Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 14)

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности увеличился, что свидетельствует об эффективной политике расчетов с кредиторами. Продолжительность одного оборота кредиторской задолженности сократилась, что расценивается положительно.

Сокращение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности характеризуется отрицательно, так как наблюдается отвлечение средств из оборота предприятия, а это, в свою очередь, приводит к недополучению дополнительных доходов.

Таблица 8 - Коэффициенты деловой активности и эффективности деятельности ООО «Стронг» за 2013-2015 гг.

№ п/п	Наименование показателей	2013 г.	2014 г.	2015 г.
1	Исходные данные для расчета коэффициентов
1.1.	Выручка от продажи, тыс. руб.	333 779	470 281	499 115
1.2.	Себестоимость продажи, тыс. руб.	323 981	460 119	489 946
1.3.	Чистая прибыль, тыс. руб.	9 798	10 162	9 169
1.4.	Стоимость активов, тыс. руб.	1 271 854	1 340 270	1 724 553
1.5.	Стоимость оборотных активов, тыс. руб.	297 593	418 671	822 996
1.6.	Стоимость запасов	142 701	274 210	412 411
1.7.	Стоимость дебиторской задолженности	153 396	142 300	381 173
1.8.	Стоимость собственного капитала	10 095	15 645	19 284
1.9.	Стоимость кредиторской задолженности	1 234 123	1 303 204	1 682 329
2.	Расчет коэффициентов деловой активности
2.1.	Коэффициент оборачиваемости оборотных активов (стр. 1.1 : стр. 1.6)	2,34	1,72	1,21
2.2.	Продолжительность одного оборота оборотных активов (365 дн. : стр. 2.1), дни	153,91	209,91	297,46
2.3.	Коэффициент оборачиваемости запасов (стр. 1.2 : стр. 1.6)	2,27	1,68	1,19
2.4.	Продолжительность одного оборота запасов (365 дн. : стр.2.3), дни	158,57	214,54	303,03
2.5.	Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (стр. 1.1 : стр. 1.7)	2,18	3,30	1,31
2.6.	Продолжительность одного оборота дебиторской задолженности (365 дн. : стр.2.5), дни	165,45	108,93	274,93
2.7.	Коэффициент оборачиваемости собственного капитала (стр. 1.1 : стр. 1.8)	33,06	30,06	25,88
2.8.	Продолжительность одного оборота собственного капитала (365 дн. : стр.2.7), дни	10,89	11,98	13,91
2.9.	Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (стр. 1.1 : стр. 1.9)	0,27	0,36	0,30
2.10.	Продолжительность одного оборота кредиторской задолженности, дни	1331,07	997,60	1213,43
2.11.	Коэффициент загрузки (закрепления) оборотных активов (п. 1.5: п. 1.1)	0,89	0,89	1,65
2.12.	Уровень рентабельности оборотных активов (п. 1.3 : п. 1.5 × 100%)	0,00	0,00	0,00
2.13.	Уровень рентабельности собственного капитала (п. 1.3 : п. 1.8 × 100%)	97,05	64,96	47,55
2.14.	Уровень рентабельности продаж (п. 1.3 : 1.1 × 100%)	2,94	2,16	1,84
2.15.	Уровень рентабельности активов (п. 1.3 : п. 1.4 × 100%)	0,77	0,76	0,53

Все виды рентабельности - величины положительные, однако, в динамике сократились, что отрицательно характеризует работу предприятия.

По результатам проведенного анализа деловой активности следует отметить, что предприятие работало неэффективно.

2) Кадры.

Численность работников является важным показателем для деления предприятий на крупные, средние и мелкие (малые). Любая организация не может существовать без персонала, работников.

В таблице 9 отражена численность персонала ООО «Стронг».

Таблица 9 – Динамика численности персонала ООО «Стронг» за 2013-2015 гг.

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Отклонение, чел.		Темп роста, %
				2015 от 2013	2015 от 2014	2015 от 2013	2015 от 2014
Среднесписочная численность персонала, чел.	27	83	97	70	14	359,3	116,9

Из таблицы 9 видно, что в 2014 г. численность персонала значительно увеличилась по сравнению с 2013 г. – на 70 чел. Это связано с тем, что предприятие расширяет свою деятельность.

Квалификация, опыт, знания, умения и стремления изучать новое – все это способствует лучшей работы предприятия. Почти 70 % работников имеет высшее образование, у пятерых – неоконченное высшее и 11 человек – со средним специальным образованием.

Охарактеризуем оборот рабочей силы.

Коэффициент текучести кадров рассчитаем по формуле (7):

, (7)

где К_тек – коэффициент текучести кадров;

Н_с.ж. – численность работников, выбывших за период по собственному желанию (человек);

Н_н.пр – численность работников, уволенных за период по неуважительным причинам (человек);

_сп – среднесписочная численность работников за период (человек);

Кт ₂₀₁₃ = 29 / 27 = 1,074,

Кт ₂₀₁₄ = 70 / 83 = 0,843,

Кт ₂₀₁₅ = 118 / 97 = 1,216.

Текучесть кадров в 2013 году на предприятии составляла 107,4 % или 29 сотрудников. Увольнения происходили по собственному желанию в связи с непривлекательным графиком работы и невысокими заработными платами. В 2014 году ситуация на предприятии несколько стабилизировалась и текучесть сократилась. Однако, данный показатель, в 2015 г. снова увеличился и, по–прежнему, является очень высоким.

Коэффициент общего оборота рабочей силы рассчитаем по формуле (8):

, (8)

где Коорс – коэффициент общего оборота рабочей силы

Кпу – количество принятых и уволенных

_сп – среднесписочная численность работников за период (человек);

Коорс ₂₀₁₃ = 114 / 27 = 4,222,

Коорс ₂₀₁₄ = 154 / 83 = 1,855,

Коорс ₂₀₁₅ = 249 / 97 = 2,567.

Общий оборот рабочей силы на предприятии весьма высокий – 256,7 % в 2015 г., что расценивается как неэффективная организация труда. Особенно неблагоприятным был 2015 г., так как в этот период общий оборот рабочей силы был слишком высокий – 131 сотрудник был принят на работу, и 118 сотрудников уволилось. Связано это в первую очередь с невысокими заработными платами.

Так, в 2015 г. заработная плата логистика составила 18 000 руб., грузчика-комплектовщика, фасовщицы – 10 000 руб., рабочего склада – 9 040 руб., мерчендайзера – 11 000 руб. Это слишком мало, и поэтому понятно стремление людей сменить работу на более высокооплачиваемую.

Коэффициент приема рассчитаем по формуле (9):

, (9)

где К_п – коэффициент приема;

П – количество принятых работников за период (человек);

_сп – среднесписочная численность работников за период (человек);

К_{п 2013} = 85 / 27 = 3,148,

К_{п 2014} = 84 / 83 = 1,012,

К_{п 2015} = 131 / 97 = 1,351.

Количество принятых работников в 2015 г. было больше на 46 чел., что свидетельствует об ухудшении ситуации на предприятии.

Коэффициент выбытия рассчитаем по формуле (10):

, (10)

где К_в – коэффициент выбытия;

В – количество выбывших за период работников (человек);

_сп – среднесписочная численность работников за период (человек);

Характеристики

Список файлов ВКР