ДИПЛОМ-Формирование конкурентных преимуществ компании на рынке рекламно-информационных изданий (на примере ООО Арткоммедия). (1217627), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Третий квартал характеризуется снижением объем продаж по сравнению со 2-м кв. и составляет уже 77,3%, однако в 4 кв. вновь наблюдается тенденция роста и увеличение на 91 980 руб, что к уровню 3 кв. составило 115,6%.

Снижением объемов продаж в 3-ем квартале связанно с увольнением менеджера по рекламным возможностям и принятия на работу нового сотрудника на данную должность. Однако, в четвертом квартале ситуация была исправлена – новый сотрудник, принятый на работу после соответствующего обучения приступил к своим обязанностям.

Тем роста затрат во 2-м квартале по сравнению с 1-м составил 137,7%, в 3-м квартеле затраты снизились до 68,7%, однако в четвертом квартале произошл их рост и составило 134,3% к уровню третьего квартала. Такие колебания связаны с курсом евро, которые напрямую влияет на закупку эко-бумаги, которую компания приобретает в Финляндии. Несмотря на ее немалую стоимость, такая бумага полностью соответствует требованиям по качеству, предъявляемым руководством компании к изготовлению своей продукции.

Темп роста прибыли в 2-м квартале составил 174,6% к уровню 1-го квартала. В 3 квартале произошло снижение данного показателя и составило 92,3%. Это также вызвано падением объемов продаж из-за увольнения менеджера по продажам рекламных возможностей. 4 квартал характеризуется поднялся до 92,5% из-за принятия нового сотрудника по продажам рекламных возможностей. Число работников за исследуемый период осталось неизменной.

Процесс хозяйственной деятельности любой компании предполагает некоторые затраты, которые необходимы для полноценного ее функционирования.

Природа возникновения издержек в каждой компании носит различный характер, однако их анализ необходим, так как его результаты определяют управленческие решения в процессе как текущей, так и перспективной деятельности предприятия. В таблице 6 представлен анализ структуры затрат компании ООО «Арткоммедия» за период 1-4 кв. 2015 г.[22]

Таблица 6- Анализ структуры затрат ООО «Арткоммедия»

за период 1-4 кв. 2015 г.

Как видно из таблицы 6, наибольший удельный вес в структуре затрат занимают расходы на оплату печати – 35,3% в 1 кв. и 33,1% - в 4 кв. 2015 г.

На втором месте находятся расходы на заработную плату сотрудников. Доля таких затрат в общей структуре затрат предприятия в 1 кв. составляла 25% и 22,5% в 4 кв. Третье место в структуре затрат занимает расходы на закупку бумаги. Так, в 1 кв. 2015 г. доля таких затрата составляла 17,3 %. К концу 4 кв. затраты приходящаяся на данную статью увеличилась до 21%. Наиболее наглядно структура затрат компании представлена на рисунке 5.

Рисунок 5 - Структура затрат ООО «Арткоммедия» за период

1-4 кв. 2015 г. (%)

Компания всегда помнит о том, что важнейшим направлением в ее деятельности являются рекламные возможности и поэтому всегда задумывается над качеством предоставляемых услуг и одновременно решает, какие сопутствующие услуги предлагать клиентам с тем, чтобы добиваться наиболее тесных отношений с клиентами. В таблице 7 проанализированы объемы продаж рекламных возможностей компании за период 1-4 кв. 2015 г.

Таблица 7 - Анализ объемов продаж рекламных возможностей

ООО «Арткоммедия» за период 1-4 кв. 2015 г.

Из таблицы 7 видно, что во 2-ом квартале 2015 г. произошло увеличение объема продаж рекламных возможностей по всем позициям. Так, объем продаж рекламной полосы с 1 по 2 квартал возрос на 185,2 %., это связанно с эксклюзивным, праздничным выпуском, который сопровождался мероприятием. За период 2-3 квартала его рост снизился до 143,7%. К концу 4 квартала рост данного показателя по сравнению с 3 кварталом составил 124 %. Данное снижение связано с увольнением старого сотрудника и принятия нового на должность.

В целом все рекламные позиции стабильны и продажи не падали частично. Почти все позиции выкуплены на долгий срок сотрудничества. В таблице 8 и на рисунке 3 представлена структура рекламных возможностей ООО «Арткоммедия»

Таблица 8 - Структура объема продаж рекламных возможностей

ООО «Арткоммедия» за период 1-4 квартала 2015 г.

Характеристики

Список файлов ВКР