ВКР 14.06.2017 (1215374)
Текст из файла
Министерство транспорта Российской Федерации
Федеральное агентство железнодорожного транспорта
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Дальневосточный государственный университет путей сообщения»
(ДВГУПС)
Кафедра «Менеджмент»
К ЗАЩИТЕ ДОПУСТИТЬ
Заведующий кафедрой,
к.э.н., доцент
_____________С.Н. Третьяк
«___»_______ 20 ___г.
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ПРОИЗВОДСТВА ОКОННЫХ
ПРОФИЛЕЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ
КОМПЛЕКС «ОКНО»
Выпускная квалификационная работа
ВКР 38.03.02 «Менеджмент»
| Студент гр. Ц48 | Е.А. Михеева | |
| Руководитель: к.э.н., доцент | В.В. Комарова | |
| Нормоконтроль: к.э.н., доцент | В.В. Комарова |
Хабаровск
2017
АННОТАЦИЯ
Тема выпускной квалификационной работы «Управление организацией производства оконных профилей на примере ООО «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС «ОКНО»
Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы.
В первом разделе рассматриваются теоретические аспекты организации производства: понятие и структура производственного процесса на предприятии, производственная структура предприятия и её основные элементы, организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств на предприятии.
Во втором разделе проанализирована деятельность компании ООО «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС «ОКНО» на рынке производства и реализации оконных профилей. Проанализирована финансово-экономическая деятельность компании, выявлены основные проблемные зоны при производстве и реализации оконных профилей.
В третьем разделе разработаны мероприятия по совершенствованию деятельности ООО «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС «ОКНО». Разработан Регламент «Управление складом», позволяющий наиболее эффективно использовать производственные мощности компании, наладить процесс управления складом. Для повышения заинтересованности и мотивации работников производства и склада предложены мотивационные коэффициенты и разработана мотивационная карта.
Общий объем работы составляет 72 страницы. Выпускная квалификационная работа содержит 13 таблиц, 10 рисунков. В ходе написания работы было использовано 26 литературных источника.
ABSTRACT
The theme of the Graduation Paper is "Management of Organizing Window Profile Manufacture on the Example of LLC INDUSTRIAL COMPLEX "OKNO"
The Paper consists of introduction, three chapters, conclusion, and bibliography.
The first Chapter considers the theoretical aspects of organizing manufacture: the concept and structure of the production process at the enterprise; the production structure of the enterprise and its basic element; organization of auxiliary shops and service facilities at the enterprise.
In the second Chapter, the performance of the company LLC "INDUSTRIAL COMPLEX "OKNO" on the market of production and sales of window profiles has been analysed. The financial and economic performance of the company has been analysed and the main problem areas have been identified in the process of manufacturing and selling the window profiles.
In the third Chapter, the measures for improving the activities of LLC INDUSTRIAL COMPLEX "OKNO" have been elaborated. The Regulations "Warehouse Management" have been worked out that allow most effectively using the company production capacity and adjusting the warehouse management process. To heighten interest and raise motivation of the workers of production shop and warehouse, the motivational factors have been proposed and the motivational map has been developed.
The Graduation Paper consists of 72 pages. It contains 13 tables, 10 drawings, and 26 literature sources.
СОДЕРЖАНИЕ
| ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….. | 5 | |
| 1.ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА ПРЕДПРИЯТИЯ: ОБЩЕЕ ПОНЯТИЕ, СТРУКТУРА И КЛАССИФИКАЦИЯ………………………………… | 8 | |
| 8 | |
| 14 | |
| 1.3 Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств на предприятии…………………………………………………………. | 19 | |
| 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ОКОННЫХ ПРОФИЛЕЙ ООО «ПК» ОКНО»…………………………………………... | 24 | |
| 2.1 Характеристика организационной и производственной структуры | 24 | |
| 2.2 Анализ внешней и внутренней среды ООО «ПК «ОКНО»..………….. | 31 | |
| 2.3 Анализ основных экономических показателей деятельности ООО | 36 | |
| 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ОКОННЫХ ПРОФИЛЕЙ ООО «ПК» ОКНО»………………………………………………………………………….. | 44 | |
| 3.1 Направления совершенствования организации складского хозяйства | 44 | |
| 3.2 Разработка регламента ООО «ПК» ОКНО» «Управление складом»... | 52 | |
| 3.3 Разработка системы мотивации для персонала склада………………... | 55 | |
| ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… | 66 | |
| СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………… ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………………………………. ПРИЛОЖЕНИЕ 2………………………………………………………………. | 70 | |
ВВЕДЕНИЕ
В условиях развития рыночных отношений управление производством является особо важной и сложной задачей. Знание производственного процесса, умение анализировать, оценивать эффективность в целом и отдельных структурных элементов, количественное и качественное развитие требует комплексного подхода. Выявление и реализация резервов улучшения структуры, повышения эффективности производства является неотъемлемой частью конкурентоспособности предприятия и его продукции. Правильно построенная, постоянно совершенствующаяся производственная структура предопределяет наибольшее её соответствие организации производства, пропорциональность всех цехов и служб предприятия, что в свою очередь положительно влияет на улучшение технико-экономических показателей: уровень специализации и кооперирования, непрерывность производственного процесса, ритмичность изготовления и выпуска продукции, рост производительности труда, улучшение качества изделий, размер незавершенного производства и нормируемых оборотных средств, соотношение численности управленческих и производственных кадров, наиболее целесообразное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Современное производство оконных профилей представляет собой сложную иерархическую структуру с большим количеством внешних связей. Внешние задачи такого производства - организация своевременной доставки необходимых материалов и комплектующих, а также отгрузка готовой продукции. Основной целью решения внешних задач является минимизация склада и снижение транспортных издержек. Решение внутренних задач производственной логистики преследует следующие цели: снижение затрат использования производственных площадей, отводимых под промежуточное складирование материалов, заготовок и подсобранных частей изделий и экономия ресурсов в первую очередь время персонала, расходуемые как на осуществление материальных потоков, так и на сбор, обработку и представление информации. Кроме того, решение задач логистики по организации склада готовой продукции, распределение готовой продукции на складе должно выполняться с учетом результатов решения внешних задач по отгрузке и доставке изделий заказчикам. Правильная организация отгрузки изделий, равно как и поставки стеклопакетов, может быть осуществлена только с учетом данных по загрузке и организации производства, замыкающегося на склад готовой продукции, который, по сути, становится своеобразной точкой пересечения внешних и внутренних задач логистики, которые оказываются тесно связанными между собой. Решение задач производственной логистики это ежедневная кропотливая работа. По мере роста объемов производства и расширения ассортимента выпускаемой продукции эта работа становится все объемнее и сложнее. По мере роста объема возникает необходимость совершенствования производственного процесса, изменения подхода к управлению людьми, изменения системы мотивации, организационной структуры и т.д. Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в разработке предложений по совершенствованию производственной деятельности компании ООО «Производственный Комплекс «Окно».
В выпускной квалификационной работе определена цель - выявить и реализовать резервы улучшения производственной структуры компании.
Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие задачи:
- рассмотреть основные теоретические положения по организации производственного процесса;
- проанализировать производственную структуру и процессы компании по производству оконных профилей;
- предложить основные направления совершенствования управления компанией по производству оконных профилей.
Объектом исследования является ООО «ПК «Окно».
Предметом исследования является система управления производством оконных профилей.
В ходе выполнения ВКР была изучена научно-методическая литература, специальная литература, монографии. В работе использовались труды известных представителей науки менеджмента И.Ансофф, Р. Дафт, Ф. Котлера.
А также работы по логистике производства, организации производства управлению складским хозяйством Н.И. Новицкий, Ю.М. Неруш, Б.А. Аникин, Бауэрсокс, Дж. Доналд, Клосс, Д Дейвид и др.
-
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА ПРЕДПРИЯТИЯ: ОБЩЕЕ ПОНЯТИЕ, СТРУКТУРА И КЛАССИФИКАЦИЯ
1.1 Понятие и структура производственного процесса на предприятии
Производственно-хозяйственная деятельность любого предприятия направлена на выпуск определенных видов продукции. Основой производственной деятельности предприятия является производственный процесс. Производственный процесс – совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции. Основой производственного процесса является технологический процесс.
Технологический процесс – часть производственного процесса, содержащая целенаправленные действия по изменению и (или) определению состояния предмета труда. Законченная часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте одним или несколькими рабочими, называется технологической операцией. Основные или технологические операции – направлены непосредственно на изменение предмета труда (изменение формы, молекулярного состава, состояния, внешнего вида, размера). Кроме технологических основных операций процесс производства основной продукции включает ряд вспомогательных операций (транспортировка, контроль, сортировка продукции и т. д.), назначение которых – способствовать выполнению основных операций. Производственный процесс состоит из трудовых и автоматических процессов, а также естественных процессов, не требующих, как правило, затрат труда (например, время на охлаждение отливок, осушка после покрытия поверхности лаком). На предприятиях, выпускающих сложную продукцию, производственные процессы очень разнообразны. Чтобы их рационально организовать, необходимо классифицировать производственные процессы по наиболее важным признакам. [2]
Классификация производственных процессов на предприятии.
В зависимости от назначения производственные процессы подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.















