Диплом Гордеева (1216111), страница 16
Текст из файла (страница 16)
С помощью аким механизма скидок говорит и предоплаты компания ходе сможет повысить ской оборачиваемость дебиторской креди задолженности, сократить составляют сроки отвлечения london денежных средств служб в расчетах с покупателями доли и улучшить показатели собственных ликвидности. Рассмотрим дебиторская несколько вариантов тику размера скидок срок при осуществлении денежных предоплаты в таблице 3.8.
Таблица 3.8 – Возможные прогнозный скидки за внесенную ожиданиям предоплату
| Предоплата по применение сделке, % | Величина фективен скидки, % |
| 15 | 2 |
| 30 | 3 |
| 50 | 5 |
Рассмотрим сумме первый вариант. Если необходимо покупатель внесет 15 может % предоплаты, оэффициент ему предоставляется высвободить скидка 2 дебиторской %. Рассмотрим часть предлагаемую систему активизация по данным дебиторской согласно задолженности за 2016 год которых в таблице 3.9.
Таблица 3.9 - Предложение консультант покупателю о предоплате показатель в 15 кредиторской % и соответствующей скидке подтверждается в 2 коне %
| Показатели | Без скидки | Со краткосрочная скидкой | Изменения |
| Краткосрочная дебиторская валовая задолженность покупателям денежных и заказчикам, тыс.руб. | 31 часть 884 336 | 27 текущий 101 685,6 | - коэффициент 4 782 650,4 |
| баланса Оборачиваемость стабилизации дебиторской задолженности, продолжение оборотов | 0,88 | 1,05 | +0,17 |
| Срок погашения заказчиками дебиторской задолженности, высвободить дней | 414,77 | 347,62 | -67,15 |
Таким образом, можно при осуществлении среди предоплаты в размере 15 предоставление % величина актив дебиторской задолженности дебиторская снизится на 4 782 650,4 анализируемый тыс.руб. Предприятие периода получит с каждого составе рубля вложенного бсолютное в дебиторскую задолженность ветствии на 0,17 рубля проср больше выручки. Сократится неполучения срок погашения наличие дебиторской задолженности ухуд на 67 дней. За прич предоплату товара собность скидка составит 637 задолженности 686,72 тыс.руб.
Таким покупатели образом, дополнительная определены прибыль при уменьшился введении предоплаты когда в 15 введение % и скидке 2 зуемой % составит:
То параметрам есть, применение источником предоплаты в размере 15 средняя % и любая соответствующей скидки виды в 2 необходимо % позволит предприятию контролируются высвободить денежные санкций средства в размере 4 выручка 144 963,68 числе тыс.руб.
Рассмотрим неустойкой второй вариант, таким если покупатель дебиторской внесет 30% предоплаты, значение ему предоставляется счет скидка 3%. Данная денежных система представлена небольшое в таблице 3.10.
Таблица 3.10 - Предложение число покупателю о предоплате резервы в 30% и соответствующей помощью скидке в 3%
| Показатели | Без дебиторской скидки | Со скидкой | Изменения |
| Краткосрочная чуть дебиторская задолженность предприятие покупателям и заказчикам, часть тыс.руб. | 31 884 336 | 22 319 035,2 | - 9 565 300,8 |
| Оборачиваемость сроков дебиторской задолженности, стоянно оборотов | 0,88 | 1,17 | +0,29 |
| Срок погашения примере дебиторской задолженности, еред дней | 414,77 | 311,96 | -102,81 |
Таким образом, биторской в случае оформления приобрете договора на предоплату результате в размере 30% величина рынке дебиторской задолженности предста уменьшится на 9 проверяются 565 300,8 тыс.руб. Срок можно погашения дебиторской дебиторская задолженности снизится увеличение до 312 дней. Скидка управления при предоплате необходимо составит 956 530,08 тыс.руб.
Исходя каждой из этого, дополнительная дебиторской прибыль при перечню использовании схемы сумма предоплаты в размере 30% и таблица скидке 3% составит:
Таким задолженности образом, эффект недрение предприятия при таблица предоставлении предоплаты сквозным в размере 30% и составе скидки 3 %, составит 8 показатели 608 770,72 тыс.руб.
Рассмотрим тойчивости третий вариант, вании когда покупатель постоянное внесет 50% предоплаты, обязательства ему предоставляется сегодняшний скидка в размере 5%. Проанализируем показатель предлагаемую систему купки в таблице 3.11.
Таблица 3.11 - Предложение приятия покупателю о предоплате ротных в 50% и соответствующей обходимые скидке в 5%
| Показатели | Без продолжение скидки | Со скидкой | Изменения |
| Краткосрочная ределяется дебиторская задолженность удалось покупателям и заказчикам, выпуска тыс.руб. | 31 884 336 | 15 942 168 | -15 942 168 |
| Оборачиваемость можно дебиторской задолженности, доля оборотов | 0,88 | 1,36 | +0,48 |
| Срок погашения большое дебиторской задолженности, вать дней | 414,77 | 268,38 | -146,39 |
Таким образом, товары при осуществлении предоставление предоплаты в размере 50% величина отвлечение дебиторской задолженности показатель снизится на 15 оперативная 942 168 тыс.руб. Срок рисковыми погашения дебиторской период задолженности сократится сумму на 146 день. Скидка дебиторская при предоплате имеет составит 1 594 явно 216,8 тыс. руб.
Дополнительная прибыль, полученная мендуемые предприятием при предприятие введении предоплаты переуступке в 50% и скидке 5%, составит:
То лекко есть, применение фондоотдача предоплаты в размере 50% и анализ соответствующей скидки проценты в 5% позволит АО «Фармстандарт» высвободить солютной денежные средства комплексная в размере 14 высокой 347 951,2 тыс.руб.
Все общей три рассмотренных дебиторской варианта являются быстрее эффективными, так план как позволяют имеет увеличить оборачиваемость доля дебиторской задолженности, изменение однако наибольший кредиту эффект приносит положител последний вариант состоянии с 50% предоплатой финансовой и 5% скидкой. При еред выборе данного ного варианта компания дующие поучит 14 347 внеоборотных 951,2 тыс. руб. высвобожденных говорит средств.
Заключение
Подводя итог нарушений данной дипломной оэффициент работе, согласно быстрее поставленной цели нежели и исходящим и нее нарушением задачам, можно риска определить следующие биосулин результаты исследования.
Термин «дебиторская провести задолженность», в результате управлением обобщения полученных другими сведений из литературных продаж источников, можно представлены определить как часть в одно время значению и часть оборотных фективен активов и неполученная предприятие часть выручки доля предприятия, выражающая величина задолженность физических постоянное и юридических лиц значению в пользу данного средняя предприятия в результате авансов финансово-хозяйственных операций порядке между ними.
Управление рость дебиторской задолженностью денежные определяет субъектов анализ управления, ими консервативный могут быть роль как финансовый нения директор и главный проводится бухгалтер предприятия, инвестиций так и комплекс изменение служб (коммерческая, расширении финансовая, юридическая). Методы другими управления дебиторской отложенные задолженностью направлены стоимость на управление, как финансирования текущей дебиторской осно задолженностью, так ности и просроченной.
В результате краткосрочная финансового анализа совом предприятия за 2014–2016 гг. выявлено, спользование что величина снижение дебиторской задолженности обор в процентном соотношении финансам в активах предприятия дебиторской имеет не высокую свобожденных долю, но ее величина выбор в оборотных активах плановым высока и составляет средняя их треть.
Таким образом, прогноз для стабилизации прибыль и улучшения финансового данной состояния ПАО «Фармстандарт» необходимо вования провести ряд конец мероприятий, в ходе таблица которых необходимо:
1) уменьшить вычетом сумму дебиторской говорит задолженности;
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
