Диплом Дмитриева Ю.С. (1215294), страница 9

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

При сравнении текущей стоимости затрат по различным вариантам выбирается наименьшая стоимость, соответствующая более эффективному способу приобретения оборудования. Так, при лизинге снижение общих затрат в текущих ценах почти на 10% ниже в сравнении с приобретением за счет кредита, что свидетельствует об эффективности лизинга как формы инвестирования. Помимо этого при заключении лизинговой сделки отсутствуют дополнительные требования, лизинг не увеличивает кредиторскую задолженность. Помимо экономического эффекта стоит отметить, что в том случае, когда предприятие использует банковский кредит для приобретения основных средств, оно сталкивается с массой проблем, связанных с приобретением, доставкой, монтажом, страхованием оборудования и других непредвиденных обстоятельств. Предприятие вынужденно решать эти проблемы самостоятельно и, к сожалению, непрофессионально, поскольку приобретение основных средств для любого предприятия является достаточно редкой операцией и не входит в круг профессиональных обязанностей. В связи с некомпетентностью работников предприятий в вопросах приобретения основных средств возникают риски потерь и убытков, связанных с недобросовестностью продавца, перевозчика, монтажной организации, а также обычные страховые риски.

Таким образом, сравнительная оценка лизинга и кредитной сделки свидетельствует о финансовых преимуществах приобретения грузовых автомобилей в лизинг.

В качестве марки автомобиля был выбран SCANIA G400LA4X2HNA стоимостью 2 415 460 рублей. Грузоподъёмность данного автомобиля – 15тонн. Вместе с тем в каждом конкретном случае расчет лизинговых платежей может зависеть от особенностей лизингового соглашения, определяемых видом лизинга, а также от выбранного лизингодателем вида лизинговых платежей.

В данном случае выбрана лизинговая компания SCANIA, выпускающая данные автомобили.

Преимущества лизинга грузовых автомобилей следующие:

– невысокое удорожание;

– финансирование в долларах и рублях – по выбору;

– доступный первый платеж;

– возможность погашения задолженности равными ежемесячными платежами.

Перечень необходимых документов (нотариальное заверение не требуется) для предоставления лизинга в компании SCANIA:

– копии учредительных документов, заверенные печатью и подписью руководителя;

– копия зарегистрированной бухгалтерской отчетности за последний год и за последний отчетный период;

– копия документов, подтверждающих полномочия лица, которое подписывает договор лизинга.

Были произведены расчеты лизингового платежа за один автомобиль на различные сроки финансирования (24, 28 и 36 месяцев), при следующих условиях:

– стоимость SCANIA G400LA4X2HNA составляет 2 415 460 рублей;

– первоначальный взнос – 25%;

– периодичность платежей – ежемесячные;

– валюта договора – рубли; – форма графика – равные платежи с последующим выкупом имущества.

При этом авансовый платеж должен составлять, руб.: 2 415 460 * 25/100 = 603 865 руб. В таблице 16 приведен примерный график лизинговых платежей.

Таблица 16 – Расчет лизинговых платежей на различные сроки финансирования

Как видно из таблицы 16, наименьшие ежемесячные лизинговые платежи достигаются при сроке финансирования на 36 месяцев, их сумма составляет 75 368 руб., но при этом достигается наибольшая переплата на 775 085,88 руб. При сроке финансирования на 28 месяцев переплата составит 668698,22 руб., а ежемесячные лизинговые платежи равны 94466,87 руб. При лизинге на 24 месяца достигается самая наименьшая переплата денежных средств, которая составляет 561 584,44 руб., сумма лизингового платежа в месяц равна 106 773,72 руб.

Для эффективной деятельности предприятию приобретение одного автомобиля марки SCANIA G400LA4X2HNA 65115, безусловно, недостаточно. Поэтому целесообразно произвести расчеты при покупке нескольких автомобилей в лизинг, в этом случае расчеты проведем по 3, 5 и 10 автомобилям. Расчеты в виде таблицы 17.

Таблица 17 – Расчет лизинговых платежей по 3, 5 и 10 автомобилям

Как видно из расчетов, представленных в таблице 17, для предприятия ООО «Бэст Логистик ДВ» выгоден лизинг со сроком финансирования на 2 года (24 месяца), поскольку при этом достигается наименьшая переплата денежных средств. При этом критерием возможности покупки определенного количества автомобилей служит показатель чистой прибыли, который на конец 2011 года составляет 3923 тыс. руб.

Таким образом, можно сказать, что при составлении лизинговой сделки на покупку 10 единиц автомобилей SCANIA G400LA4X2HNA предприятию не достаточно денежных средств для первоначального взноса, который составляет 25%. Значит, для обновления парка подвижного состава предприятию целесообразно будет приобрести 5 автомобилей SCANIA G400LA4X2HNA, грузоподъемностью 15 т, при этом первоначальный взнос составит 3 019 325 руб.

Эффект лизинга может быть не только экономический, но и социальный, выражающийся в облегчении и улучшении условий труда работников предприятия.

3.2. Предложения по совершенствованию контроля над работой автотранспорта

Под оперативным управлением перевозочным процессом понимается реализация функций, обеспечивающих решение транспортных проблем в течение сменно-суточного периода по отдельным элементам технологического процесса перевозок. Оперативное управление направлено на выполнение текущих планов перевозок. Здесь и далее совершенствование системы управления и контроля будет освещено в свете диспетчерского регулирования транспортно-технологического процесса.

Контроль – это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих

проблем раньше, чем они станут слишком серьезными. Процесс контроля

состоит их трех основных элементов: установление стандартов деятельности предприятия; анализ результатов деятельности предприятия и выявление отклонений в производственных планах и стандартах; корректировка производственных процессов на основании сделанных выводов.

Доходная часть включает в себя доход от выполненных перевозок и прочих услуг. Для увеличения прибыльности работы автомобилей необходимо добиваться сокращения показателей, влияющих на расходы и

(или) добиваться роста показателей, связанных с доходами. Этот процесс

носит название «оптимизация». Оптимизации поддаются, например, затраты на топливо. Для этого используют технические средства контроля расхода топлива, такие как Fuel Monitoring System (FMS). Система FMS позволяет считывать информацию с датчика скорости, датчика топлива в баке, генератора, двигателя и др. объектов, дающих информацию о работе машины и расходе топлива. В дальнейшем, все полученные данные можно отобразить и проанализировать с помощью компьютерных программ. На основании полученных результатов, возможно не только пресечь воровство топлива, но и проанализировать эффективность использования техники. Вот некоторые показатели, которые отображает FMS:

• количество топлива в баке на начало и конец периода;

• общее количество заправленного и истраченного топлива;

• общее количество слитого топлива;

• пробег машины в километрах;

• средний расход топлива в литрах на 100 км, на мото-чаc, время работы двигателя;

• время нахождения транспортного средства в движении.

Все эти данные приводятся в виде таблиц и графиков.

Эффект от внедрения системы FMS можно разделить на 3 этапа:

1 этап. 1-й месяц: сравнение норм расхода топлива, принятых для

списания на предприятии, с данными прибора. Снижение принятых норм

расхода топлива на 20-25%.

Характеристики

Список файлов ВКР