Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 13)

- Подбор персонала. Чаще всего под подбором персонала понимается поиск сотрудников, чья квалификация, опыт, интеллектуальные, физические и психические характеристики наилучшим образом соответствуют содержанию выполняемой работы. Однако мы предлагаем отбирать сотрудников в соответствии с разработанным мотивационным профилем, т. е. учитывать не только их квалификацию, но и мотивы и стимулы. Иначе говоря, проще с самого начала формировать трудовой коллектив, заинтересованный в достижении определенных целей и в выполнении определенной деятельности, чем принуждать его к их достижению при помощи разнообразных стимулов;

- Адаптация сотрудников. Под этим мы понимаем прежде всего «встраивание» новых работников в ценностное поле фирмы (с учетом специфики конкретного подразделения), чтобы сотрудник воспринял эти ценности и начал разделять их (фактически для того, что потребность в их выполнении стала для него естественной). Иначе говоря, речь идет о дополнительном приближении мотивационного профиля работника к оптимальному мотивационному профилю, установленному фирмой, или, точнее, о конкретизации мотивационного профиля работника с учетом специфики требований фирмы;

- Разработка рекомендаций по составу должностных обязанностей по разным должностям и по организации и реорганизации производственного процесса с тем, чтобы обеспечить высокую привлекательность содержания трудовой деятельности для работников и максимально полно реализовать их трудовой потенциал;

- Разработка мер стимулирования. Мы говорим о создании такой комбинации формальных (денежных, материальных неденежных и нематериальных) и неформальных стимулов, которая обеспечит наиболее полную реализацию человеческого капитала предприятия (за счет соответствия этой комбинации запросам сотрудников);

- Мотивационный аудит – контроль эффективности системы стимулирования труда на предприятия, т. е. проверка соответствия комплекса мер стимулирования, используемых фирмой, целям самой фирмы и ее отдельных подразделений, а также потребностям сотрудников; - Создание комфортабельных условий труда сотрудников. Речь идет как о правильной организации рабочих мест, так и о поддержке благоприятного социально-психологического климата и предупреждении конфликтов, обеспечении доверительного взаимодействия между руководством и подчиненными;

-Разработка мотивационного сопровождения организационных трансформаций и решения производственных проблем;

- Контроль мотивационного профиля сотрудников. Все, сказанное выше, означает, что кадровая политики организации должна быть направлена на формирование и поддержание благоприятного мотивационного климата в организации.

По этой причине необходимо, во-первых, изменение подхода к применению традиционных инструментов кадровой политики (таких, как подбор и аудит персонала) путем учета того, как их использование скажется на состоянии мотивационного климата, и, во-вторых, расширение состава инструментов кадровой политики за счет включения в него средств формирования оптимального кадрового состава организации с точки зрения обеспечения соответствия мотивационных профилей сотрудников оптимальным мотивационным профилям.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Аблязов Р. С. Мотивационная модель трудового поведения работника // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2014. – № 4. – С. 149-152.

2. Алиев И. М., Горелов Н. А., Ильина Л. О. Экономика труда: теория и практика. М.: Издательство Юрайт, 2014. – 670 с.

3. Антикризисное управление человеческими ресурсами / Под ред. Н. А. Горелова. СПб.: Питер, 2010. – 432 с.

4. Антосенков Е. Г., Курамышев В. В. Эффективное управление персоналом на малых и средних предприятиях: проблемы, опыт решения // Труд и социальные отношения. – 2014. - № 2. – С. 48-60.

5. Ардзинов В. Д., Ардзинов Д. В. Эффективность оплаты труда рабочих в строительстве // Нормирование и оплата труда в строительстве. – 2011. - № 3. – С. 51-56.

6. Арсеньев Ю.Н. Шелобаев С.И. Управление персоналом: Модели управления – М.: ЭКСМО, 2005. – 296с.

7. Асеев В. Г. Психология труда. Иркутск: Издательство Иркутского университета, 2005. – 342 с.

8. Афанасьев В. Г. Индивидуально ориентированный подход к мотивации и бизнес-обучению: особенности и современные тренды // Мотивация и оплата труда. – 2014. - № 4. – С. 274-277.

9. Бажин А. С. Удовлетворенность трудом как элемент кадровой политики организации // Управление развитием персонала. – 2015. - № 2. – С. 86-91.

10. Базык Е. Ф. Теория и практика применения системы мотивационного менеджмента // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2014. - № 8-1. – С. 95-107.

11. Балашов А. И., Котляров И. Д., Санина А. Г. Управление человеческими ресурсами. СПб.: Питер, 2012. – 320 с.

12. Белозерова С. Особенности формирования социально-трудовых отношений в промышленности России // Человек и труд. – 2011. - № 12. – С. 37-41.

13. Беляев А. Н. Современные формы и системы оплаты труда. М.: Дело и сервис, 2009. – 272 с.

14. Бернацкая О. С., Лутовинов П. П. Методика оценки уровня квалификации работника // Труд и социальные отношения. – 2014. - № 11-12. – С. 42-55.

15. Боговиз А. В., Вукович Г. Г. Совершенствование кадровой политики предприятия как основа эффективного кадрового менеджмента // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2013. - № 1. – С. 46-50.

16. Вертакова Ю. В., Харченко Е. В., Железняков С. С. Интеграция подходов к управлению современной организацией. Курск: Юго-Западный государственный университет, 2010. – 524 с.

17. Ветлужских Е. Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 148 с.

18. Вилюнас В.К. Психологические механизмы мотивации человека. М.: Изд-во МГУ, 1990. - 288 с.

19. Вилюнас В. К. Психология развития мотивации. СПб.: Речь, 2006. – 458 с.

20. Вишнякова М. Роль эмоциональной составляющей в руководстве персоналом // Управление развитием персонала. – 2014. - № 3. – С. 234-238.

21. Водомеров Н. К. Стоимость рабочей силы и «человеческий капитал» // Теоретическая экономика. – 2011. - № 6. – С. 88-99. 147

22. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика: Пер. с англ. М.: “Дело”, 1991.— 320 с.

23. Выготский Л. С. Психология развития человека. М.: Изд-во Смысл; Изд-во Эксмо, 2005. – 1136 с.

24. Гаврилюк М. Ю. Психологическая оценка и подбор персонала производственного объекта «Железная дорога». Дисс. на соиск. уч. степ. канд. псих. наук. М., 1998

25. Галузинская Н. А. Современные требования к компетенциям персонала // Управление развитием персонала. – 2015. - № 2. – С. 148-154.

26. Генкин Б. М. Экономика и социология труда. М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА-М, 1998. – 384 с.

27. Генкин Б. М., Десятко Д. Н. Системы управления производительностью и оплатой труда // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. – 2013. - № 5. – С. 11-19.

28. Генкин Б. М., Никитина И. А. Управление человеческими ресурсами. М.: ИНФРА-М, 2013. – 464 с.

29. Герчиков В. И. Мотивация, стимулирование и оплата труда. М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2004. 44. Герчиков В. И. Типологическая концепция трудовой мотивации. Часть 1 // Мотивация и оплата труда. – 2005a. - № 2. – С. 53-62.

30. Герчиков В. И. Типологическая концепция трудовой мотивации. Часть 2 // Мотивация и оплата труда. – 2005b. - № 3. – С. 2-6.

31. Гордейко С. Г. Управление лояльностью персонала на базе системного подхода // Мотивация и оплата труда. – 2014. - № 2. – С. 94-109.

32. Горелов Н. А. Вознаграждение работникам. Компенсационный менеджмент. СПб.: ЛИК, 2007.

33. Горелов Н. А., Литун О. Н., Мельников О. Н. Дорогой…человек. Человеческие ресурсы в креативной экономике // Креативная экономика. – 2007. - № 1. – С. 24-32. 148

34. Горелов Н. А., Тучков А. И. Энциклопедия труда и занятости. СПб.: Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, 1997. – 239 с.

35. Григорьева И. С. Система оценки персонала // Управление развитием персонала. – 2015. - № 1. – С. 28-37.

36. Гришаева Ю. И. Конструирование системы оплаты труда структурного подразделения ОАО «РЖД». Дисс. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. Новосибирск, 2006.

37. Грошев И. В., Емельянов П. В., Юрьев В. М. Организационная культура. М.: Юнити-Дана, 2004. – 288 с.

38. Грошев И. В., Юрьев В. М. Психология экономических отношений // Общество и экономика. – 2005. - № 6. – С. 123-144.

39. Грошев И. В., Юрьев В. М. Менеджмент организационной культуры. М.: Московский психолого-социальный университет, 2010. – 744 с.

40. Губарев Р. В. Оценка мотивационной структуры и форм стимулирования работников в региональной торговой сети // Вестник ВЭГУ. – 2012. - № 2. – С. 136-140.

41. Докторович А. Б. Развитие условий и системы конкурентоспособного труда в современной экономике // Труд и социальные отношения. – 2014. - № 8. – С. 17-25.

42. Долгополова И. В. Категория корпоративной культуры в психологии управления // Вестник Пермского университета. Философия. Психология. Социология. – 2013. - № 4. – С. 144-148.

43. Долгополова И. В. Эффективность фирменного социального пакета мнение сотрудников // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. – 2015. - № 1. – С. 48-54.

44. Долгополова И. В., Шарипов М. М. Компенсационный пакет как средство привлечения и удержания персонала: сравнительный анализ предприятий химической отрасли // Экономика и менеджмент систем управления. – 2014. – Т. 12. - № 2. – С. 20-26. 149

45. Долженко Р. А. Формирование системы материального неденежного стимулирования персонала коммерческого банка // Известия Алтайского государственного университета. – 2011a. - № 2-1. – С. 270-275.

46. Долженко Р. А. Возможности учета типа организационной культуры в системе стимулирования персонала // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2011b. – № 7. – С. 32-39.

47. Долженко Р. А. Формирование стратегии организации с использованием краудсорсинга // Проблемы теории и практики управления. – 2014. - № 4. – С. 125-129.

48. Долженко Р. А. Профессиональные сообщества: возможности формирования и использования в организации // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2015. - № 1. – С. 34-39.

49. Евдокимова Е. А. Соревнование как инструмент повышения эффективности работы персонала предприятия сферы услуг // Экономика и экологический менеджмент (электронный научный журнал). – 2012. - № 2. – С. 161-165.

50. Евдокимова Е. А. Формирование трудовой лояльности // Вестник НГУЭУ. – 2014. - № 3. – С. 173-181.

51. Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности. Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 720 с. 150

52. Ендонжамцын Сухээ. Улучшение условий обслуживания тепловозов на Улан-Баторской железной дороге. Дисс. ... кандидата технических наук. М.: Моск. гос. ун-т путей сообщ. (МИИТ), 2006.

53. Ерыгин В. В. Радиоэлектронные средства обеспечения швартовки крупнотоннажных судов в задаче снижения роли человеческого фактора (на примере систем безопасности мореплавания в регионе порта Новороссийск). Автореф. дисс. на соиск. уч. степ. канд. техн. наук. Новороссийск, 2005.

54. Жадан С. А. Доктрина А. Маслоу как источник заблуждений современной теории мотивационного менеджмента // Труд и социальные отношения. – 2008. - № 1. – С. 144-151.

55. Жевнерчук В. Л., Фомин А. А. Концепции разработки системы стимулирования труда рабочих // Труд и социальные отношения. – 2014. - № 9. – С. 50-62.

56. Жирков Р. А. Разработка и обоснование метода профессионального отбора водителей городского пассажирского транспорта. Автореф. дисс. на соиск. уч. степ. канд. техн. наук. Волгоград, 2005.

57. Жуков А. Л. Регулирование и организация оплаты труда. М.: МИК, 2003. – 336 с.

58. Захаров Н. Л., Пономаренко Б. Т., Перфильева М. Б. Управление настроем персонала в организации. М.: ИНФРА-М, 2009. – 287 с.

59. Землянухина С. Г., Щавлев А. А. Повышение производительности труда как результат реализации конкурентных преимуществ работников // Труд и социальные отношения. – 2014. - № 10. – С. 22-34.

60. Иванова Е. В. Корпоративное управление. М.: Флинта, Наука, 2016 г. – 336 с.

61. Иванцевич Дж., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 1993. – 304 с.

62. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. СПб.: Питер, 2002. – 512 с. 151

63. Ильинский И. В. Конкурентоспособность человеческого капитала России: состояние, проблемы, перспективы. СПб.: ФГБОУ ВПО «СПГУТД», 2011. – 278 с.

64. Каверин С. Б. Психологическая классификация потребностей // Вопросы психологии. – 1987. - № 5. – С. 121-129.

65. Каверин С. Б. Мотивация труда. М.: Издательство «Институт психологии РАН», 1998. – 224 с.

66. 85. Казанцева А. С. Исследование трудовой мотивации студентов железнодорожных вузов // Омский научный вестник. – 2014. - № 4. – С. 61- 64.

67. Карбовец Н. В. Надежность морской телекоммуникационной эрготехнической системы управления швартовкой крупнотоннажных судов (на примере Новороссийского порта). Дисс. на соиск. уч. степ. канд. техн. наук. Новороссийск: 2006.

68. Кирьянова В. Н. Реализация функций зарплаты работников сельхозорганизаций в системе социально-трудовых отношений // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. – 2015. - № 1. – С. 42-46.

69. Киселева Е. М. Технология привлечения персонала организации и ее развитие. Автореф. дисс. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. М., 2013.

70. Клейнер Г. Б. Стратегия предприятия. М.: Дело, 2008. – 568 с.

71. Ключко В. Н. Участие работников в управлении предприятием. Российский опыт и перспективы // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. – № 1. – С. 119-132.

72. Ключко В. Н. Русские артели: забытый опыт или механизм развития производственной демократии? // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. - № 3. – С. 69-78.

73. 101. Котляров И. Д. Математическое моделирование мотивации к труду. Дисс. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. СПб.: 2001.

74. Котляров И. Д. Применение количественных методов для анализа мотивации к труду // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2006. – № 2. – С. 278-286.

75. Котляров И. Д. Математическая формализация теорий мотивации Абрахама Маслоу и Фредерика Герцберга // Вестник Тихоокеанского государственного экономического университета. – 2008. - № 2. – С. 36-42. 104.

76. Синк Д. Управление производительностью. Планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. М.: Прогресс, 1989. – 528 с.

77. Смирнов Б. А., Долгополова Е. В. Психология деятельности в экстремальных ситуациях. М.: Гуманитарный центр, 2007. – 276 с.

78. Соломеин А. Система отечественного пенсионного обеспечения: развитие мотивационного потенциала // Человек и труд. – 2011. - № 12. – С. 15-19.

79. Сотникова Т. В. Компенсации и вознаграждения против угроз и увольнений // Управление развитием персонала. – 2014. - № 1. – С. 58-67.

80. Социология труда. Теоретико-прикладной толковый словарь / Отв. ред. В. А. Ядов. СПб.: Наука, 2006. – 426 с.

81. Спивак В. А. Управление персоналом. М.: Эксмо, 2009. – 336 с.

82. Старикова А., Левина Т. Что для одного является желанным, для другого – неприемлемо, что для одного очевидно, для другого – открытие // Управление персоналом. – 2013. - № 14. – С. 42-45.

83. Степанов А. Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях транспорта. М.: Научная книга, 2009.

84. Сурков С. А. Построение структуры организации на основе системы мотивации // Кадры предприятия. – 2002. - № 10.

85. Суханова Т. В. Мотивационный механизм решения внутрипроизводственных проблем промышленного предприятия на основе оргпроекта // Многоуровневое общественное воспроизводство: вопросы теории и практики. – 2010. - № 6. – С. 304-309.

86. Тасмуханова А. Е. Особенности управления мотивацией и стимулированием труда в международном бизнесе // Проблемы современной экономики. – 2010. - № 1-1. – С. 124-129.

87. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента. М.: Контроллинг, 1991. – 104 с.

88. Тимофеев А.А. Менеджмент персонала – СПб.: Наука, 2007. – 205с.

89. Тимофеева Е. Г., Липатников В. С. Неформальный компонент внутренней институциональной среды франчайзинговой сети // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. – 2014. - № 2. – С. 543-548.

90. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2006. – 272 с.

91. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Изд. Дело, 2006. – 397 с.

92. Травин В. В., Магура М. И., Курбатова М. Б. Мотивационный менеджмент. М.: Дело, 2005. – 96 с.

93. Туев В. А. Мотивация труда и развитие потребностей личности // Известия Иркутской государственной экономической академии. – 2014. - № 4. – С. 177-182.

94. Турман В. В. Как воспитать преданных, лояльных сотрудников в организации, не увеличивая зарплату // Управление развитием персонала. – 2015. - № 1. – С. 56-61.

95. Туровец О. Г., Родионова В. Н. Теория организации. М.: Инфра- М, 2003. – 128 с.

96. Уваров И. А. Расчет степени удовлетворенности потребностей работника, соответствующих факторам его мотивации // Вестник Университета (Государственный университет управления). – 2013. - № 6. – С. 242-247.

97. Утенин В. В. Разработка и внедрение системы KPI в российских компаниях // Мотивация и оплата труда. – 2014. - № 2. – С. 126-140.

98. Федоров П. М. Как сократить расходы на персонал. Структура. Численность. Оплата труда. Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 126 с.

99. Хромовских Н. Т. Основы кадрового менеджмента. Владивосток: ДВГАЭУ, 2003.

100. Шапиро С. А. Развитие механизмов управления трудовыми ресурсами в условиях модернизации отечественной экономики. Автореф. дисс. на соиск. уч. степ. д-ра экон. наук. М.: 2015.

101. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2002. — 368 с.

Характеристики

Список файлов ВКР