Антиплагиат Трухова (1216158), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Он участвует в проведении служебных проверок по фактамнарушений муниципальными служащими и работниками служебной (трудовой) дисциплины.Консультант участвует в подготовке проектов организационно-распорядительных документов; контролирует сроки проведенияаттестации, графики проведения аттестации, своевременность ознакомления муниципальных служащих с результатамиаттестации и правильностью оформления соответствующих документов; по итогам аттестации готовит предложения овключении муниципальных служащих в резерв для выдвижения на вышестоящие должности и выполнении иных решенийаттестационной комиссии.Производит подготовку распоряжений о предоставлении муниципальным служащим и работникам администрации[2]депутатов Николаевского муниц ипального районаосновных, дополнительных отпусков, отпусков по беременности и родам, а также по уходу за ребенком, иных отпусков, атакже готовит проекты распоряжений администрации[2]депутатов Николаевского муниц ипального района,связанных с прохождением муниципальной службы, командированием, соблюдением трудовой дисциплины и внутреннегораспорядка муниципальных служащих и работников; ведёт табель учета рабочего времени;.Консультант занимается вопросами кадрового делопроизводства при увольнении с работы:готовит проекты распоряжений об установлении (назначении) пенсии за выслугу лет муниципальным служащим и ежемесячнойдоплаты к трудовой пенсии, лицам замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы;представляет руководителю проекты распоряжений по личному составу об увольнении муниципальных служащих и работников;готовит в установленном порядке документы, необходимые муниципальным служащим для дальнейшего трудоустройства.В сфере ведения кадровых документов, составления отчетности, оформления, хранения и подготовки документальныхматериалов администрации[2]Николаевского муниц ипального районаконсультант:организует формирование, ведение и хранение личных дел, ведение и хранение трудовых книжек муниципальных служащих,работников администрации[2]Николаевского муниц ипального района,обеспечивает сохранность и достоверность персональных данных, их своевременную актуализацию, а также установленныйрежим доступа к ним;представляет установленную отчетность по работе с кадрами главе администрации[2]Николаевского муниц ипального района, начальнику общ его отдела администрац ии Николаевского муниц ипального района, встатистику;оформляеткомандировочные удостоверения, а также учитываетмуниципальных служащих, убывших и прибывших вкомандировку;ведет учет поощрений и взысканий муниципальных служащих и работников;оформляет в рамках своей компетенции по запросам муниципальных служащих и работников справки, и иные документы;рассматривает предложения, заявления, жалобы муниципальных служащих и работников администрации[2]Николаевского муниц ипального района,других граждан по вопросам, относящимся к его компетенции;осуществляет прием граждан по вопросам, отнесенным к его компетенции.организует формирование, ведение и хранение личных дел, ведение и хранение трудовых книжек руководителей учреждений,подведомственных администрации[2]Николаевского муниц ипального района,обеспечивает сохранность достоверность персональных данных, их своевременную актуализацию, а также установленныйрежим доступа к ним;готовит проекты распоряжений по личному составу о приёме, увольнении, премировании, командировании, взысканиях,предоставлении основных, дополнительных отпусков, отпусков по беременности и родам, а также по уходу за ребенком, иныхотпусков руководителям учреждений, подведомственных администрации[2]Николаевского муниц ипального района.Таким образом видим, что работа Общего Отдела и Консультантов направлена на создание компетентной и эффективнойработы всех сотрудников Администрации.

Общий отдел выполняет важные задачи и функции при приеме на работу, адаптациисотрудников, сопровождении сотрудников на протяжении всей работы в данной организации.2.3[2]Траектории деловой карьеры в администрац ииКарьерное движение будет успешным тогда, когда рассчитаны возможные его маршруты, обеспечены необходимые ресурсы,включены механизмы саморазвития,осуществляетсярегулированиеи корректированиепроцессадвижения.Эффектсаморазвития заключается именно в том, что источником развития становятся не внешние или внутренние ресурсы –материальные, финансовые, человеческие – квалификация специалистов, организационные, но и внутренние ресурсыспециалиста – его знания, его стремление и способность к обучению и развитию, его желание самореализации.[1]Таким образом, планировать карьеру важ но в рамкахопределения целей развития карьеры и путей, ведущих к их достижению.[13]Достиж ение ц ели зависит от последовательностидолжностей, на которых необходимо поработать, прежде чем занять целевую должность, а также средств, которые нужны дляприобретения требуемой квалификации.

Именно поэтому планирование деловой карьеры очень важный вопрос в жизни каждогочеловека и грамотное построение этого процесса является основой успешной карьеры и самоутверждения.Особенность построения деловой карьеры муниципального служащего заключается в том, что многое в его деятельностирегламентировано федеральными и муниципальными законами. Это подбор и прием на муниципальную службу, аттестация,нахождение в кадровом резерве и т.д. Содержание деятельности муниципальной службы имеет социальную направленность,т.к. направлено на реализацию муниципальных услуг муниципалитета по отношению к населению района или города.

Такжехарактер профессиональной деятельности муниципальных служащих включает в себя развитие творческой инициативы,мотивацию к профессиональному саморазвитию. Поэтому так важно управлять деловой карьерой специалистов в системемуниципалитета [20, 22, 22]. Важно добиться, чтобы потенциал, которым располагает специалист как личность, был включен втрудовой процесс в интересах человека и в интересах муниципального органа власти, т.е. сложилась структура управлениякарьерой.В муниципальную службу приходят работники из различных структур, с разным профессиональным опытом и образованием.

Этоодна из основных проблем, связанная с профессиональным развитием специалистов муниципальных служб. Поэтому развитиеделовой карьеры является одним из способов решения задач профессионализации муниципальных служащих.Развитием деловой карьеры называются шаги, которые предпринимает сотрудник для формирования профессиональноквалификационных навыков и умений. Необходимыми условиями для этого являются: стремление систематически повышатьуровень своих знаний, расширять профессиональный кругозор, творчески подходить к решению поставленных задач.Поэтомуоднойизглавныхзадачдальнейшегосовершенствованиямуниципальногоуправлениявстранеявляетсянеобходимость достижения эффективного исполнения каждым муниципальным служащим своих должностных обязанностей.Ротация кадров является элементом развития деловой карьеры муниципальных служащих и представляет собой процессперемещения муниципального служащего с одной должности на другую по горизонтали в порядке осуществления регулярнойсменяемостикадровсцельюихоптимальногоиспользования[23].Целиротацииперсонала:повышениеуровняпрофессионализма перспективных специалистов и совершенствование стиля управленческой деятельности.

Ротация позволяетознакомить сотрудников с большим количеством задач, решаемых в организации, проверяет мобильность сотрудников, ихспособность решать нестандартные задачи, позволяет сформировать резерв кадров, руководящий состав организации.Ротация в органах местного самоуправления в обязательном порядке должна проводиться по тем должностям муниципальнойслужбы, по которым определена ротационная необходимость.

В настоящее время в российской практике происходит повышениезначимости ротации муниципальных служащих. Ротация кадрового состава муниципальных служащих осуществляется путем ихперевода с одной должности на другую в пределах одного государственного органа либо перевода из одного государственногооргана в другой – как на федеральном, так и на региональном уровне.

По различным основаниям классификации можновыделить следующие виды ротации муниципальных служащих:– внутренняя ротация в организации предполагает ознакомление с деятельностью смежных подразделений;– ротация в системе муниципальной службы предполагает ознакомление служащих с деятельностью других органовгосударственной власти и органов местного самоуправления.В концепции федеральной программы «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации(на 2009-2013 годы)» определен механизм ротации.

Ротация кадрового состава государственных и муниципальных служащихосуществляется путем перевода с одной должности на другую в пределах одного государственного органа либо перевода изодного государственного органа в другой – как на федеральном, так и на региональном уровне.Определен планируемый порядок ротации муниципальных служащих:1. Ротация[1]осущ ествляется планомерно в рамках предлож ений, поступивших от руководителей.2. Ротац ия кадров долж на проходить после подборв кандидата и изучения его качеств сотрудниками кадровых служ б.3. Ротац ия кадров долж на осущ ествляется списьменного согласия муниципальных служащих. После получения согласия на перевод на новую должность[1]все отделы долж ны оформить документы, необходимые для переводаслужащего на новую должность в порядке, установленном трудовым законодательством.4.Если ротациякадровсвязанасизменением характераобязанностей,дляних должен быть организован курссоответствующей теоретической и практической подготовки.5.

Назначение муниципального служащего на новую должность проводится после его собеседования с руководителем органа.Для оценки муниципальных служащих используется процедура аттестации, основными критериями результатов которой служатквалификация муниципального служащего и результаты, достигнутые им при исполнении должностных обязанностей. ВАдминистрации района в 2015 году аттестовано 23 специалиста: 7 сотрудников аттестовано с рекомендацией включения врезерв для выдвижения на руководящие должности; 13 сотрудников аттестовано с выводом «занимаемой должностисоответствует»; 3 сотрудника аттестовано с замечаниями.

Характеристики

Список файлов ВКР