Ганина С.К. ДИССЕРТАЦИЯ.Формие и развитие туристско-рекреационных кластеров (1217592), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Л.К. Гуриева и З.И. Созиева совершенно справедливо относят к числу основных проблем развития туристских комплексов российских регионов отсутствие полноценной статистической базы в сфере туризма и недоработанность методологии формирования кластеров [19].

Н.С. Мартышенко считает, что кластеры можно не только идентифицировать, но и влиять на их формирование и управлять этим процессом [17].

З.И. Созиева глубоко исследовала основные структурные схемы «ленточных», «звездочных», «рассредоточенных» туристских кластеров по типу каркаса и по территориальному признаку выделила межстрановые, национальные и региональные виды кластеров.

Анализ кластера рекомендуется проводить в 3 этапа [17]:

1. Установление факта существования на изучаемой территории туристского кластера.

2. Идентификация туристского кластера (определение его границ, географического каркаса, структуры и отличительных характеристик).

3. Определение состояния и степени развитости кластера.

Первый этап. На этой стадии анализа необходимо установить, является ли исследуемая территория кластером. Решить эту задачу рекомендуется с помощью качественного анализа соответствия изучаемой территории признакам туристского кластера.

М.Портер – основоположник кластерного подхода в экономике и другие исследователи считают, что одним из основных признаков кластера является территориальная локализация множества экономических субъектов основной и взаимодополняющих отраслей. Однако для установления факта существования на изучаемой территории туристского кластера только признака территориальной локализации предприятий недостаточно, необходимо использовать следующие признаки [44]:

• Наличие уникальных туристских ресурсов.

• Разработка и реализация конкурентоспособных туристских продуктов.

• Существование на территории инфраструктуры, достаточной для организации туристской деятельности.

• Наличие устойчивых экономических связей между организациями - производителями туристских услуг (предприятиями питания, транспорта, гостиницами и т.д.).

• Возможность привлекать иностранных туристов и VIP-персон, что является доказательством туристской привлекательности данной территории.

• Наличие государственных и некоммерческих институтов поддержки туристской деятельности в регионе.

Перечисленные признаки являются индикаторами наличия или отсутствия туристского кластера на исследуемой территории.

Если в результате качественного анализа будет сделан вывод о том, что туристский кластер на территории существует, то можно приступить ко второму этапу.

Второй этап. На этом этапе необходимо идентифицировать туристский кластер, то есть определить его границы, географический каркас, структуру и отличительные характеристики.

Кластер как группа географически взаимодействующих компаний и организаций должен иметь территориальную привязку, свои географические границы и географический каркас.

Географический каркас формируют транспортные коммуникации (дорожная сеть, речные и морские коммуникации), которые соединяют между собой «опорные пункты» кластера в пределах его границ. «Опорные пункты» – это населенные пункты, представляющие интерес для организации туристской деятельности и обладающие необходимой для этого инфраструктурой. Кроме «опорных пунктов», туристский кластер может иметь «центры туристских потоков» – крупные населенные пункты, через которые в кластер прибывают туристы из других регионов и стран. Как правило, такие центры являются не только пунктами прибытия и убытия туристов, отправной точкой всех маршрутов, но и сами обладают мощными туристскими ресурсами [17].

Основные характеристики кластера (структура, географические границы, тип географического каркаса) используются в ходе идентификации кластера и проведения анализа его состояния (выявление конкурентных преимуществ и проблем, негативных факторов, препятствующих развитию кластера; анализ текущего положения кластера по сравнению с предыдущим периодом или с кластерами-конкурентами).

Как показывает практика, географически кластер может иметь «ленточный», «звездочный» или «рассредоточенный» каркас, которые были рассмотрены нами в пункте 1.2. данной диссертационной работы.

Тип каркаса туристского кластера является не только его отличительной чертой, но и указывает на определенные проблемы его функционирования.

После установления границ и географического каркаса кластера следует выявить составляющие структуры кластера:

• «ядро кластера» – туроператоры и турагенты кластера;

• «основа кластера» – предприятия, обеспечивающие туристам транспортное обслуживание, питание, гостиничное обслуживание, отдых, лечение и развлечения;

• смежные, обслуживающие кластер предприятия;

• инфраструктура кластера – общая, специализированная туристская и информационная.

По основным звеньям структуры кластера проводится количественный и качественный анализ.

В ходе анализа необходимо классифицировать туристский кластер по территориальному признаку [17]:

• межстрановой (кластер выходит за административные границы своей страны и интегрирован с территорий зарубежного государства);

• страна-кластер (кластер занимает всю территорию государства, экономика которого во многом ориентирована только на туристскую отрасль);

• региональный (находится в пределах своей страны).

В целом, идентификация туристского кластера позволяет сформулировать его основные характеристики, уникальный образ, а более конкретный анализ его состояния следует сделать в ходе третьего этапа исследования.

Третий этап. Определение состояния и степени развитости кластера. Существующие в мире кластеры находятся на разных этапах своего развития: есть слаборазвитые и «зрелые» туристские кластеры. Все туристские кластеры России являются слаборазвитыми.

В дальнейшем исследовании будет взят за основу именно данный метод. Для более понятного восприятия, автором была представлена данная методика формирования ТРК в виде схемы, представленной в Приложении Б.

Рассмотрим еще один метод анализа формирования туристско-рекреационных кластеров.

Реализация кластерного подхода требует государственной поддержки на различных уровнях в зависимости от значимости каждого конкретного проекта.

Наиболее значимые кластерные проекты должны получать организационную и финансовую поддержку со стороны государственной власти путем интеграции мероприятий с действующими государственными целевыми программами.

Основами формирования любого туристского кластера являются: наличие туристского потенциала, основанного на совокупности различных видов туризма и рекреации, обеспечение средствами размещения различных сегментов туристов, соответствующий уровень развития транспортной инфраструктуры, эффективная инвестиционно-инновационная региональная политика.

К формированию кластеров, еще на уровне выработки концепции, необходимо привлечь научное сообщество, которое занимается вопросами изучения туриндустрии.

Поэтапно методика формирования кластера представлена в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Схема методика формирования туристского кластера

Продолжение Таблица 2.1

Источник: Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований № 4, 2015. Статья Левченко Т.П., Зиядин С.Т. Методика формирования кластера туристской фирмы. Режим доступа: https://applied-research.ru/pdf/2015/4-1/6600.pdf

На первом этапе, основываясь на введенном определении туристского кластера, необходимо определить и обосновать географические границы кластера, а также обозначить центры притяжения туристов в его пределах. При этом следует учитывать, что границы кластера могут варьироваться (от масштаба города до уровня региона или сопредельных территорий) и на его территории возможно выделение нескольких центров притяжения туристов, различных по своей основной услуге, причем не конкурирующих между собой, а взаимодополняющих друг друга.

На втором этапе, построение кластера может осуществляться в трех сценариях [52]:

1. «сверху вниз», т.е. с первоочередным образованием органов совещательной координации и мониторинга, определением стратегии кластера в целом и его ресурсной поддержкой;

2. «снизу вверх», т.е. выстраивание отдельных проектов и программ, интегрирующих потенциальных участников кластера;

3. смешанный вариант, когда параллельно во времени сочетаются оба подхода.

Естественно крайне важным являются механизмы финансирования кластера. Финансирование создания кластера, как правило, ведется на основе бюджетных ресурсов или какого-то крупного спонсора (это могут быть, например, корневые предприятия кластера).

На третьем этапе, необходимо установить туристские ресурсы, которые выступают основой кластера, провести анализ и установить перспективные виды туризма для кластера. В конце этапа определить потенциальные и перспективные специализации туристского кластера в зависимости от возможностей региона.

На четвертом этапе, необходимо провести анализ туристских услуг кластера, на их многообразие, востребованность, охват всех требований потребителя. Далее необходимо определить состав поставщиков туристских услуг, среди них туристские фирмы, гостиницы, рестораны, санатории и другие. Данные поставщики должны своим участием дополнять функционирование кластера. Далее определить процесс взаимодействия данных участников между собой.

На пятом этапе, при определении инфраструктуры необходимо определить конкретные туристские фирмы являющиеся распространителями услуг. Транспорт, связанный с доставкой туристов до места предоставления туристских услуг. На местах предоставления необходимо установить виды досуга, места размещения, процесс обеспечения туристов питанием, медицинским персоналом, магазинами и т.д.

На шестом этапе, нужно исследовать природные условия для определения периода востребованности определенного вида туристских услуг. Также экономические условия, которые будут регулировать ценовую политику, средствами обеспечения кластера. Аналогично проводятся исследования социально-культурных и институционально-правовых условий.

В целях прогнозирования слабых и сильных сторон функционирования кластера, а также угроз и возможностей его развития в зависимости от внутренних и внешних условий на седьмом этапе необходимо провести SWOT-анализ [52].

На заключительном этапе определяются основные направления развития кластера, в зависимости от вида туризма, сезона предоставления услуг, и решения проблем функционирования, внедрения инноваций и т.д. В свою очередь нужно параллельно установить и риски развития кластера.

Таким образом, подведя итог второй части диссертационной работы, хотелось бы сделать следующие выводы:

- существует достаточное количество методов формирования и развития туристско-рекреационных кластеров;

Характеристики

Список файлов ВКР