антиплагиат (1215689), страница 16

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 16)

Эффективные – это производительные затраты, в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых были произведены эти затраты.

Н еэффективные затраты – это затраты непроизводительного характера, в

результате которых не будут получены доходы, так как не будет произведен продукт. Это потери на производстве. К ним относятся потери от брака,

п ростоев, недостачи и порча товарно-материальных ценностей и др.

Обязательность выделения неэффективных затрат трактуется тем, чтобы не

допустить проникновения потерь в планирование и нормирование 7 .

Контролируемые – это затраты, которые поддаются контролю со стороны субъектов управления. По своему составу они отличаются от регулируемых, так как имеют целевой характер и могут быть ограничены какими-то отдельными расходами. Например, по предприятию необходимо проконтролировать расход запасных частей для ремонта оборудования, находящегося во всех подразделениях предприятия.

Неконтролируемые – это затраты, не зависящие от деятельности субъектов

управления. Например, изменение цен на топливно-энергетические ресурсы и 3

90

т.п.

Важным условием эффективного контроля за затратами является их деление на затраты в пределах норм (стандартов) и по отклонениям от них. На основании имеющейся информации об отклонениях по затратам руководитель может выработать и осуществить корректирующие воздействия. Он может выбрать одну из трех линий поведения: ничего не предпринимать, устранить отклонения или пересмотреть нормы (стандарты). При построении системы контроля затрат необходимо определить:

• систему подконтрольных показателей, состав и уровень детализации подконтрольных показателей;

• сроки представления отчетности;

• распределение ответственности за полноту, своевременность и достоверность информации, содержащейся в отчетах по затратам, то есть

« привязка» системы контроля к центрам ответственности на предприятии.

Для того, чтобы система контроля затрат на предприятии была эффективной,

необходимо вначале выделить центры ответственности, где формируются затраты, классифицировать затраты, а затем воспользоваться системой управленческого учета затрат. В результате руководитель предприятия получит возможность своевременно выделять «узкие места» в планировании,

формировании затрат и принимать соответствующие управленческие

решения[18]. 3

91

11. 3 2 1 Локальная смета на монтаж и наладку технических средств охранно-

пожарной сигнализации Смета – это документ, который прилагается к договору между заказчиком и

исполнителем и в котором рассчитывается и утверждается стоимость основных

или всех работ по выполнению проекта. Смета составляется в виде стандартизированного пакета документов или в виде калькуляции ресурсов и затрат за единицу материала, например, килограмм, погонный метр, штука.

Виды смет:

Локальные сметы – составляются на конкретный вид работ или на один, из нескольких, объект в договорных ценах или на основании расценок. Обычно,

локальные сметы составляются, если предполагаемые объемы работ и затраты на них еще окончательно не определены и находятся в процессе уточнения.

• локальной смете или в приложении к ней подробно перечисляются все используемые материалы с обязательным указанием стоимости единицы материала. В конечной части просчитывается полная стоимость всех строительных материалов, необходимых для того или иного вида работ либо строительства объекта в целом.

• объектной смете сводятся воедино все локальные сметы и отражаются затраты в целом по объекту. Например, в объектную смету по благоустройству прилегающей территории могут входить следующие локальные сметы: на выполнение ландшафтного дизайна, на строительство фонтана, на установку беседки, создание детского игрового комплекса и т.п.

Сводный сметный расчет – смета, в которой приводятся лишь укрупненные и обобщенные показатели.

В сводном сметном расчете стоимость строительства отдельных объектов учитывает самые различные виды затрат: на строительное оборудование,

лакокрасочные материалы, отделочные работы, а также на расходы, связанные

92

со сносом зданий и сооружений, подготовку документации на отвод земельного участка, оплату услуг по получению техусловий и т.п.

В любом строительном проекте содержатся: раздел с перечислением всех материалов и времени, которые необходимы на каждом этапе работ,

определение конечного срока сдачи объекта. Это значит, что в профессиональной смете должны быть перечислены все виды работ по возведению и отделке здания (от закладки фундамента до финишной отделки),

в се используемые материалы и полная стоимость того и другого. Также в смете обязательно должны быть учтены накладные расходы (транспортные расходы,

у слуги административного звена фирмы подрядчика, и т.п.), это составляет примерно 10-15% от общей суммы, и плюс прибыль – около 20%.

О бычно, неизбежны и дополнительные расходы, поэтому в смету стоит включить некоторый процент на них, но при этом нужно обязательно пояснить заказчику как эти расходы могут возникнуть.

М ожно выделить следующие этапы составления сметы:

расчет всех расходов на выполнение проекта;

определение требуемых денежных средств;

расчет размера оплаты труда;

определение затрат на строительные материалы и изделия;

корректировка сметы. 88

Без этапа корректировки сметы не обойтись, и производиться она будет неоднократно, особенно когда выполняется капитальный ремонт или реконструкция зданий и сооружений. В таких случаях корректировку выполняют после личного осмотра самого объекта до утверждения сметы,

чтобы по возможности избежать возникновения непредвиденных расходов в процессе строительных работ. Как правило, после корректировки происходит некоторое уменьшение сметы[1].

В таблице 11.1 представлены затраты на строительно-монтажные и пуско-

наладочные работы.

93

Таблица 11.1

Строительно-монтажные и пуско-наладочные работы

No

п/п

Шифр и номер позиции норматива.

Наименование работ и затрат на установку Единица измерения

.

Стои-

мость единицы,

руб.

Кол-

во.

Общая

стоимость

, руб.

1 ТЕРм10-08-002-3

Дымовой

извещатель Шт. 29,81 3 89,43

2 ТЕРм10-01-039-6 Ручной извещатель Шт. 20,86 1 20,86 3 ТЕРм10-08-001-1

Приемно -

контрольный

прибор Шт. 309,70 1 309,70

4 ТЕРм08-01-081-1

Оповещатель

световой Шт. 93,16 1 93,16 5

ТЕРм10-08-001-10

Прибор управления пожарный Шт. 141,35 1 141,3 6

ТЕРм10-06-068-16

Программиро-

вание системы и отладка её работы Шт. 316 1 316 7

ТЕРм10-06-068-15

Конфигурация и настройка компонентов Шт. 505,60 1 505,6 8

ТЕРм10-02-016-6

Отдельно

устанавливае-мый преобразова-тель или блок питания Шт. 198,6 1 198,60

Итого: 1674,65

Итого с коэффициентом перерасчёта: 21284,8

Цены представлены по ТЕРм-2001г

Коэффициент перерасчета К=12,71 (индекс перерасчета для Хабаровского края на 1 квартал 2017г) Индексы Минстроя за I квартал 2017 г. 27.03.2017г.[19].

Для перевода цен, перемножаем итоговую цену затрат на установку с коэффициентом перерасчета на 1 квартал 2017г. 1674,65*12,71=21284,8руб.

Согласно единому тарифно-квалификационному справочнику работ и территориальным единичным расценкам на монтаж оборудования к монтажным работам под номерами: 1,2,3,4,5,8 могут приступить монтажники 3 разряда в количестве 1 человека. К работам под номерами: 6,7 может приступить

94

монтажник с разрядом не ниже 5 в количестве 1 человека.

В таблице 11.2 представлены затраты на оборудование.

Таблица 11.2

Оборудование и материалы п/п Обоснование Наименование Тип Ед.

изм.

Цена,

руб.

Кол-во Итого цена,

руб. 1

Прайс-лист

ООО «Болид» Дымовой извещатель ИП 212-141 шт 237 3 711 2

Прайс-лист

ООО

«ТД Рубеж» Ручной извещатель ИПР 513-10

шт 187 1 187 3

Прайс-лист

ООО«Болид» Приемно-контрольный прибор С2000М шт 6910 1 6910

Сигнал-20п шт 2534 1 2534 4

Прайс-лист

ООО«Болид» Оповещатель световой Молния-12

шт 184 1

184

5

Прайс-лист

ООО«Болид» Прибор управления пожарный

Поток-3Н шт 6664 1 6664 6

Прайс-лист

ООО«Болид» Шкаф контрольно-

пусковой ШКП шт 14674 1 14674

7 spcable.ru Кабель КПСЭСнг м 125 5 625

Итого: 32489

Всего по смете: 21284,8+32489=53773,8 руб.

95

Заключение В данном дипломном проекте были рассмотрены стенды, которые

выпускаются для учебных заведений. Проанализированы их достоинства и недостатки.

Спроектирован, реализован и отлажен стенд по изучению пороговой системы ПС на базе оборудования ООО «Болид». Рассчитаны электрические параметры стенда и предложен алгоритм настройки стенда.

Характеристики

Список файлов ВКР