текст ВКР (1216205), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Рисунок 12 - Кривая выбора поставщика ООО «Амурская вода»
Дальше рассчитаем разницу в ценах у отдаленного поставщика ООО«ГПК» и местного поставщика (ИП Давыдов А.Н.). Необходимо отметить на оси Х закупочную стоимость, а на оси У разницу в ценах. Если при этом точка будет расположена над кривой, это будет означать что закупка у ООО«ГПК» выгодна. В таблице 14 представлены расчеты, а на рисунке 13 отображена разница в ценах.
Таблица 14 - Сравнение цен между поставщиками ИП Давыдов А.Н. и ООО «ГПК»
| Цена руб. / за бутылку | |||||
| Наименование продукции | Стоимость за 100 упаковок груза. руб. | ИП Давыдов А.Н. | ООО«Амурская вода» | Разница в ценах, % | Вывод о закупке |
| Минеральная вода, 0,5 л | 12000 | 20 | 20 | 0,0 | Нет |
| Минеральная вода, 1,5 л | 36000 | 50 | 60 | -16,7 | Нет |
Окончание таблицы 14
| Цена руб. / за бутылку | |||||
| Наименование продукции | Стоимость за 100 упаковок груза. руб. | ИП Давыдов А.Н. | ООО«Амурская вода» | Разница в ценах, % | Вывод о закупке |
| Минеральная вода, 2 л | 60000 | 55 | 100 | -45 | Нет |
| Минеральная вода, 5 л | 78000 | 115 | 130 | -11,5 | Нет |
| Минеральная вода, 10 л | 90000 | 160 | 150 | 6,67 | Да |
Разницу в ценах, рассчитанную в таблице 14 необходимо отметить на кривой разницы цены на рисунке 14.
Рисунок 14 - Кривая разница цены для ООО «Амурская вода»
Заметно, что закупка минеральной воды в Благовещенске у ООО «Амурская вода» не выгодна для ООО ТК Гастроном «МН Максим» с экономической точки, потому что дополнительные затраты на доставку минеральной воды выше, чем разница в ценах. Выгодным будет закупать лишь минеральную воду объемом 10 литров.
Теперь рассчитаем для поставщика Компания Баджал, расположенного в Комсомольск-на-Амуре, в таблице 15.
Таблица 15 - Расчет доли дополнительных затрат
| Дополнительные затраты на доставку 100 упаковок из Комсомольска-на-Амуре у Компании Баджал | |||||||
| Закупочная стоимость 100 упаковок груза, руб. | Транспортный тариф, руб./100 упаковок | Расходы на запасы в пути, руб. | Расходы на страховые запасы, руб. | Расходы на экспедирование, руб. | Расходы на ручные операции с грузом, руб. | Всего доп. Затраты, руб. | Доля дополнительных затрат в стоимости 100 упаковок груза, % |
| 30000 | 400 | 18,0 | 18,0 | 600 | 200 | 1236,0 | 4,1 |
| 45000 | 400 | 27,0 | 27,0 | 900 | 200 | 1554,0 | 3,5 |
| 54000 | 400 | 32,4 | 32,4 | 1080 | 200 | 1744,8 | 3,2 |
| 66000 | 400 | 39,6 | 39,6 | 1320 | 200 | 1999,2 | 3,0 |
| 90000 | 400 | 54,0 | 54,0 | 1800 | 200 | 2508,0 | 2,8 |
Как видно в таблице 15, больше всего необходимо потратить на транспортный тариф и на расходы, связанные с экспедированием. Доля дополнительных затрат в стоимости 100 упаковок груза не превышает 5 %. В дальнейшем необходимо построить кривую, которая позволит принять решение: стоит покупать минеральную воду у Компании Баджал. Следует отложить на оси Х закупочную стоимость 100 упаковок груза, а на оси У необходимо отметить долю дополнительных затрат в стоимости 100 упаковок в стоимости груза. Кривая отображена на рисунке 15.
Рисунок 15 - Кривая выбора поставщика ООО «Компания Баджал»
Дальше рассчитаем разницу в ценах у отдаленного поставщика Компании Баджал и местного поставщика (ИП Давыдов А.Н.). Необходимо отметить на оси Х закупочную стоимость, а на оси У разницу в ценах. Если при этом точка будет расположена над кривой, это будет означать что закупка у Компании Баджал выгодна. В таблице 16 представлены расчеты, а на рисунке 16 отображена разница в ценах.
Таблица 16 - Сравнение цен между поставщиками ИП Давыдов А.Н. и ООО «ГПК»
| Цена руб. / за бутылку | |||||
| Наименование продукции | Стоимость за 100 упаковок груза. руб. | ИП Давыдов А.Н. | Компания Баждал | Разница в ценах, % | Вывод о закупке |
| Минеральная вода, 0,5 л | 30000 | 20 | 50 | -60,0 | Нет |
| Минеральная вода, 1,5 л | 45000 | 50 | 75 | -33,3 | Нет |
| Минеральная вода, 2 л | 54000 | 55 | 90 | -38,9 | Нет |
Окончание таблицы 16
| Цена руб. / за бутылку | |||||
| Наименование продукции | Стоимость за 100 упаковок груза. руб. | ИП Давыдов А.Н. | Компания Баждал | Разница в ценах, % | Вывод о закупке |
| Минеральная вода, 5 л | 66000 | 115 | 110 | 4,5 | Да |
| Минеральная вода, 10 л | 90000 | 160 | 150 | 6,7 | Да |
Разницу в ценах, рассчитанную в таблице 16 необходимо отметить на кривой разницы цены на рисунке 16.
Рисунок 16 - Кривая разница цены для Компании Баджал
Заметно, что закупка минеральной воды в Комсомольск-на-Амуре у Компании Баджал не выгодна для ООО ТК Гастроном «МН Максим» с экономической точки, потому что дополнительные затраты на доставку минеральной воды выше, чем разница в ценах. Выгодным будет закупать лишь минеральную воду объемом 5 и 10 литров.
Проведенный анализ помог определить, что покупка минеральной воды у ООО «ГПК» в Благовещенске является выгодной для компании ООО ТК Гастроном «МН Максим». Именно у этого поставщика выгодно покупать воду объемом в 0,5; 1,5; 2;5; 5; 10 литров, в то время как у других поставщиков можно покупать лишь минеральную воду объемом 5 и 10 литров (Компания Баджал) и 10 литров (ООО «Амурская вода»). Из-за того, что метод полной стоимости не позволяет оценить поставщиков по другим критериям, рекомендуется дополнить его расчетом рейтинга поставщиков. Данный метод позволит принять окончательное решение: какой поставщик наиболее выгодный.
3.2. Основные предложения по улучшению системы управления закупками
Как мы выяснили ранее, метод полной стоимости дает возможность оценить поставщиков только через сравнение цен, но ведь не только цена является главным критерием при выборе поставщика. Именно поэтому рекомендуется, провести пробную закупку минеральной воды у поставщиков, дать оценку поставщикам продукции, для того чтобы выбрать наиболее оптимального, для этого будем использовать метод расчета рейтинга поставщика, применяя следующие критерии: цена; качество товаров; условия оплаты; ассортимент; возможность внеплановых поставок; упаковка продукции.
При помощи балльной системы оценки поставщиков можно определить лучшего поставщика. В таблице 17 даны оценки для каждого поставщика по критериям.
Таблица 17 - Балльная оценка поставщиков
| Критерии отбора | Поставщик | |||||
| ООО «ГПК» | Балл ООО «ГПК» | ООО «Амурская вода» | Балл ООО «Амурская вода» | Компания Баджал | Балл Компании Баджал | |
| Цена | Низкая | 5 | Средняя | 3 | Высокая | 2 |
Окончание таблицы 17
| Качество товаров | Соответствует договору | 4 | Не стабильное | 2 | По ГОСТу | 5 |
| Условия оплаты | Оплата при доставке товара | 3 | Оплата при доставке товара | 3 | По мере реализации товара | 5 |
| Ассортимент | Широкий | 5 | Узкий | 2 | Узкий | 2 |
| Возможность внеплановых поставок | Нет возможности | 2 | Есть возможность | 5 | Нет возможности | 2 |
| Упаковка | Хорошая | 5 | Есть замечания | 2 | Хорошая | 5 |
| Итого | 17 | 21 |
Как видно из таблицы ООО «ГПК» является лучшим поставщиком: предоставляет товар в хорошей упаковке и по низкой цене.
Необходимо дополнить расчет коэффициентом значимости, который выставляет организация для каждого критерия отбора. Расчет представлен в таблице 18.
Таблица - 18 Определение поставщиков при помощи коэффициентов значимости
| Критерии | ООО «ГПК» | ООО «Амурская вода» | Компания Баджал | ||||||
| Оценка | Кзн | Итог | Оценка | Кзн | Итог | Оценка | Кзн | Итог | |
| Цена | 5 | 0,17 | 0,85 | 3 | 0,17 | 0,51 | 2 | 0,17 | 0,34 |
| Качество товаров | 4 | 0,23 | 0,92 | 2 | 0,23 | 0,46 | 5 | 0,23 | 1,15 |
| Условия оплаты | 3 | 0,16 | 0,48 | 3 | 0,16 | 0,48 | 5 | 0,16 | 0,80 |
| Ассортимент | 5 | 0,14 | 0,70 | 2 | 0,14 | 0,28 | 2 | 0,14 | 0,28 |
| Возможность внеплановых поставок | 2 | 0,10 | 0,20 | 5 | 0,10 | 0,50 | 2 | 0,10 | 0,20 |
| Упаковка | 5 | 0,20 | 1,00 | 2 | 0,20 | 0,40 | 5 | 0,20 | 1,00 |
| Итого | 24 | 1,00 | 4,15 | 17 | 1,00 | 2,63 | 21 | 1,00 | 3,77 |
Как видно из таблицы 18 наиболее лучшим поставщиком является ООО «ГПК» у него самый высокий показатель. Рекомендуется именно с этим поставщиком заключить новый договор на доставку минеральной воды.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
