Антиплагиат Мартынов (1215629), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Объем совокупных налоговых отчислений Компании в бюдж еты всех уровней ивнебюдж етные фонды в 2012 году составил 2,2 млрд. рублей[5].Компания активно участвует в общ ественно-значимых событиях и соц иальных проектах нац ионального и регионального масштаба,традиц ионно оказывает благотворительную помощ ь учреж дениям здравоохранения, образования и соц иальной защ иты,поддерж ивает проекты массового и профессионального спорта.Всоответствии с действующим законодательством Российской Федерации ОАО «Автомир» является юридическим лицом,[23]так как:Прошло государственную регистрац ию в качестве юридического лиц а, о чем имеется соответствующ ее свидетельство;Имеет в собственности обособленное имущ ество, учитываемое на самостоятельном балансе, иотвечает по своим обязательствам этим имуществом;[23]Можетот своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нестиответственность, быть истцом и ответчиком в суде[2].В [7]соответствии с Федеральным законом Российской Федерац ии от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ «Об акц ионерных общ ествах»акц ионерным общ еством признается коммерческая организац ия,уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права акционеров поотношению к обществу.[54]Акционеры общества не отвечают по его обязательствам идеятельностью общества в пределах стоимости[17]принадлежащих[46]несутриск убытков, связанных сим акций[3].[55]ОАО «Автомир» является открытым акц ионерным общ еством, то есть акц ии компании находятся в свободном рыночном обращ ении,http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23552180&repNumb=114/2115.06.2016Антиплагиатчто открывает для компании дополнительный возмож ности для финансирования собственного э кономического развития.В качестве юридического лиц а ОАО «Автомир»приобретает гражданские права и принимает на себя гражданские обязанности через свои органы, действующие всоответствии с законом, иными нормативно-правовыми актами и собственными учредительными документами.[23]Высшим органом управления банком являетсяобщее собрание акционеров, к исключительной компетенции которого относится решение вопросов,[30]касающ ихся стратегического развития общ ества, исчерпывающ ий перечень которых приведен в ст.48 Федерального закона №208-ФЗи Уставе общ ествах[3].Руководство текущ ей деятельностью ОАО «Автомир» осущ ествляет президент ОАО «Автомир», который в рамках предоставленных емуполномочий организует и обеспечивает выполнение решений общ его собрания акц ионеров и совета директоров.
Для э тогоПрезидент без доверенностидействует от имени общества, в том числе представляет его интересы,[37]совершает сделки от имени предприятия, утверж дает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всемиработниками общ ества.ОАО «Автомир» имеет четко выраж енную функц иональную организац ионную структуру управления (Прилож ение 1), что, в силуфункц иональной спец иализац ии органов управления, способствует повышению э ффективности управленческого проц есса и высокойкомпетентности принимаемых решений.
Однако ключевые решения требуют множ ество согласований меж ду различными служ бами,что несколько сниж ает оперативность управления.В настоящ ее время в составе организац ионной структуры общ ества мож но выделить функц иональные служ бы, занимающ ихсяпланированием, маркетингом, бухгалтерским учетом, служ бу управления персоналом, служ бу внутренней безопасности, техническиеслуж бы и так далее, и подразделения, которые непосредственно занимаются производством и продаж ами. Сами отделы построены полинейно-функц иональному признаку: определенная функц ия закреплена за отдельным работником или группой работников, аруководители подразделения выступают в роли координатора их деятельности, что исключает противоречия и разногласия вформулировках и способствует повышению э ффективности деятельности подразделения.Присутствие руководителей структурных функц иональных подразделений в составе Совета директоров обеспечивает слаж енную икоординированную работу всего механизма предприятия, четкое взаимодействие меж ду различными служ бами[14].ОАО «Автомир» располагает широкой сетью филиалов и представительств практически во всех регионах Российской Федерац ии.
Приэ том:Филиалом является его обособленное подразделение, располож енное вне места нахож дения предприятия и осущ ествляющ ее все егофункц ии, в том числе функц ию представительства или их часть.Представительством (агентством) предприятия является его обособленное подразделение, располож енное вне места нахож денияпредприятия, представляющ ее его интересы и осущ ествляющ ие их защ иту.Филиал и представительство не имеют статуса юридического лиц а, действуют на основании утверж денного ОАО «Автомир»полож ения. Филиал и представительство наделяются компанией имущ еством, которое учитывается как на их отдельных балансах, таки на балансе ОАО «Автомир».Руководитель филиала и руководитель представительства назначаются Генерального директора и действуют на основаниидоверенности, подписанной им, деятельность э тих подразделений осущ ествляется от имени ОАО «Автомир», которое и несетответственность за э ту деятельность.Основные показатели, характеризующ ие обеспеченность предприятия ресурсным потенц иалом и э ффективность его использования,рассчитанные по данным бухгалтерской отчетности, приведены в Прилож ении 2.Как видно из представленных данных, в течение трех последних лет выручка от продаж и упала на 33,47 %, при э том в 2013 и 2014году она практически не изменилась.
Причин тому несколько, и не все они зависят от воли предприятия. В частности, троекратноеувеличение акц изов не могло не повлиять на движ ение ц ен, что, в свою очередь, вызвало отмеченное ранее уменьшение объемапродажв натуральном измерении, которое не могло быть компенсировано ростом ц ен. Это вызвало некоторое падениеколичественных показателей деятельности предприятия. Вместе с тем, налоговая политика государства способствовала ростусебестоимости реализац ии в течение анализируемого периода на 22,46%[26].Определенный отпечаток на рост себестоимости налож ило и сокращ ение э кономии на масштабах производства вследствие указаннойликвидац ии предприятий. Подобное соотношение темпов роста выручки и себестоимости продаж привело к росту затрат на рубльреализац ии с 0,693 руб.
в 2013 году до 0,740 руб. в 2015 году, соответствующ ему относительному сниж ению прибыли от продаж и ипадению рентабельности продаж . При э том рентабельность продаж продолж ает оставаться на высоком уровне, то есть ц еноваяполитика предприятия достаточно э ффективна и отраж ает наличие спроса на продукц ию фирмы.Сокращ ение активов предприятия привело и к уменьшению среднегодовой стоимости основных средств на 11,89%, однакопоказатели фондоотдачи последовательно росли – всего на 30,31% в течение анализируемого периода, то есть некоторое суж ениематериально-технической обеспеченности производства полностью компенсировалось ростом э ффективности использованияматериальной базы производства.Несколько иначе обстоят дела с оборонным капиталом – его увеличения явно неадекватно росту выручки от продаж и (темпы ростасоответственно 198,23% и 114,83%), Это привело к замедлению оборачиваемости оборотных средств с 97,5 дней в 2013 году до 168,3дней в 2015 году, то есть оборотные средства используются предприятием со сниж ающ ейся э ффективностью.Фонд заработной платы возрос на 9,38%, что при росте полной себестоимости реализации[23]означает сниж ение удельного веса затрат, связанных с оплатой труда, то есть производство стало менее зарплатоемким, асопоставление темпов роста среднегодовой заработной платы (119,95%) и производительности труда (127,10%) свидетельствует орастущ ей э ффективности использования трудовых ресурсов.
Отметим, что высокий уровень заработной платы отраж ает устойчивыеконкурентные позиц ии предприятия на рынке труда[13].Прибыль от продаж и больше прибыли отчетногопериода по абсолютной величине, то есть предприятия имеет отрицательное сальдо по прочим[23]внереализац ионным доходам и расходам.
Асопоставление темпов роста прибыли от продажи и прибылисвидетельствует,отчетного периода (97,19% и 50,96% соответственно)[23]что отриц ательное сальдо имеет тенденц ию к увеличению.Некоторое сниж ение э ффективности финансово-хозяйств��нной деятельности предприятия в ц елом подтверж дает и уменьшениерентабельности совокупного (работающ его) капитала с 39,45% до 15,41%. Отметим, что динамика показателей э ффективностиhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23552180&repNumb=115/2115.06.2016Антиплагиатфинансово-хозяйственной деятельности предприятия с блеском подтверж дает тезис о том, что э кономические «реформы» нынешнейвласти в состоянии переж ить только крупные предприятия, имеющ ие устойчивые позиц ии на рынке и неплохой запас финансовойпрочности[24].
Более мелкие товаропроизводители будут э тими «реформами» сметены.30,7439,4526,3737,4226,0215,410510152025303540%201320142015Рентабельность продажРентабельность активовРисунок 7 – Показатели рентабельности ОАО «Автомир»Вскрыть причины падения рентабельности активов помож ет исследование взаимосвязи меж ду показателями рентабельности активов,их оборачиваемости и рентабельности реализованной продукц ии на основе модели Дюпона:ROA= ПрВБСГ= NPВБ* ПРNP , (1)где ROA – рентабельность активов;Пр – чистая прибыль;ВБ – средняя величина активов;NP – выручка.Этот показатель отраж ает прибыльность активов, которая обусловлена как ц еновой политикой предприятия, так и уровнем затрат напроизводство и реализац ию продукц ии.
Кроме того, через рентабельность активов мож но оц енить деловую активность предприятиячерез оборачиваемость активов[28].Формула (1) указывает на пути повышения рентабельности средств:при низкой прибыльности товаров необходимо стремиться к ускорению оборачиваемости активов и их э лементов;низкая деловая активность предприятия мож ет быть компенсирована сниж ением затрат или и ростом ц ен, то есть повышениемрентабельности.Формула (1) мож ет быть записана так:ROA= КОБ* RПР , (2)где RПР – коэ ффиц иент рентабельности продаж ;КОБ – коэ ффиц иент общ ей оборачиваемости активов, рассчитываемый по формуле:КОБ= NPВБСГ , (3)где NP – выручка;ВБ – средняя величина активов.Факторный анализ рентабельности активов проведем методом ц епной подстановки, используя данные Прилож ения 2 и представимполученные результаты в таблиц е 1.Таблиц а 1 – Оц енка показателей, рассчитанных на основе активов ОАО «Автомир»Показатели2014 год2015 годОтклонение (+,–)Коэ ффиц иент оборачиваемости активов, оборотов1,5491,244–0,305Рентабельность продаж , %24,0212,39–11,63Рентабельность активов, %37,4215,41–22,01Расчет влияния факторов ц елесообразно провести с использованием метода ц епной подстановки.Определим изменение рентабельности активов за счет ускорения оборачиваемости активов:∆ROA ∆Коб= Коб*RПР –ROA = 1,244 * 24,02 – 37,42 = –7,54%Рассчитаем изменение рентабельности активов за счет увеличения рентабельности продаж :∆ROA ∆RПР=ROA- КОБ* RПР = 15,41 – 1,244 * 24,02 = –14,47%Проверим соответствие общ его изменения рентабельности активов, сумме влияния факторов:–7,54 – 14,47 = –22,01%Таким образом, сниж ение рентабельности активов в основном было получено вследствие сниж ения рентабельности продаж ,исчисленной по прибыли отчетного периода, сниж ение деловой активности предприятия на динамику показателя такж е оказалоопределенное влияние [28].Анализ показывает возмож ные направления повышения рентабельности активов: во-первых, э то более рац иональное и интенсивноеих использование, возмож но, даж е прекращ ение их расширения.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
