровой работы, ее материальной базы |
| Разработка штатного расписания |
| Определение круга специалистов подлежащих повторной аттестации. |
| Систематический анализ кадровой работы на предприятии, разработка предложений по ее улучшению. |
| Формирование и ведение личных дел работников, внесение в них изменений, связанных с трудовой деятельностью. |
| Участие в анализе результатов адаптации, разработке мероприятий по реализации решений адаптации персонала |
| Обеспечение социальных гарантий трудящихся в области занятости, соблюдение порядка трудоустройства и переобучения высвобождающихся работников, предоставление им установленных льгот и компенсаций. |
| Систематический анализ кадровой работы на предприятии, разработка предложений по ее улучшению. |















