Диплом Фин угрозы (1215005), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Данные таблицы 2.2 показывают, что в 2016 году общая численность сотрудников составляет 298 человек.
За анализируемый период уменьшение персонала имело место по всем категориям, кроме основных производственных рабочих. Наибольший процент уменьшения численности имеется по вспомогательному персоналу на 15,79 %, или 6 чел.
Таблица 2.2 – Численность работников АО «Дальгипротранс» в 2014- 2016гг.
| Наименование показателя | Среднесписочная численность работников, чел. | Абсолютное отклонение, чел. | Темпы роста, % | |||||
| 2014г. | 2015г. | 2016г. | 2015г. от 2014г. | 2016г. от 2015г. | 2015г. к 2014г. | 2016г. к 2015г. | ||
| Персонал всего, чел. в том числе: | 278 | 305 | 298 | +27 | -7 | 109,71 | 97,70 | |
| руководители, чел. | 12 | 12 | 12 | 0 | 0 | 100,0 | 100,0 | |
| служащие, чел. | 62 | 71 | 67 | +9 | -4 | 114,5 | 94,37 | |
| рабочие, чел., в том числе: | 204 | 222 | 219 | 18 | -3 | 108,82 | 98,65 | |
| основные рабочие, чел. | 179 | 184 | 187 | +5 | +3 | 102,79 | 101,63 | |
| вспомогательные рабочие, чел. | 25 | 38 | 32 | +13 | -6 | 152,00 | 84,21 | |
Структура персонала АО «Дальгипротранс» представлена в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Структура персонала АО «Дальгипротранс» в 2014-2016гг., %
| Категория персонала | 2014г. | 2015г. | 2016г. | Отклонение | |
| 2015г. к 2014г. | 2016 г. к 2015г. | ||||
| Среднесписочная численность персонала, всего | 100 | 100 | 100 | 0 | 0 |
| в том числе руководители | 4,3 | 3,9 | 4,03 | -0,4 | +0,13 |
| служащие | 22,3 | 23,6 | 22,5 | +1,3 | -1,1 |
| рабочие, из них: | 73,4 | 72,5 | 73,47 | -0,9 | +0,97 |
| основные рабочие, чел. | 64,4 | 60,34 | 62,73 | -4,06 | +2,39 |
| вспомогательные рабочие, чел. | 9,0 | 12,16 | 10,74 | +3,16 | -1,42 |
Приведенные данные свидетельствуют о росте удельного веса руководителей в 2016 году по сравнению с 2015 годом с 3,9 % до 4,03 % в общей численности производственного персонала, также возрос удельный вес основных рабочих с 60,34% до 62,73%
При этом отмечается снижение удельного веса вспомогательных рабочих по сравнению с 2015 годом с 12,16% до 10,74%. и удельный вес служащих с 23,6% до 22, 5%.
Большое значение в современных условиях хозяйствования приобретает изучение качественной характеристики состава работающих.
Рассмотрение информации о составе работающих по полу, возрасту, стажу работы, национальности, образованию в динамике за ряд лет позволяет выявить закономерности в изменении состава работников предприятия.
Анализ возрастной структуры важен в связи с тем, что заметное нарушение в возрастной структуре персонала может изменить психосоциологическое равновесие внутри предприятия и создать серьезные проблемы найма рабочей силы.
Качественный состав трудовых ресурсов АО «Дальгипротранс» представлен в таблице 2.4.
Анализ структуры персонала по стажу работы на предприятии необходим потому, что новые работники из-за отсутствия преемственности в производственном процессе не сразу овладевают работой на имеющемся оборудовании, и это отражается на производительности их труда.
Данные таблицы 2.4 показывают, что на 2016 год в АО «Дальгипротранс» 41,3% (123/298 х 100% = 41,3%) сотрудников (до 40 лет) находится на этапе продвижения.
Анализ образовательного состава кадров показал, что высшее образование имеют 15,1% кадров, образование по специальности имеют 68,8 %, среднее 16,1%. Все сотрудники своим образованием соответствуют занимаемым должностям.
Квалификация сотрудников напрямую зависит от опыта работы. До пяти лет имеют стаж работы 11,1%, от 5 до 10 лет – 14,1%, от 10 до 20 лет – 50,3%, более 20 лет – 24,5%.
Таблица 2.4 – Качественный состав трудовых ресурсов АО «Дальгипротранс»
| Показатель | Численность рабочих на конец года | Удельный вес, % | |||||
| 2014г. | 2015г. | 2016г. | 2014г. | 2015г. | 2016г. | ||
| Группы рабочих | |||||||
| По возрасту, лет: до 20 | 26 | 30 | 29 | 9,3 | 9,8 | 9,7 | |
| от 20 до 30 | 30 | 35 | 35 | 10,8 | 11,5 | 11,7 | |
| от 30 до 40 | 56 | 60 | 59 | 20,1 | 19,6 | 19,8 | |
| от 40 до 50 | 55 | 60 | 60 | 19,8 | 19,6 | 20,1 | |
| от 50 до 60 | 73 | 78 | 76 | 26,3 | 25,7 | 25,6 | |
| старше 60 | 38 | 42 | 39 | 13,7 | 13,8 | 13,1 | |
| Итого | 278 | 305 | 298 | 100 | 100 | 100 | |
| По образованию: | |||||||
| среднее | 35 | 50 | 48 | 12,6 | 16,5 | 16,1 | |
| среднее специальное | 200 | 210 | 205 | 71,9 | 68,7 | 68,8 | |
| высшее | 43 | 45 | 45 | 16,2 | 14,8 | 15,1 | |
| Итого | 278 | 305 | 298 | 100 | 100 | 100 | |
| По трудовому стажу, лет: | |||||||
| до 5 | 33 | 35 | 33 | 11,9 | 11,5 | 11,1 | |
| от 5 до 10 | 42 | 44 | 42 | 15,1 | 14,4 | 14,1 | |
| от 10 до 15 | 50 | 60 | 60 | 17,9 | 19,7 | 20,1 | |
| от 15 до 20 | 80 | 90 | 90 | 28,8 | 29,5 | 30,2 | |
| свыше 20 | 73 | 76 | 73 | 26,3 | 24,9 | 24,5 | |
| Итого | 278 | 305 | 298 | 100 | 100 | 100 | |
Достаточная обеспеченность предприятий работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
В целом, АО «Дальгипротранс» развивается быстрыми темпами. Работы и услуги, оказываемые предприятием, заняли свою нишу на рынке, пользуется спросом. Динамика показателей имеет положительную тенденцию роста, что свидетельствует об устойчивом развитии предприятия.
2.3 Оценка финансового состояния АО «Дальгипротранс»
Для выявления признаков финансовых угроз и определения факторов, отрицательно влияющих на развитие предприятия необходимо выяснить финансовое состояние исследуемого предприятия. Основной целью финансового анализа является – оценка финансового состояния и выявление «больных» мест и возможностей повышения эффективности функционирования предприятия, т.е. эффективное управление финансовыми ресурсами предприятия.
Анализ финансово-экономического состояния проведен по данным бухгалтерских балансов и отчетов о финансовых результатах АО «Дальгипротранс» за 2014-2016 годы.
В ходе проведения финансового анализа использованы процедуры: горизонтальный анализ; вертикальный анализ; метод финансовых коэффициентов.
Горизонтальный анализ баланса подразумевает рассмотрение динамики основных балансовых показателей. Их изменение в анализируемом периоде в абсолютном и относительном выражении, оценку данных изменений. Вертикальный анализ баланса проводится в целях определения структуры активов предприятия, динамики ее изменения и оценки влияния этих изменений на финансовое положение организации.














