ДИПЛОМ -2003 (1217355), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Наличие у ПК шкафов для размещения пожарно-технического вооружения, их состояние и исправность:
-
Шкафы для размещения пожарно-технического вооружения установлены возле всех пожарных кранов на каждом этаже здания.
-
Шкафы исправны, выполнены в соответствии с требованиями ГОСТ 51844-2009.
-
На дверцах ПК есть специальных знаков обозначения по ГОСТу 51844-
2009.
Наличие и состояние перекрывных задвижек на стояках пожарных кранов:
-
Задвижки на стояках отсутствуют, что при количестве ПК на стояке менее 5 шт. соответствует требованиям СНиП 2.04.01-85*.
Комплектация пожарных кранов пожарно-техническим вооружением. Содержание и исправность ПТВ:
-
На период проведения экспертизы все внутренние пожарные краны напорными рукавами и стволами укомплектованы в полном объеме.
Содержание и исправность напорных пожарных рукавов:
-
Все имеющиеся у ПК напорные пожарные рукава уложены в двойные рукавные скатки, что соответствует требованиям п. 2.5.3. ГОСТ 12.4.009-83 и п. 2.7 НПБ 151-2000.
-
При визуальном осмотре имеющихся напорных рукавов следов деформации резинотканевой структуры изделий, слеживания и залипания гидроизоляционного слоя на их внутренней поверхности – не обнаружено.
-
Имеющиеся напорные пожарные рукава обеспечены соединительной арматурой в полном объёме.
Дата последнего испытания:
-
системы внутреннего противопожарного водопровода на водоотдачу – ранее не испытывались (система является частью объекта капитального строительства, предназначенного для сдачи в эксплуатацию).
-
напорных пожарных рукавов на рабочее давление – ранее напорные пожарные рукава не испытывались.
Наличие и исправность кнопок управления дистанционным открыванием электрозадвижки, устанавливаемой на обводной линии водомерного узла водопровода холодной воды:
-
Кнопки управления дистанционным открыванием задвижки на обводной линии водомерного узла возле пожарных кранов установлены (что отвечает требованиям п. 11.7* СНиП 2.04.01-85*).
Наличие и исправность кнопок управления дистанционным включением пожарных насосов-повысителей давления:
-
Кнопки для дистанционного включения пожарных насосов-повысителей давления не установлены и их наличие - не требуется.
Результаты испытаний системы внутреннего противопожарного водопровода на водоотдачу
Испытание системы внутреннего противопожарного водопровода на водоотдачу проводилось в одном режиме:
В повседневном режиме эксплуатации, то есть, при постоянно закрытой электрозадвижки и дистанционном её открытии от кнопок управления, расположенных возле пожарных кранов
Подача воды при испытании системы внутреннего противопожарного водопровода на водоотдачу осуществлялась от двух – наиболее удаленных от ввода водопровода в здание склада – внутренних пожарных кранов, расположенных на первом этаже здания склада литер 1А.
Таблица 2.6
Результаты испытаний системы внутреннего противопожарного водопровода
| Режим №1. В повседневном режиме эксплуатации (при постоянно закрытой электрозадвижке и дистанционном её открытии от кнопок управления, расположенных возле пожарных кранов) | |
| Давление в водопроводной сети при закрытом стволе-водомере (м в/ст.) | 65 |
| Давление на стволе-водомере при его открытом положении (м в/ст.) | 35 |
| Высота компактной части струи (м) | 12 |
| Расход воды (л/с) | 7.45 |
В ходе проведения пожарной экспертизы внутреннего противопожарного водопровода были выявлены следующие нарушения;
-
Имеющиеся напорные пожарные рукава не промаркированы, на них не заведены паспорта или журнал для контроля за их работой и техническим состоянием (нарушение требований «Инструкции по эксплуатации пожарных рукавов» и п. 2.4.7 ГОСТ 12.4.009-83).
-
Резервный источник электроснабжения по 1 категории надежности электрического привода запорной задвижки на день проведения настоящей экспертизы – не установлен, что является нарушением требований п. 12.23 СНиП 2.04.01-85*.
3 Предложения по улучшению пожарной безопасности на объекте исследования
3.1 Понятие экономической эффективности и виды экономических затрат
Затраты - это стоимостное выражение использованных в хозяйственной деятельности организации за отчётный период материальных, трудовых, финансовых и иных ресурсов.
Затраты предприятия - экономический показатель работы предприятия, отражающий финансовые расходы предприятия на производство товаров и услуг;
Существует обширная классификация затрат.
По функциям деятельности предприятия в системе управления производством затраты подразделяются на:
-
снабженческо-заготовительные;
-
производственные;
-
коммерческо-сбытовые;
-
организационно-управленческие.
Деление затрат по функциям деятельности позволяет в планировании и учете определять величину затрат в разрезе подразделений каждой сферы, что является одним из важных условий организации внутрихозяйственного расчета.
По экономической роли в процессе производства продукции затраты подразделяются на основные и накладные.
Основными называются затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом производства: сырье и материалы, топливо и энергия на технологические цели, расходы на оплату труда производственных рабочих и многое другое.
Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им.
По способу включения в себестоимость продукции затраты подразделяются на прямые и косвенные.
Прямые затраты связаны с производством определенного вида продукции и могут быть, на основании данных первичных документов, прямо и непосредственно отнесены на ее себестоимость. Это расходы сырья и основных материалов, заработная плата рабочих и др.
Косвенные затраты ˗ затраты, которые, в отличие от прямых затрат, не могут быть напрямую отнесены на себестоимость изготовления продукции (оказания услуг, предоставления работ) предприятием.
К косвенным затратам относятся: административно-управленческие расходы, затраты на повышение квалификации персонала, издержки в инфраструктуре производства, затраты в социальной сфере и др.
По составу затраты подразделяются на одноэлементные и комплексные.
Одноэлементными называются затраты, состоящие из одного элемента,- материалы, заработная плата, амортизация и др.
Комплексными называются затраты, состоящие из нескольких элементов, например, цеховые и общезаводские расходы, в состав которых входит заработная плата соответствующего персонала, амортизация зданий и другие одноэлементные затраты.
По месту возникновения затраты группируются и учитываются по производствам, цехам, участкам, отделам и другим структурным подразделениям предприятия, т.е. по центрам ответственности. Такая группировка затрат позволяет организовать внутренний хозрасчет и определить производственную себестоимость продукции.
По отношению к объему производства затраты подразделяются на постоянные и переменные.
Постоянные затраты не зависят от динамики объема производства и продажи продукции, то есть не изменяются при изменении объема производства.
Переменные затраты зависят от объема и изменяются прямо пропорционально изменению объема производства компании. По мере его повышения растут и переменные затраты, и наоборот (например, заработная плата производственных рабочих, изготавливающих определенный вид продукции, затраты сырья и материалов).
Переменные затраты, рассчитанные на единицу продукции, представляют собой постоянную величину.
Важное значение при калькулировании себестоимости и оценке готовой продукции имеет группировка затрат в зависимости от времени их возникновения и отнесения на себестоимость продукции. По данному признаку затраты подразделяются на:
а) текущие;
б) будущего отчетного периода;
в) предстоящие.
К текущим относятся расходы по производству и реализации продукции данного периода. Они принесли доход в настоящем и потеряли способность приносить доход в будущем.
Расходы будущего периода ˗ это затраты, произведенные в текущем отчетном периоде, но подлежащие включению в себестоимость продукции, которая будет выпускаться в последующие отчетные периоды. Такие затраты должны принести доход в будущем.
К предстоящим относят затраты, которые в данном отчетном периоде еще не произведены, но для правильного отражения фактической себестоимости подлежат включению в затраты производства за данный отчетный период в плановом размере.
По степени регулируемости затраты подразделяются на полностью, частично и слабо регулируемые.
Степень регулируемости затрат зависит от специфики конкретного предприятия: применяемой технологии; организационной структуры; корпоративной культуры и других факторов. Поэтому универсальной методики классификации затрат по степени регулируемости не существует, ее можно разработать только применительно к конкретному предприятию.
На результаты деятельности предприятия существенное влияние оказывает деление затрат на производительные (эффективные) и непроизводительные (неэффективные).
Эффективные – это производительные затраты, в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых были произведены эти затраты.
Неэффективные затраты – это затраты непроизводительного характера, в результате которых не будут получены доходы, так как не будет произведен продукт. Это потери на производстве. К ним относятся потери от брака, простоев, недостачи и порча товарно-материальных ценностей и др. Обязательность выделения неэффективных затрат трактуется тем, чтобы не допустить проникновения потерь в планирование и нормирование.
Внедрение чего-то нового или изменение технологии на производстве осуществляется с целью достижения определенного экономического результата (эффекта), но при этом влечет за собой возникновение
каких-либо затрат.
Экономический эффект - это конечный экономический результат, полученный от проведения какого-либо мероприятия, вызывающего улучшение каких-либо показателей работы организации.
Для расчета экономического эффекта за год используют формулу:
Ey = Ey − Enc · C, (3.1)
где Eу - годовая экономия либо результаты, которые достигаются в результате конкретной деятельности;
Enc - нормативный коэффициент эффективности; постоянная величина, которая зависит от конкретной сферы деятельности;
C -затраты на конкретную деятельность, для которой подсчитывается экономический эффект.
В целом получение эффекта предполагает первоначальное осуществление каких-либо затрат, а затем получение дополнительного дохода от внедрения мероприятия. Сам экономический эффект представляет собой этот дополнительный доход, получаемый через дополнительные прибыли, снижение материальных, трудовых затрат, рост объемов производства и тому подобное. Но как бы ни был важен результат, необходимо еще знать, какой ценой, какими затратами он достигнут. Один и тот же эффект может быть получен разными способами, с разными затратами. Соизмеримость эффекта и затрат на его достижение - основа экономической эффективности.
Экономическая эффективность - это показатель, определяемый соотношением экономического эффекта и затрат, породивших этот эффект.
В целом выгодность внедрения мероприятия определяется тремя обстоятельствами
-
затратами на проведение мероприятия должны стремиться к минимуму;
-
эффектом от внедрения - он должен стремиться к максимуму;
-
сроком, в течение которого получают эффект.
В зависимости от того, экономическую эффективность чего необходимо измерить в качестве затрат могут выступать капитальные вложения на приобретение новой техники и технологий, средства, вкладываемые в какой-либо проект (инвестиции) и т.д.
Общая эффективность рассматривается как соотношение результата с общими текущими затратами и рассчитывается следующим образом:
Экономическая эффективность =
(3.2)
Общая экономическая эффективность выражается в показателях рентабельности, рассчитываемых следующим образом:
Рентабельность =
(3.3)
Рентабельность =
(3.4)















