отчет о проверки на Антиплагиат (1216643), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Основные пути решения проблемуправления производственнымизапасами[18]предприятия.………………..…………………….………….....…...513.2. Метод составления рациональных маршрутов при заготовке сырья[10].....................................................................................................................56ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….…….……….64СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ….……………….….………....67ВВЕДЕНИЕАктуальностью данной темы является состояние и результативность использования управления производственными запасами, как самойзначительной частью оборотного капитала так как э то[13]изодноосновных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяетновейшиеусловия их организации.
Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политикупо отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности ихиспользования. Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которыхявляется определение оптимального размера производственных запасов приобретают все большую значимость.Целью данной работы является разработказапасамимероприятий на основе анализасостояния управления производственными[1]ФКУ ИК-10 ГУФСИН России по Приморскому краю.Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:раскрыть функциональную роль управления запасами в производственном процессе;проанализировать логистические технологии в области управления запасами;[1]рассмотреть методы нормирования и контроля запасов предприятия;проанализировать проц есс управления производственными запасами ФКУ ИК-10 ГУФСИН России по Приморскому краю.Объектом исследования выпускной квалифиц ированной работы являются проц есснормирование и контроль на примере ФКУ ИК-10 ГУФСИН России по Приморскому краю.управленияпроизводственнымизапасами,Объектом наблюдения для написания работы является ФКУ ИК-10 ГУФСИН России по Приморскому краю.Предметом исследования является анализ состоянияуправления производственными запасами на предприятии.Работа содержит современные методы управления производственными запасами, а[1]именно : логистические и финансовые.
Врамках работы разработан ряд практических предложений по совершенствованию механизма управления производственнымизапасами предприятия.[1]Методическуюбазу[13]выпускной квалификационной работы составляют методы финансового анализа: методы, приемы иинструменты математической статистики: сбор и группировка статистических данных; анализ рядов динамики; методынормирования запасов и управления ими, а[1]такж е логистические технологии.Результаты выпускной квалификац ионной работымогут быть использованы в текущей управленческой деятельности предприятия для уменьшения отвлечения средств в запасыс помощью предложенной модели управления запасами , контроля уровня запасов и снижения в конечном итоге уровня затратна хранение товарной продукции.Информационную базу исследования составляют: учебники и монографии отечественных и зарубежных специалистов вобласти финансового менеджмента,[1]логистикии[6]экономикипредприятия, материалы периодической печати по наиболеезначимым особенностям управления запасами на современном этапе в России, данные бухгалтерской и финансовой отчетностипредприятия, нормативно-техническаядокументация[1]предприятия,[2]практическиерекомендацииспециалистовпоуправлению производственными запасами.[1]Данная тема достаточно широко представлена в отечественной и зарубеж ной научной литературе, в работах таких авторов как,Аникин Б.А., Гадж инский А.М., Кузьбошев С.А., Тиньков А.Ю ., Неруш Ю.М., Холт Р.Н., Стоянова Е.С.,Зайц ев Н.Л.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ1.1.
Производственные запасы: понятия, функц ии, видыЗапасы – э то не тронутые материальные ресурсы .Ценность запасов в государствах СНГ представляет приблизительно 1/3валового национального продукта. Потому проблема их оптимизации очень важна .Запасы в зависимости от назначения продукции делятся на две большие группы: 1 - запасы средств производства; 2 - запасыпредметов потребления.[43]Запасы[42]1) усредств производства могут сосредотачиваться в следующих сферах производства и обращения:организаций - изготовителей впроизводства -[28]исходныеточки[43]видезапасов готовой продукции. Склады готовой продукции в местах ее[43]соприкосновения [42]сферы2) на подвижном составе транспортных организаций,производства со сферой обращения;[28]перемещающем [43]средствапроизводства от пунктов изготовленияк пунктам потребления - «[22]запасы в пути».3) на базах ССО и на предприятиях продажи в виде продукции, которую нецелесообразно поставлять в транзитной форме,поскольку4) в[42][43]онатребуется потребителям в огромных количествах или нуждается в[22]подготовкек потреблению.хранилищах предприят��й - потребителей, где ППТН вступает в процесс производства.
Склады запасов, изделий ,топлива являются конечными[43]точкамисоприкосновения сферы производства со сферой обращения.В [42]ходе работы был проведен ретроспективный анализ понятий « управление производственными запасами» который представлен втаблиц е 1.Таблиц а 1 – Ретроспективный анализ понятий « управление производственными запасами»ПОНЯТИЕОПРЕДЕЛЕНИЕАВТОРИСТОЧНИКПроизводственные запасыЗапасы,находящиесянапредприятияхвсехотраслейсферыматериальногопроизводства,предназначенныедляпроизводственного потребления.[1]Гадж инский А.М.Гадж инский А.М.
Логистика. – М.: ИТК «Дашкова и К», 2012, – с. 484Запасы сырья, материалов, покупных полуфабрикатов, комплектующих изделий, конструкций и деталей; топливо; тару итарные материалы; отходы; запасные части.[1]Э.Н.КУЗЬБОЖ ЕВ, С.А. ТИНЬКОВК89 Логистика: Учебное пособие.- М.: КНОРУС, 2011.- 224 с. ISBN 5-94761-034-5Предназначен для использования в проц ессе производства,долж ен обеспечивать бесперебойность производственного проц есса ,учитывается в натуральных,условно-натуральных и стоимостных измерениях.Стерлингова А.НУправление запасами в ц епях поставок:Учебник.-М.:ИНФРА-М,2010-430 С.Резервы, формируемые на предприятиях, предназначенные для обеспечения бесперебойного непрерывного производственногопроц есса;А.А.
Гайдаенко, О.В. ГайдаенкоГ12 Логистика : учебник / А.А. Гайдаенко, О.В. Гайдаенко. — М.: Издательство «Палеотип», 2010. – 220 с.ISBN 5-94727-232-6Продолж ение таблиц ы 1Управление запасамиОдна из наиболее важных логистических функций, предусматривающая решение следующих задач:определение оптимального уровня общего запаса материальных ценностей и его основных составляющих — текущего,страхового и др.;определение оптимальног размера заказа для пополнения запасов и соответствующей периодичности заказов;организация системы контроля за уровнем запасов и своевременного их пополнения.Э. Н.[48]КузьбожевУправление затратами, оборотными средствами и производственными запасами.
Под ред. д. э. н., проф. Э. Н. Кузьбожева.Курск: Курск. гос. тех. ун-т, 2014. 154 с.Материальные запасыЭто находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделиянародного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления.[1]Гадж инский А.М.Гадж инский А.М. Логистика. – М.: ИТК «Дашкова и К», 2012, – с. 484Товарные запасыЗапасы готовой продукции у предприятий-изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика кпотребителю, то есть на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, в заготовительных организациях и запасыв пути[1]Ефимова О. В.Ефимова О.
В. Как анализировать финансовое полож ение предприятия. - М.: Интел-Синтез, 2010.Текущие запасыОсновная часть производственных и товарных запасов. Они обеспечивают непрерывность производственного и торговогопроцесса между очередными поставками.[1]Ефимова О. В.Ефимова О. В. Как анализировать финансовое полож ение предприятия.
- М.: Интел-Синтез, 2010.Окончание таблиц ы 1Страховые запасыПредназначены для непрерывного обеспечения материалами или товарами производственного или торгового процесса в случаеразличных непредвиденных обстоятельств.[1]Ефимова О. В.1. Ефимова О. В. Как анализировать финансовое полож ение предприятия. - М.: Интел-Синтез, 2010.Сезонные запасыОбразуются при сезонном характере производства, потребления или транспортировки. Примером сезонного характерапроизводства может служить производство сельскохозяйственной продукции.[1]Ефимова О.
В.Ефимова О. В. Как анализировать финансовое полож ение предприятия. - М.: Интел-Синтез, 2010.Подготовительные (или буферные) запасыВыделяются из производственных запасов при необходимости дополнительной их подготовки перед использованием впроизводстве ([8]например, сушка леса).Гадж инский А.М.Гадж инский А.М. Логистика. – М.: ИТК «Дашкова и К», 2012, – с. 484Переходящие запасыЭто[8]остаткиматериальных ресурсов на конец отчетного периода. Они предназначаются для обеспечения непрерывностипроизводства и[6]потребленияв[8]отчетноми следующем за отчетным периоде до очередной поставки[6]Гадж инский А.М.Гадж инский А.М.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
