ВКР_Управление персоналом в вузах Дебелова_343гр (1215385), страница 13
Текст из файла (страница 13)
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
-
О продолжительности рабочего времени педагогических работников: приказ Минобрнауки [принят 24.12.2010 №2075] [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://base.consultant.ru
-
Об образовании в Российской Федерации: федер. закон [принят 29.12.2012 №273-ФЗ] [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://base.consultant.ru
-
Об утверждении Положения о порядке проведения аттестации работников, занимающих должности научно-педагогических работников: приказ Минобрнауки [принят 28.07.2014 №795] [Электронный ресурс]- Режим доступа:http://base.consultant.ru
-
Положение о порядке замещения должностей педагогических работников, относящихся к профессорско-преподавательскому составу: приказ Минобрнауки [принят 23.07.2015 № 749] [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://base.consultant.ru
-
Положение о кадровом резерве ДВГУПС [Текст]: СТ 01-38-16.-введ. 11.03.16
-
Положение о порядке установления стимулирующих выплат (надбавок и доплат) работникам Университета [Текст]: СТ 04-09-13.-введ. 20.03.13
-
Положение о премировании работников Университета [Текст]: СТ 05-04-08.-введ. 30.12.08
-
Положение об оплате труда сотрудников ДВГУПС [Текст]: СТ 04-01-13-2013.- введ. 20.03.13
-
Регламент организации и проведения в ДВГУПС конкурса на замещение должностей педагогических работников, относящихся к профессорско-преподавательскому составу [Текст]: Р 01-01-15.-введ.05.11.15
-
Flippo Edwin B. Principles of Personnel Management [Текст]: учеб.для вузов/ Edwin B. Flippo.-New York: Изд-во McGrow-Hill, 1984-607с.
-
Jucius M.J.Personnel Management [Текст]: учеб.длявузов/ M.J. Jucius, Richard D. Irwin. - New York: Изд-во Homewood, 1997-754c.
-
Бабосов, Е.М. Управление персоналом [Текст]: учеб. пособие для вузов/ Е.М. Бабосов, Э.Г. Вайнилович, Е.С. Бабосова.– Минск: ТетраСистемс, 2012. –288 с.
-
Базарова Т.Ю. Управление персоналом [Текст]: учебник для вузов/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. -2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2008. -560 с.
-
Бристольский Университет [Электронный ресурс] – электрон.дан.- Режим доступа: www.bris.ac.uk
-
Герчикова И.Н Менеджмент [Текст]: учебник для вузов / И.Н. Герчикова.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 511 с.
-
Грэхем Х.Т. Управление человеческими ресурсами [Текст]: учебное пособие/ Х.Т. Грэхем, Р. Беннетт. – М.: Юнити-Дана, 2003. – 600 с.
-
Дальневосточный государственный университет путей сообщения [Электронный ресурс] – электрон. дан.- Режим доступа: http://www.dvgups.ru
-
Егоршин А.П. Основы управления персоналом [Текст]: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352 с.
-
Иванцевич Дж. М. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом [Текст]: учебник для вузов/ Дж. М. Иванцевич, А.А. Лобанов.– М.: Дело, 1993. – 304 с.
-
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом [Текст]: учебник / А.Я. Кибанов;. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 447 с.
-
Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация [Текст]: учеб. пособие/ А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова.- М.: ИНФРА-М, 2014-304с.
-
Ковалева Ю.В. Влияние кадровой политики на повышение конкурентоспособности наукоемкого предприятия: стратегический аспект [Текст] /Ю.В. Ковалева // Научное сообщество студентов: междисциплинарные исследования: сб. ст. по мат. II междунар. студ. науч.- практ. конф. № 3-607с.
-
Маклаков А.Г. Профессиональный психологический отбор персонала [Текст]: учебник/А.Г. Маклаков. – СПб: Питер, 2008. – 480с.
-
Основные понятия и категории кадровой политики предприятий и акционерных обществ [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://www.kutp.gubkin.ru/osnov.htm
-
Республиканский центр развития здравоохранения [Электронный ресурс].-Режим доступа: www.rcrz.kz
-
Пугачев В.П. Мотивация трудовой деятельности[Текст]: Уч. пос./ Под ред. В.П. Пугачева-М.: НИЦ ИНФРА-М,2016-394с.
-
Таланова А.В. Основные подходы к управлению персоналом организации/А.В. Таланова // Экономика, предпринимательство и право. — 2014. — Том 4. — № 1. — с. 3-7.
-
Университет Карнеги-Меллон [Электронный ресурс] – электрон. дан.- Режим доступа: www.cmu.edu
-
Университет Цинхуа [Электронный ресурс] – электрон. дан.- Режим доступа: http://www.tsinghua.edu.cn
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Уважаемые сотрудники!
У Вас есть отличная возможность выразить своё мнение об удовлетворенности вашей работой.
Опрос анонимный.
АНКЕТА
оценки удовлетворенности персонала работой в университете
-
Возраст:
□ до 35 лет □ от 35 до 55 лет □ старше 55 лет
-
Как долго вы работаете в ДВГУПС?
□ менее года □ 1-3 года □ 3-5лет □ 5-7 лет □ 7-10 лет □ более 10 лет
-
Считаете ли Вы что вам следует пройти курсы повышения квалификации?
□ да □ нет
-
Как давно вы проходили курсы ПК за пределами вуза?
□ не проходил (а) □ менее года назад □ 1-3 года назад □ 3-5 лет назад
□ более 5 лет назад
-
Нравится ли вам ваша работа?
□ да □ нет
-
Нравится ли вам атмосфера в коллективе?
□ да □ нет
-
Устраивает ли Вас ваша заработная плата?
□ да □ нет
-
Произошел ли у Вас карьерный рост за время работы в ДВГУПС?
□ да □ нет
-
Считаете ли Вы себя замотивированным к эффективному выполнению своих обязанностей?
□ да □ нет
Если да, то укажите, что именно Вас мотивирует____________________________________________________________________________________
Если нет, то укажите, что именно Вас может замотивировать____________________________________________________________________________________
-
Как привлечь молодых сотрудников? (выберите один вариант ответа)
□ повысить ЗП □ предоставить свободу научного творчества □ помощь в защите диссертаций □ обеспечение жильем □ активней привлекать студентов к НИР
СПАСИБО ЗА УЧАСТИЕ В АНКЕТИРОВАНИИ!
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Самооценка уровня развития управленческих компетенций
| Компетенции | А | Б | С | Д | Е | |||
| Профессионально-деловые | ||||||||
| Знание происходящих процессов в университете | ||||||||
| Знание финансового механизма университета | ||||||||
| Знание финансового менеджмента | ||||||||
| Управление проектами | ||||||||
| Знание информационных технологий | ||||||||
| Владение иностранным языком | ||||||||
| Оперативное и стратегическое планирование деятельности | ||||||||
| Умение организовать подчиненных на выполнение заданий | ||||||||
| Управление ресурсами (материальными, временными, человеческими и пр.) | ||||||||
| Контроль за выполнением работы | ||||||||
| Управление научной работой | ||||||||
| Управление учебным процессом | ||||||||
| Распределение функций и полномочий | ||||||||
| Оценка результатов деятельности подчиненных | ||||||||
| Коммуникативные | ||||||||
| Умение мобилизовать сотрудников на реализацию цели совместной деятельности | ||||||||
| Умение эффективно применять методы поощрения и наказания | ||||||||
| Эффективные деловые коммуникации | ||||||||
| Проведение совещаний, собраний коллектива | ||||||||
| Умение предотвратить и эффективно разрешать конфликты | ||||||||
| Адаптация новых сотрудников к работе в коллективе | ||||||||
| Соблюдение норм деловой этики | ||||||||
| Оказание морально-психологической поддержки членам коллектива | ||||||||
| Работа в команде | ||||||||
| Бизнес-поведенческие | ||||||||
| Способности к ведению деловых переговоров | ||||||||
| Коммерческая и деловая ориентация | ||||||||
| Решительность | ||||||||
| Организация презентаций трудовых достижений коллектива | ||||||||
| Ориентация на результат/мотивация достижений | ||||||||
| Лидерство | ||||||||
| Умение эффективно решать проблемы |
|
|
|
|
| |||
| Формирование позитивного имиджа и управление деловой репутацией подразделения вуза | ||||||||
ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 2
| Обеспечение конкурентных преимуществ подразделения | |||||
| Приверженность корпоративной культуре | |||||
| Готовность к изменениям | |||||
| Самоорганизация и умение распределять время |
Шкала оценки
А. Выдающийся уровень развития - качество выражено висключительно благоприятной для данной деятельности степени.
Б. Отличный уровень развития - благоприятная выраженность качества: высокое развитие умений и навыков, связанных с данной деятельностью.
С. Хороший уровень развития - достаточно развитые для деятельности умения и навыки, качество может быть развито самостоятельно.
Д. Приемлемый уровень развития – наличие соответствующих данной деятельности умений и навыков, проявляющихся не систематически.
Е. Неприемлемый уровень развития – отсутствие практических умений и навыков, связанных с данным качеством. Качество нуждается в развитии. Существует принципиальная возможность развить качество при соответствующей подготовке.
-
Выберите программы личностного и профессионального роста
Примечание: 1-высший, 2-высокий,3-средний.















