ANYa_DIPLOM_26_06 (1216413), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Таблица 3.3 - Затраты на содержание не полностью используемых объектов (руб.)

Итак, затраты на содержание эксплуатируемых не в полном объеме зданий составляют 12,1 миллионов рублей, которые относятся на себестоимость выпускаемой продукции, тем самым завышая затраты по содержанию объектов в себестоимости выпускаемой продукции.

Чтобы избежать этого, можно предложить следующее решение данной проблемы. Возможно, из группы данных объектов выделить один-два, расположенных ближе к промышленному комплексу. Эти объекты должны быть наиболее удобными, безопасными и благоустроенными для расположения в них участков и служб, занимающих ранее незначительные площади в группе малоиспользуемых зданий. Оставшаяся часть объектов должна быть переведена на консервацию согласно приказу по предприятию и после проведения всех необходимых работ, связанных с переводом объектов на консервацию, либо передана в аренду заинтересованным лицам, либо предложена к реализации.

При переводе объекта на консервацию с первого числа следующего месяца амортизация по данному объекту не начисляется, объект обесточивается и отсоединяется от системы тепло- и водоснабжения, объекту обеспечивается сохранность. В случае реализации объектов предприятие получит выгоду – прибыль согласно договору купли-продажи. В случае передачи объекта в аренду, предприятие так же получит доход, покрывающий, хотя бы частично, расходы, связанные с содержанием на балансе предприятия данного объекта. Экономические выгоды от данных предложений можно проследить в таблице 3.4.

Таблица 3.4 - Затраты, связанные с содержанием объектов основных средств (Руб./год)

В сложившейся в настоящее время в стране кризисной ситуации, вариант передачи в аренду малоиспользуемых зданий невозможен по причине отказа сторонних организаций принятия в аренду данных объектов. Поэтому наиболее оптимальный вариант снижения затрат на содержание малоиспользуемых объектов основных средств для филиала «ЛуТЭК» - это перевод части объектов на консервацию. Это избавит предприятие от налоговых рисков, которые могут возникнуть при начислении амортизации по малоиспользуемым объектам основных средств в полном объеме, завышая тем самым расходы предприятия и соответственно, занижая налог на прибыль организации. Таким образом, экономический эффект, связанный с переводом объектов на консервацию составит 8 764 664 рубля.

Заключение

Филиал «ЛуТЭК», входящий в состав Дальневосточной Генерирующей Компании, сам по себе является уникальным предприятием с мощной технической базой. По своей значимости и мощи филиал «ЛуТЭК» занимает второе место после филиала «Хабаровск-Энерго» из восьми филиалов Компании.

Филиал «ЛуТЭК» является производителем электрической и тепловой энергии.

Численность персонала Общества по состоянию на 31 декабря 2014 года составляла порядка 1500 человек.

Бухгалтерский учет объектов основных средств и внеоборотных активов на предприятии осуществляется отделом по учету имущества бухгалтерии.

С момента внедрения вычислительной техники на предприятии бухгалтерский учет осуществлялся в нескольких бухгалтерских программах: «1-С «Бухгалтерия», «Профекон», «Абакус», которые не могли охватить в полном объеме учет основных средств предприятия, и только в 2008 году, по настоянию ОАО «ДГК», во всех филиалах общества была внедрена сетевая управленческая программа «Галактика». ОАО «ДГК» получило возможность контролировать, оказывать техническую и методологическую поддержку в ведении бухгалтерского и налогового учета хозяйственных операций филиалов.

На 31.12.2014 г. основные производственные фонды филиала «ЛуТЭК» насчитывали около 14 тысяч инвентарных объектов, первоначальная стоимость которых оценена в 14,213 миллиардов рублей, им соответствовал начисленный износ в сумме 9,129 миллиардов рублей. Анализируя бухгалтерскую финансовую отчетность можно сделать вывод, что процент изношенности основных производственных фондов на конец 2014 года равен 64 %, и они нуждаются в обновлении.

Исследуя структуру основных производственных фондов, можно увидеть, что наибольший вес по отношению к общей первоначальной стоимости имеют здания – 46,3%. Для структурного подразделения Приморская ГРЭС наиболее значимыми являются открытые распределительные электрические устройства и сооружения, тепловые сети, трубопроводы острого пара, дробильно-сортировочные сооружения топливоподачи и другие сооружения.

Второе и третье место, наиболее важное по значимости, в аналитической таблице занимают машины и оборудование (38,4%) и сооружения и передаточные устройства (14,7%), принимающие непосредственное участие в производстве и передаче электрической и тепловой энергии. На Приморской ГРЭС – это турбогенераторы и котлоагрегаты, дробильные установки, трансформаторы и распределительные щиты и устройства, вентиляционное и насосное оборудование, линии электропередач и связи и др.

Четвертое место по значимости занимают транспортные средства (0,5% - карьерные и специальные автомобили, железнодорожный транспорт, вагоны, думпкары и прочие).

Остальные виды ОПФ занимают незначительную часть в общей стоимости имущества филиала «ЛуТЭК».

Основной целью в работе любой коммерческой фирмы является достижение наибольшей прибыли. Увеличение прибыли можно достигнуть при увеличении объемов выпускаемой продукции, освоении рынков сбыта, применении новых технологий, а это в свою очередь невозможно без приобретения нового современного оборудования, без обновления уже бывших в употреблении объектов основных средств (зданий и сооружений, машин, оборудования, транспортных средств). Поэтому каждый дальновидный руководитель, желающий процветания своей фирме, вкладывает средства в обновление производственных фондов предприятия.

Такое обновление достигается за счет модернизации (реконструкции) объектов основных средств, в результате которого повышаются стоимость объекта, его технические характеристики, улучшается техническая оснащенность, срок службы, возможное появление новых функций, качественных характеристик. На филиале «ЛуТЭК» за период 2013-2014 гг. в обновление объектов основных средств было вложено 846 миллионов рублей, в том числе за счет модернизации и реконструкции – 239 миллионов рублей. Большая часть инвестиций была вложена в обновление зданий и сооружений, так как к концу 2014 года их процент изношенности был снижен на 2 %.

Для увеличения объема выпускаемой продукции и улучшения ее качества необходимо сделать акцент на модернизации основного технологического оборудования: турбогенераторов и котлоагрегатов, что заложено в инвестиционную программу развития филиала «ЛуТЭК» на 2015-2016 годы.

В работе проведен расчет экономического эффекта от модернизации энергоблоков, которая привела к увеличению выпуска товарной продукции за год на 1114356 тысяч рублей.

В процессе написания дипломной работы были предложены пути совершенствования бухгалтерского учета основных средств. Во-первых, для того, чтобы как можно быстрее получать различную необходимую информацию по основным сред­ствам, по произведенным на их восстановление и обновление затратам и сделать эту информацию доступной для всех заинтересованных пользователей, возможно выйти с предложением в отдел информационных технологий в ОАО «ДГК» о внедрении в комплексную информационную систему «Галактика» модуля «Ремонты и реконструкция (модернизация) основных средств». Пользователями этого модуля должны быть не только работники бухгалтерии, но и, что очень важно, работники технических служб, отделов проведения производственных ремонтов, работники отдела капитального строительства. В этом модуле должны отражаться все проведенные затраты на текущие и капитальные ремонты основных средств, суммы проведенных модернизаций и реконструкций по каждому объекту строительства в разрезе корреспондирующих счетов бухгалтерского учета. Модуль «Ремонты» должен быть неотрывно связан с модулем «Учет основных средств» для возможного доступа к инвентарной картотеке основных средств и отражения информации о проведенных ремонтах и реконструкции объектов в инвентарных карточках. Для получения выходной информации о произведенных затратах отделу информационных технологий необходимо настроить бухгалтерские и управленческие отчеты пользователям. Это позволит сократить трудозатраты бухгалтера, снизить время получения выходной информации и привлечь к обработке информации специалистов, ответственных за проведение работ по восстановлению и обновлению основных фондов предприятия.

В настоящее время такой учет и взаимосвязь между ремонтными службами и бухгалтерией на филиале «ЛуТЭК» отсутствует. Внесение информации бухгалтером в инвентарную карточку о проведенных ремонтах и реконструкции объектов является трудоемкой, так как связано с обработкой большого количества первичных документов.

Вторым направлением является совершенствование действующей ме­тодологии учета основных средств. В частности, предлагается усовершенствовать нормативы и методы начисления амортизации, систему переоценки основных фондов и индексации, ввес­ти контроль целевого ис­пользования амортизационных отчислений.

Предложено применение ускоренной амортизации объектов основных средств, занятых в работе по трехсменному и непрерывному графику, а также работающих в агрессивной среде, когда физический износ объекта наступает быстрее, чем завершится срок его полезного использования, предусмотренный в техническом паспорте объекта или в Общероссийском классификаторе ОПФ. Для филиала «ЛуТЭК» ускоренную амортизацию можно применить для некоторых типов экскаваторов и карьерных автомобилей БелАЗ. Это позволит страховать предприятие от потерь, связанных с моральным изно­сом, и стимулировать внедрение более совершенной техники; ускорять обновление основных средств и защитить их от инфляции.

Характеристики

Список файлов ВКР