Столяр636318073604569822 (1216056), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Особое внимание уделяетсяпривлечению и обучению молодых специалистов. За последние годы впроизводственный процесс внедрены новые технологии, применяющиесовременные сырье и материалы. Производственная база предприятияпозволяет качественно и в срок выполнять любые заказы потребителей, в томчисле оказывать услуги промышленного характера по изготовлениюнестандартных изделий.1.2 Структура ПАО «Дальэнергомаш»Структура предприятия – это его внутреннее строение, совокупностьсоставляющих систему элементов и систему связей между ними, объединенныхв единый хозяйственный организм. Для обеспечения жизнеспособнойдеятельности предприятия созданы производственная и организационнаяструктура управления, т.е.
образование функциональных областей ипроизводственных подразделений, каждое из которых будет иметь своеопределенное назначение и устойчивые связи с другими подразделениями врезультате горизонтального разделения труда и формирование уровнейуправления по вертикали.Структура управления складывается и действует не только в соответствии ссодержанием функции управления и характером отношений, лежащих в основеуправленческих взаимосвязей, но и в соответствии с условиями, в которыхформируется система управления, а также в соответствии с присущими системеуправления принципами ее построения, функционирования и преобразования.
66На сегодняшний день в ПАО «Дальэнергомаш» присутствует следующаяструктура предприятия:1) Отдел главного конструктора. Данный отдел представляет собой9самостоятельное структурное подразделение завода, подчиняется главномуинженеру.Задачи отдела главного конструктора:а) осуществление проектирования изделий в соответствии с мировымистандартами;б) проведение работ по обновлению и модернизации изделий;в) осуществление авторского надзора в процессе изготовления и монтажаизделий;г) разработка программы и проведение испытания образцов изделий.2) Отдел главного механика.
Данный отдел представляет собойсамостоятельное структурное подразделение завода, подчиняется заместителюглавного инженера по эксплуатации.Задачи отдела главного механика:а) обеспечение технически исправного состояния действующего на заводетехнологического оборудования;б) обеспечение выполнения плана ремонта и межремонтного обслуживанияоборудования;в) обеспечение рационального и экономного расходования средств наремонт и межремонтное обслуживание.3) Отдел главного энергетика. Данный отдел представляет собойсамостоятельное структурное подразделение, подчиняется заместителюглавного инженера по эксплуатации.Задачи отдела главного энергетика:а) обеспечение бесперебойного снабжения производственныхподразделений завода всеми видами топлива и энергии;б) организация рационального и экономного расходования всех видовтоплива и энергии;в) анализ потерь всех видов энергии;г) обеспечение выполнения наладочных работ оборудования.4) Отдел главного метролога.
Данный отдел представляет собой10самостоятельное структурное подразделение, подчиняется главному инженеру.Задачи отдела главного метролога:а) обеспечение единства и требуемой точности выпускаемой продукции позаводу;б) установление на заводе номенклатуры измеряемых параметров иприменяемых средств измерения за соблюдением метрологических правил,требований и норм по заводу.5) Автоматизированные системы управления производством.Основные задачи:а) разработка и внедрение, совершенствование автоматизированных системуправления;б) обеспечение надёжности, повышение качества функционированияавтоматизированных систем управления;в) проведение единой технической политики в области внедрениявычислительной техники.6) Отдел материально-технического снабжения.Задачи отдела материально-технического снабжения:а) организация своевременного обеспечения завода всеми необходимымиизделиями и материалами в строгом соответствии с номенклатурой;б) контроль за соблюдением норм расхода сырья и материалов цехами ислужбами завода;в) соблюдение норм производственных запасов материалов, ускорение ихоборачиваемости.7) Цеха – самостоятельные структурные подразделения завода, действующиена основании внутрихозяйственного расчета.
К цехам основного производстваотносятся:а) механосборочный цех No1;б) кузнечный цех No2;в) цех товаров народного потребления No8;г) литейный цех No11;11д) цех общей сборки No12;е) цех комплектующих изделий No14;ж) сварочно-сборочный цех No21.Основные задачи цехов – выполнение установленного плана по всемпроизводственным и технико-экономическим показателям при высоком качествевыпускаемой продукции и минимальных трудовых и материальных затратах.К цехам вспомогательного производства относятся:а) механический цех No2;б) электроремонтный цех No4;в) цех узлов No9;г) ремонтно-механический цех No10;д) цех нестандартного оборудования No18;е) цех промышленно-технологической диспетчеризации связи No22.8) Производственно-диспетчерский отдел.
Данный отдел представляет собойструктурное подразделение завода, подчиняется заместителю директора заводапо производству.Основные задачи производственно-диспетчерского отдела:а) обеспечение равномерного выполнения производственной программы иорганизация ритмичной работы всех производственных цехов;б) осуществление непрерывного оперативно-производственногопланирования выпуск продукции в заданном объеме;в) внедрение оперативного учета и контроля выполнения производственныхзаданий по каждому цеху и заводу в целом.9) Отдел кадров.Задачи отдела кадров:а) организация отбора, набора и найма персонала необходимойквалификации и в требуемом объеме.
Подбор работников ведется с помощьюспециально разработанных стратегий: от подачи информации о вакансиях вСМИ и службы занятости населения до применения методик отбора,тестирования, процедур адаптации специалистов и последующего повышения12квалификации;б) создание эффективной системы штатных сотрудников;в) разработка карьерных планов сотрудников;г) разработка кадровых технологий.10) Юридический отдел. Данный отдел создан для выполнения правовойработы, является самостоятельным структурным подразделением завода иподчиняется директору.Основные задачи юридического отдела:а) проверка хозяйственных договоров на соответствие их действующемузаконодательству;б) ведение претензионной и исковой работы на заводе;в) предоставление консультаций, заключений и справок по правовымвопросам деятельности завода.11) Административно-хозяйственный отдел.Основные задачи административно-хозяйственного отдела:а) техническое обслуживание зданий, помещений, оборудования;б) планирование, организация и контроль проведения текущих икапитальных ремонтов зданий и сооружений, существующего оборудования;в) снабжение мебелью, хозяйственным инвентарем, средствами механизацииинженерного и управленческого труда;г) контроль за соблюдением санитарно-противоэпидемического режима,правил противопожарной безопасности, норм техники безопасности,своевременное принятие необходимых мер при выявлении фактов ихнарушения.12) Отдел технического контроля.
Данный отдел занимаетсяпредотвращением выпуска заводом продукции, не соответствующейтребованиям стандартов и повышение ответственности всех звеньевпроизводства за качество продукции.13) Отдел охраны труда. Занимается работой по охране труда во всехподразделениях завода, осуществлением контроля на заводе за созданием13здоровых и безопасных условий труда, а также принятием мер по устранениюпричин порождающих производственный травматизм.14) Экономический отдел.Основные задачами экономического отдела:а) организация и разработка проектов перспективных и годовых плановпроизводства, обоснований и расчетов к ним;б) организация планово-экономической работы на заводе, направленной нарост прибыли на основе улучшения использования основных и оборотныхсредств;в) обеспечение контроля за выполнением плановых показателей,экономический анализ хозяйственной деятельности завода за определенныйпериод.15) Финансовый отдел.Задачи финансового отдела:а) выполнение финансовых обязательств перед государственным бюджетоми поставщиками;б) строгое соблюдение финансовой, кредитной и расчетной дисциплины;в) контроль за правильным использованием финансовых ресурсов;г) проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности в целяхразработки и осуществление мероприятий по повышению эффективностипроизводства.1.3 Особенности условий труда на предприятииНа сегодняшний день ПАО "Дальэнергомаш" располагает следующимивидами производств [16]:1) Механическая обработка металлов и сплавов.ПАО «Дальэнергомаш» имеет компетенции по выполнению любых работ,связанных с механической обработкой металлических и неметаллических 2514изделий.
В 25 составе участка выделяют следующие виды оборудования:а) токарная группа (универсальные токарно-винторезные станки, токарноревольверные станки, лоботокарные станки, токарно-карусельные станки);б) фрезерная группа (широкоуниверсальные вертикально- и горизонтальнофрезерные станки, а также горизонтально-фрезерным для пяти координатнойобработки и вертикально-фрезерные станки для трех координатной обработки);в) сверлильная и расточная группа (горизонтально-расточных станки,координатно-расточные станки с числовым программным управлением);г) шлифовальная группа (бесцентрошлифовальные станки, круглошлифовальные станки, плоскошлифовальные станки, продольно-шлифовальныестанки, внутришлифовальные универсальными станки высокой точности);д) зубообрабатывающая группа (зубофрезерные станки, зубострогальныестанки и зубошевинговальные станки);е) протяжные, долбежные и строгальные станки;ж) электроэрозионная группа (электроимпульсные копировально-прошивныеи электроэрозионные копировально-прошивные станки).2) Термическая обработка металлов и сплавов.Производственные возможности термического участка завода позволяютпроизводить закалку, отжиг, нормализацию и отпуск деталей машин,термообработку легированных сталей.
В 25 составе участка функционируетследующее оборудование:а) печи для осуществления термической обработки (шахтные печи,электропечи камерные, электропечи с выдвижным подом);б) установка ионного азотирования и карбонитрирования.3) Раскрой металлов.Завод «Дальэнергомаш» осуществляет вырезку листовых изделий любойконфигурации из листовой низкоуглеродистой и легированной стали. 25 Вырезкаконтура и отверстий обеспечивается методами газовой и плазменной резки,штамповки и вибрационной высечки.4) Сварочное производство.15На предприятии освоены и активно используется технологии сварки,представленные следующими видами:а) ручная дуговая сварка;б) аргонно-дуговая;в) полуавтоматическая сварка в смесях газов на основе аргона;г) автоматическая и полуавтоматическая сварка сталей в среде углекислотыи под слоем флюса;д) сварка неплавящимся электродом;е) 25 контактно-конденсаторная сварка для приварки метизов;ж) сварка погруженной дугой нержавеющих сталей и титановых сплавов.5) 25 Окрасочное производство.Защитно-декоративные покрытия традиционными жидкими лакокрасочнымиматериалами: химически стойкие, атмосферостойкие покрытия, обладающиеповышенным сроком эксплуатации в жестких (горячая сушка).6) Механосборочное производство.ПАО «Дальэнергомаш» владеет широким спектром возможностей поосуществлению различных сборочных операций в области запрессовки,шабровки, клепки, сварки и различных доводочных и подгонных операций.Механосборочное производство завода изготавливает детали и производитсборку:– редукторов;– маслоохладителей;– воздухоохладителей;– рабочих колес с лопатками;– роторов;– зубчатых передач;– тягодутьевых машин;– сетевых насосов;– узлов нагнетателей;– узлов компрессоров; 2516– нагнетателей;– компрессоров;– центробежных насосов;– ремкомплекты газовых турбин.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
